ಭಾರತೀಯ ಫಾರ್ಮಾ ವಲಯವು ಜೆನೆರಿಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಗಮನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ

ಭಾರತೀಯ ಔಷಧೀಯ ವಲಯವು ತನ್ನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ "ಜೆನೆರಿಕ್ಸ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ" ಎಂಬ ಗುರುತಿನಿಂದ ಹೊರಬಂದು, ಜಾಗತಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ (innovation powerhouse) ಬದಲಾಗುವ ಮೂಲಕ ಮೂಲಭೂತ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಿರುವ ವಿಶೇಷ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳು (specialty therapies) ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಬಯೋಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಹೂಡಿಕೆ ಸಮುದಾಯವು ಈ ಬೃಹತ್ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ.

"ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪಿರಮಿಡ್"ದ ಉದಯ (Innovation Pyramid)

ದಶಕಗಳ ಕಾಲ, ಭಾರತೀಯ ಫಾರ್ಮಾ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಕೇವಲ ಅಮೆರಿಕದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಆಫ್-ಪೇಟೆಂಟ್ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ, ಬರ್ನ್‌ಸ್ಟೈನ್‌ನ (Bernstein) ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ನಂದನ್ ಕುಲಕರ್ಣಿ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಹಳೆಯ ವಿಧಾನವು ಈಗ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಭಾರತೀಯ ಬಯೋಫಾರ್ಮಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಕುಲಕರ್ಣಿ ಅವರು "ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪಿರಮಿಡ್" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಹಂತದತ್ತ ವೇಗವಾಗಿ ಸಾಗುತ್ತಿವೆ.

ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು New Drug Applications (NDAs), 505(b)(2) ಫೈಲಿಂಗ್‌ಗಳು, ಅನಾಥ ಔಷಧಗಳה (orphan drug designations) ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳತ್ತ (specialty therapies) ಗಮನಾರ್ಹ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಕೇವಲ ಕೆಮಿಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ; ಬದಲಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಬಯೋಟೆಕ್ನಾಲಜಿ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಆರ್ಟಿಫಿಶಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ (AI) ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಜೆನೆರಿಕ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು (margins) ನೀಡುವ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದೆ.

GLP-1 ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಕಸನ

ಗುರುತಿಸಲಾದ ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ GLP-1 ಔಷಧಿಗಳ ಉದಯ—ಇವು ಮಧುಮೇಹ ಮತ್ತು ಬೊಜ್ಜು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಬಳಸುವ ಔಷಧಗಳ ವರ್ಗವಾಗಿದೆ. GLP-1ಗಳು ಉತ್ತಮ ಗ್ಲೈಸೆಮಿಕ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ತೂಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರಿಂದ, ಮೆಟಾಬೋಲಿಕ್ ಆರೋಗ್ಯದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಲಿದೆ ಮತ್ತು FY31 ರ ವೇಳೆಗೆ ಇನ್ಸುಲಿನ್‌ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲವು ಸುಮಾರು 50% ಕ್ಕೆ ಇಳಿಕೆಯಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಕುಲಕರ್ಣಿ ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯ (value chain) ಬೃಹತ್ ಮೇಲ್ದರ್ಜೆಗೇರುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಇನ್ಸುಲಿನ್ ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದ್ದರೂ, GLP-1 ಮತ್ತು ಪೆಪ್ಟೈಡ್‌ಗಳತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿರುವ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಭಾರತೀಯ ಬಯೋಫಾರ್ಮಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಆಫ್-ಪೇಟೆಂಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿನ ಫಾರ್ಮುಲೇಶನ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಇದರ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಕ್ಕಿಂತ ನಿಧಾನವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಪೋಷಣೆ (nutrition), ರೋಗನಿರ್ಣಯ (diagnostics) ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಆರೋಗ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬೃಹತ್ ದ್ವಿತೀಯಾಂಗ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು (secondary ecosystem) ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.

"ಚೀನಾ ಪ್ಲಸ್ ಒನ್" ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನ

"China plus one" ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ಚರ್ಚೆಯು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಇದ್ದರೂ, ನಾವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನೀತಿ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ವಾಸ್ತವಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಕುಲಕರ್ಣಿ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಗಳು ಮತ್ತು ಚೀನೀ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಸ್ಥಿರತೆಗಳು (WuXi ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಂತಹವು) ಜಾಗತಿಕ ನಾವೀನ್ಯಕಾರರನ್ನು ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮರುಹೊಂದಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿವೆ.

biopharma ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಭಾರತದ ಆಳವಾದ ಪರಿಣತಿಯು ಈ ಮರುಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಾನುಭವಿಯಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಚರ್ಚೆಯು ಫಲ ನೀಡಲು ವಿಫಲವಾದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಸರವು ಭಾರತೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತಹ ಸಕ್ರಿಯ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು