நான் ஓர் AI ஆலோசனைக் குழுவை உருவாக்கினேன்

பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு AI மாடலிடம் கேள்வி கேட்டு, அதன் பதிலைப் பெற்றுக்கொள்வதன் மூலம் AI-ஐப் பயன்படுத்துகிறார்கள். இது ஒரு தவறு. ஒரு மாடல் ஒரு தனிப்பட்ட பார்வையை மட்டுமே வழங்கும். அது பெரும்பாலும் நம்பிக்கையுடன் பேசும், ஆனால் நம்பிக்கை என்பது உண்மை அல்ல.

முக்கியமான முடிவுகளுக்கு ஒரு மாடலிடம் மட்டும் கேட்பதை நான் நிறுத்திவிட்டேன். அதற்குப் பதிலாக, நான் ஓர் ஆலோசனைக் குழுவை உருவாக்கினேன். நான் மூன்று வெவ்வேறு மாடல்களை மூன்று வெவ்வேறு பணிகளுக்காகப் பயன்படுத்துகிறேன். அவை இணையாகச் செயல்படுகின்றன. இறுதி முடிவை நானே எடுக்கிறேன்.

எனது அமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது இதோ:

இந்தச் செயல்பாட்டை நிர்வகிக்க நான் Claude Code-ஐப் பயன்படுத்துகிறேன். மூன்று வெவ்வேறு பணியாளர்களுக்கு நான் ஒரு சுருக்கமான வழிகாட்டலை (brief) அனுப்புகிறேன்:

  • வணிக ஆய்வாளர் (Gemini): சந்தை தேவை மற்றும் நிலைப்பாட்டில் கவனம் செலுத்துகிறார்.
  • வடிவமைப்பாளர் (Opus): கட்டமைப்பு மற்றும் தோல்வி முறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்.
  • உருவாக்குபவர் (Codex): செயல்படுத்துதல் மற்றும் உண்மையான செலவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்.

இந்த மாடல்கள் ஒன்றையொன்று பார்க்க முடியாது. இது அவை ஒரே ஒரு கருத்தைப் பின்பற்றுவதைத் தடுக்கிறது. எனக்குத் தனித்துவமான பார்வைகள் தேவை. பின்னர், அவற்றின் காரணங்களை அருகருகே காட்டும் ஒரு தொகுப்பை (synthesis) நான் பார்க்கிறேன்.

உண்மையான மதிப்பு கருத்து வேறுபாடுகளில் தான் உள்ளது.

மூன்று மாடல்களும் ஒப்புக்கொண்டால், அந்தத் தகவலின் மதிப்பு குறைவு. அவை மோதும்போதுதான் உண்மையான தகவல் கிடைக்கிறது. வடிவமைப்பாளர் ஒரு தொழில்நுட்பக் குறைபாட்டைக் கண்டறியலாம். ஆய்வாளர் சந்தையில் தேவை இல்லை என்பதைக் கண்டறியலாம். உருவாக்குபவர் அந்தத் திட்டம் மிகவும் செலவு அதிகம் என்பதைக் கண்டறியலாம்.

நான் ஒருமுறை energy-arbitrage bot யோசனையைச் சோதித்துப் பார்த்தேன். அது வேலை செய்யும் என்று நான் நினைத்தேன். ஆனால் எனது ஆலோசனைக் குழு அதைத் துண்டு துண்டாக உடைத்துவிட்டது:

  • ஆய்வாளர் உண்மையான தேவை இல்லை என்பதைக் கண்டறிந்தார்.
  • வடிவமைப்பாளர் லாப வரம்பு மறைந்துவிடும் என்பதைக் கண்டறிந்தார்.
  • உருவாக்குபவர் பராமரிப்புக்கு அதிக நேரம் எடுக்கும் என்பதைக் காட்டினார்.

தோல்வியடையும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க நான் ஆறு மாதங்களை வீணடிக்கவில்லை. அதை உடனடியாகத் தள்ளி வைத்தேன்.

ஓர் AI ஆலோசனைக் குழுவைப் பயன்படுத்துவதற்கான விதிகள்:

  • கருத்து வேறுபாடுகளைக் கவனியுங்கள். ஒருமித்த கருத்தை மட்டும் தேடாதீர்கள்.
  • உங்கள் வழிகாட்டலை (brief) நடுநிலையாக வைத்திருங்கள். நீங்கள் மாடல்களை வழிநடத்தினால், அவை உங்களை மகிழ்விக்கப் பொய் சொல்லும்.
  • இதை முடிவுகளுக்குப் பயன்படுத்துங்கள், சாதாரணப் பணிகளுக்கு அல்ல. இது மெதுவானது மற்றும் அதிகச் செலவு கொண்டது.
  • தொகுப்பைப் (synthesis) புறக்கணிக்காதீர்கள். மாடல்களுக்கு இடையிலான உராய்வேதான் உண்மையான பலன்.

குழு ஆலோசனை மட்டுமே வழங்கும். அது முடிவெடுக்காது. முடிவெடுப்பவர் நானே. ஒரு AI தொகுப்பு (ensemble) ஒரு சிக்கலின் பல பக்கங்களைக் காண உங்களுக்கு உதவுகிறது. அது உங்கள் தீர்ப்பிற்கு மாற்றாக இருக்கக்கூடாது.

நம்பிக்கையுடன் பேசும் ஒரு குரலை மட்டும் நம்புவதை நிறுத்துங்கள். மாடல்களை விவாதிக்கச் செய்யுங்கள். அவை எங்கே முரண்படுகின்றன என்பதைப் படியுங்கள். பிறகு நீங்கள் முடிவெடுங்கள்.

ஆதாரம்: https://dev.to/martinhavel/i-gave-myself-an-ai-advisory-board-three-models-argue-i-decide-538f

விருப்பமான கற்றல் சமூகம்: https://t.me/GyaanSetuAi