Uygulamalı Bir CTO Olmanın Bana Liderlik Hakkında Öğrettikleri

CTO olmak, teknik kararlar vermekten daha fazlasını gerektirir. Büyük fikirler ile küçük detaylar arasında gidip gelmeyi gerektirir.

Bir an Foodmartex için mimariye ve iş hedeflerine odaklanırken, bir sonraki an bir API yanıtının izini sürmek veya bozuk bir kullanıcı akışını düzeltmek için bir yazılımcıyla yan yana oturuyorum.

Bu tezatlık tatmin edici.

Liderlik sadece emir vermek değildir.

Birçok kişi teknik liderlerin tüm cevaplara sahip olması gerektiğini düşünür. Benim deneyimim farklı bir yol gösteriyor. Liderlik şunları ifade eder:

  • Yön göstermek.
  • Doğru soruları sormak.
  • Sorunları ekibinizle birlikte çözmek.

İşler zorlaştığında kontrolü ele almam. Benim görevim netlik sağlamaktır. Ekibimin güvenle ilerlemesini istiyorum. Hedef bağımlılık değil, büyümedir.

Gerçeği frontend ortaya çıkarır.

Bir backend özelliği, bir kullanıcı onu kullanmaya çalışana kadar sorunsuz görünebilir. İşte o zaman şunları fark edersiniz:

  • Tutarsız API yanıtları.
  • Belirsiz durum geçişleri.
  • Eksik doğrulama.
  • Kafa karıştırıcı kullanıcı yolculukları.

Frontend ve backend ayrı ürünler değildir. Bunlar tek bir deneyimdir. Eğer birbirleriyle iletişim kurmazlarsa, ürün başarısız olur. Kullanıcılar hatanın nerede başladığıyla ilgilenmezler. Sadece çalışmadığını bilirler.

Ne zaman geri çekileceğimi de bilmeliyim.

Bir sorunu hızlıca çözebildiğinizde, hemen müdahale etmek isteyebilirsiniz. Bunu yapmak bugünün sorununu çözer ancak ekibinizin öğrenmesini engeller. Durup beklemeyi öğreniyorum.

Kendime şunları soruyorum:

  • Yazılımcının bir cevaba mı ihtiyacı var?
  • Daha fazla bağlama mı ihtiyaçları var?
  • Sadece araştırmak için alana mı ihtiyaçları var?

İyi liderler ne zaman liderlik yapacaklarını, ne zaman ekibin yanında çalışacaklarını ve ne zaman yoldan çekileceklerini bilirler.

Bu rol beni şekillendiriyor. Dinlemeyi, iletişim kurmayı ve işe yakın kalmayı öğreniyorum. Liderlik mesafeli olmakla ilgili değildir. Zorlukları anlamak ve başkalarının büyümesine izin vermekle ilgilidir.

Hala öğreniyorum. Hala inşa ediyorum.

Kaynak: https://dev.to/ogeobubu/what-being-a-hands-on-cto-is-teaching-me-about-leadership-1la3