ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 3,000 ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಸುಮಾರು 27,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪೇರೋಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು Oracle ತಿಳಿಸಿದೆ. ಈ ಕ್ರಮವು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ, ದಿನನಿತ್ಯದ IT ಬೆಂಬಲದಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುವ ಮತ್ತು ತನ್ನ Global Capability Center (GCC) ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು 9-10 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬೆಳೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಹೇಳಿದೆ.

ಈ ಕಡಿತಗಳು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹೆಲ್ಪ್-ಡೆಸ್ಕ್ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಭಾರತವು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದೆ. ತನ್ನ ಭಾರತೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸುಮಾರು ಒಂದು ತಾಂಶದಷ್ಟು ಅಂದರೆ 3,000 ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ, ಬೃಹತ್ "ದಿನನಿತ್ಯದ" (routine) ಔಟ್‌ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗೆ ತನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು Oracle ಸೂಚಿಸುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸುತ್ತ ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಈ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಗಳು ತಲುಪಲಿವೆ.

GCC ನೇಮಕಾತಿಯತ್ತ ಬದಲಾವಣೆ

Oracle ನ GCC ತಂತ್ರವು ಭಾರತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ಕೆಲಸಗಳ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ: ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ಡ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್, ಕ್ಲೌಡ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್, AI ಮಾಡೆಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಶೇಷ ಸೇವೆಗಳು, ಇವು ಹೆಚ್ಚಿನ ದರವನ್ನು ತಂದುಕೊಡುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಯು GCC ಗೆ ಸುಮಾರು ಹತ್ತನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ದಿನನಿತ್ಯದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಈ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇನು

ಆಟೊಮೇಷನ್, AI ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮ್ಯಾನುಯಲ್ ಕೋಡ್ ಫಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮವು ಆಫ್‌ಶೋರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಈಗ ವೇಗವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು (vendors) ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಮರು-ತರಬೇತಿ (reskill) ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. Oracle ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದಾಯಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬಲ್ಲ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಆಟೊಮೇಷನ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಕೌಶಲ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಯಾರು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು ಸೋಲುತ್ತಾರೆ

  • ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು: ದಿನನಿತ್ಯದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತವನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಮರು-ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಭಾರತೀಯ IT ವಲಯ: ತನ್ನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಔಟ್‌ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಇಂತಹದೇ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಬಹುದು.
  • Oracle: ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಔಟ್‌ಸೋರ್ಸ್ ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ಕೆಲಸಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭದ ಮಾರ್ಜನ್ ಅನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಅಂಶ

ಮೂಲಭೂತ ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತೆ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅಗ್ಗದ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಆ ಜಾಗವನ್ನು ತುಂಬಿದರೆ, ದಿನನಿತ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಹಿಂತಿರುಗಿ ಹೊಡೆತ ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ಕೆಲವು ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಎಚ್ಚರಿಸುತ್ತಾರೆ. GCC ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಕೂಡ ಸಮಯ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಮುಂದೆ ಏನನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು

  • ಮರು-ತರಬೇತಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳು (Reskilling initiatives): ಉದ್ಯೋಗ ಕಳೆದುಕೊಂಡ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕೌಶಲ್ಯ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ Oracle ನ ಯೋಜನೆಗಳು, GCC ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ತುಂಬಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.
  • ಗ್ರಾಹಕರ ಒಪ್ಪಂದಗಳು: Oracle ನ ಗ್ರಾಹಕರು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವ ಸೇವೆಗಳ ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೌಶಲ್ಯದ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯ ನೀಡುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಣಾಮಗಳು: ಇತರ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೂಡ ಇದೇ ಹಾದಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು, ಇದು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಔಟ್‌ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಇಡೀ ವಲಯವು ದೂರ ಸರಿಯುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬಹುದು.

Oracle ತನ್ನ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದಾಯಕ, ನಾವೀನ್ಯತೆ-ಚಾಲಿತ ಆದಾಯವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಲ್ಲದೇ ಅಥವಾ ಈ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಾಸ್ತವದ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಬಯಲು ಮಾಡುತ್ತವೆಯೇ ಎಂಬುದೇ ನಿಜವಾದ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಲಿದೆ.