இந்திய மருந்துத் துறை ஜெனரிக்ஸிலிருந்து கண்டுபிடிப்புகளை நோக்கி மாறுகிறது: சந்தை ஏன் இந்த மாற்றத்தைக் கவனிக்கத் தவறிவிட்டது?

இந்திய மருந்துத் துறை ஒரு அடிப்படைத் தழுவல் மாற்றத்தை மேற்கொண்டு வருகிறது. இது ஒரு "ஜெனரிக்ஸ் தொழிற்சாலை" என்ற தனது பாரம்பரிய அடையாளத்திலிருந்து விலகி, உலகளாவிய கண்டுபிடிப்பு மையமாக (innovation powerhouse) மாறத் தொடங்கியுள்ளது. இந்தத் துறை அதிக லாபம் தரும் சிறப்பு சிகிச்சைகள் (specialty therapies) மற்றும் சிக்கலான உயிரித் தொழில்நுட்பத்தை நோக்கித் திரும்பிக் கொண்டிருந்தாலும், இந்த மிகப்பெரிய மாற்றத்தை முதலீட்டாளர்கள் இன்னும் முழுமையாக மதிப்பிடவில்லை என்று சந்தை ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர்.

"கண்டுபிடிப்பு பிரமிடு" (Innovation Pyramid) எழுச்சி

பல தசாப்தங்களாக, இந்திய மருந்து நிறுவனங்களின் மதிப்பு என்பது அமெரிக்கச் சந்தைக்கு காப்புரிமை இல்லாத (off-patent) ஜெனரிக் மருந்துகளைத் தயாரித்து ஏற்றுமதி செய்யும் திறனை மட்டுமே சார்ந்திருந்தது. இருப்பினும், பெர்ன்ஸ்டைன் (Bernstein) நிறுவனத்தின் இயக்குனர் நந்தன் குல்கர்ணி கருத்துப்படி, இந்த அணுகுமுறை இப்போது காலாவதியாகி வருகிறது. இந்திய பயோஃபார்மா நிறுவனங்கள் இப்போது குல்கர்ணி குறிப்பிடும் "கண்டுபிடிப்பு பிரமிடு" (innovation pyramid) நோக்கித் தீவிரமாக முன்னேறி வருகின்றன.

புதிய மருந்து விண்ணப்பங்கள் (NDAs), 505(b)(2) தாக்கல் செய்தல், அரிய வகை நோய்களுக்கான மருந்துகள் (orphan drug designations) மற்றும் சிறப்பு சிகிச்சைகள் ஆகியவற்றிற்காகப் பெருமளவிலான மூலதனத்தை ஒதுக்குவதே இந்த மாற்றத்தின் முக்கிய அம்சமாகும். இதை ஆதரிக்க, நிறுவனங்கள் இப்போது வேதியியலாளர்களை (chemists) மட்டும் பணியமர்த்தவில்லை; சிக்கலான உயிரித் தொழில்நுட்பம், பொறியியல், டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) ஆகிய துறைகளில் திறமையானவர்களைத் தேடித் தேடித் தேர்ந்தெடுக்கின்றன. இந்த மாற்றம் பாரம்பரிய ஜெனரிக் வணிகத்தை விட மிக அதிக லாபத்தை வழங்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

GLP-1 வாய்ப்பு மற்றும் சந்தை பரிணாமம்

கண்டறியப்பட்ட மிக முக்கியமான வளர்ச்சி காரணிகளில் ஒன்று GLP-1 மருந்துகள் அதிகரிப்பதாகும்—இவை நீரிழிவு மற்றும் உடல் பருமன் மேலாண்மைக்கு பயன்படுத்தப்படும் மருந்துகளின் வகையாகும். வளர்சிதை மாற்ற ஆரோக்கியத் துறையில் (metabolic health landscape) ஒரு பெரிய மாற்றம் ஏற்படும் என்று குல்கர்ணி கணிக்கிறார். GLP-1 மருந்துகள் சிறந்த இரத்த சர்க்கரை கட்டுப்பாடு மற்றும் உடல் எடை மேலாண்மையை வழங்குவதால், 2031 நிதியாண்டிற்குள் இன்சுலினின் சந்தைப் பங்கு சுமார் 50% ஆகக் குறையக்கூடும் என்று அவர் மதிப்பிடுகிறார்.

இந்திய நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு மிகப்பெரிய மதிப்புச் சங்கிலி மேம்பாட்டைக் (value chain upgrade) குறிக்கிறது. இன்சுலின் வரலாற்று ரீதியாக குறைந்த லாபம் தரும் ஒரு பொருளாக இருந்தபோதிலும், GLP-1 மற்றும் பெப்டைடுகளுக்கு (peptides) மாறுவது, இந்திய பயோஃபார்மா நிறுவனங்கள் காப்புரிமை இல்லாத தயாரிப்புகளைத் தயாரிப்பதன் மூலமும், அடுத்த தலைமுறை மருந்துத் தயாரிப்புகளை (formulations) உருவாக்குவதன் மூலமும் அதிக லாபத்தைப் பெற வழிவகுக்கிறது. சமூக-பொருளாதார காரணங்களால் இந்தியாவில் இதன் பயன்பாடு வட அமெரிக்காவை விட மெதுவாக இருக்கலாம் என்றாலும், ஊட்டச்சத்து, நோயறிதல் (diagnostics) மற்றும் டிஜிட்டல் ஆரோக்கியம் ஆகியவற்றில் இது ஒரு மிகப்பெரிய இரண்டாம் நிலை சூழலை (secondary ecosystem) உருவாக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

"சீனா பிளஸ் ஒன்" (China Plus One) உத்தியைச் செயல்படுத்துதல்

"சீனா பிளஸ் ஒன்" (China plus one) விநியோகச் சங்கிலி பல்வகைப்படுத்தல் குறித்த கருத்து பல ஆண்டுகளாக இருந்து வந்தாலும், நாம் இறுதியாகக் கொள்கை நோக்கத்திலிருந்து உண்மையான செயல்பாட்டிற்கு நகர்ந்துவிட்டதாக குல்கர்ணி வாதிடுகிறார். புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் மற்றும் சீன உற்பத்தித் துறையில் நிலவும் சமீபத்திய நிலையற்ற தன்மைகள் (WuXi சூழல் போன்றது), உலகளாவிய கண்டுபிடிப்பாளர்களைத் தங்கள் விநியோகச் சங்கிலிகளை கட்டமைப்பு ரீதியாக மறுசீரமைக்கத் தூண்டியுள்ளன.

பயோஃபார்மா (biopharma) துறையில் இந்தியாவின் ஆழமான நிபுணத்துவம், இந்த மறுசீரமைப்பின் முதன்மையான பயனாளியாக இந்தியாவை மாற்றுகிறது. முந்தைய ஆண்டுகளில் இந்த கருத்து பலன் அளிக்கத் தவறியிருந்தாலும், தற்போதைய உலகளாவிய சூழல் இந்திய உற்பத்தி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திறன்களுக்குச் சாதகமான தீவிரமான, கட்டமைப்பு ரீதியான மாற்றங்களை முன்னெடுத்து வருகிறது.

முக்கியக் குறிப்புகள்