𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗕𝗲𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝗛𝗮𝗻𝗱𝘀-𝗢𝗻 𝗖𝗧𝗢 𝗜𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗲 𝗔𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽

हँड्स-ऑन (Hands-on) CTO असणे मला नेतृत्वाबद्दल काय शिकवत आहे

CTO बनणे म्हणजे केवळ तांत्रिक निर्णय घेणे नव्हे. त्यासाठी मोठ्या कल्पना आणि सूक्ष्म तपशील यांच्यामध्ये समन्वय साधणे आवश्यक असते.

एका क्षणी मी Foodmartex साठी आर्किटेक्चर आणि व्यावसायिक उद्दिष्टांवर लक्ष केंद्रित करतो, तर दुसऱ्याच क्षणी मी एखाद्या डेव्हलपरसोबत बसून API रिस्पॉन्सचा मागोवा घेतो किंवा बिघडलेला युजर फ्लो (user flow) दुरुस्त करतो.

हा विरोधाभास समाधानकारक आहे.

नेतृत्व म्हणजे केवळ आदेश देणे नव्हे.

अनेकांना वाटते की तांत्रिक नेत्यांकडे सर्व प्रश्नांची उत्तरे असावीत. माझा अनुभव मात्र वेगळा मार्ग दाखवतो. नेतृत्वाचा अर्थ आहे:

  • दिशा दाखवणे.
  • योग्य प्रश्न विचारणे.
  • तुमच्या टीमसोबत राहून समस्या सोडवणे.

जेव्हा गोष्टी कठीण होतात, तेव्हा मी सर्व नियंत्रण स्वतःकडे घेत नाही. माझे काम स्पष्टता प्रदान करणे हे आहे. मला माझी टीम आत्मविश्वासाने पुढे जावी असे वाटते. ध्येय प्रगती करणे हे आहे, अवलंबून राहणे नाही.

फ्रंटएंड (frontend) सत्य समोर आणते.

बॅकएंड (backend) फीचर वापरकर्त्याला वापरताना येईपर्यंत ठीक वाटू शकते. पण तेव्हा तुम्हाला खालील गोष्टी आढळतात:

  • विसंगत API रिस्पॉन्स (Inconsistent API responses).
  • अस्पष्ट स्टेटस ट्रान्झिशन्स (Unclear status transitions).
  • व्हॅलिडेशनचा अभाव (Missing validation).
  • गोंधळात टाकणारे युजर जर्नीज (Confusing user journeys).

फ्रंटएंड आणि बॅकएंड ही वेगळी उत्पादने नाहीत. ते एकच अनुभव आहेत. जर त्यांच्यात संवाद नसेल, तर उत्पादन अपयशी ठरते. त्रुटी (error) कोठून सुरू झाली याने वापरकर्त्यांना फरक पडत नाही. त्यांना फक्त एवढेच माहित असते की ते काम करत नाहीये.

मला कधी मागे हटायचे हे देखील माहित असणे आवश्यक आहे.

जेव्हा तुम्ही एखादी समस्या पटकन सोडवू शकता, तेव्हा तुम्हाला त्यात लगेच सहभागी होण्याची इच्छा होऊ शकते. असे केल्याने आजची समस्या सुटेल, पण तुमची टीम शिकण्यापासून थांबते. मी थांबायला शिकत आहे.

मी स्वतःला विचारतो:

  • डेव्हलपरला उत्तराची गरज आहे का?
  • त्यांना अधिक संदर्भाची (context) गरज आहे का?
  • त्यांना फक्त तपासण्यासाठी जागेची गरज आहे का?

चांगले नेते कधी नेतृत्व करायचे, कधी टीमसोबत काम करायचे आणि कधी बाजूला व्हायचे हे जाणतात.

ही भूमिका मला घडवत आहे. मी ऐकायला, संवाद साधायला आणि कामाशी जवळून जोडले राहायला शिकत आहे. नेतृत्व म्हणजे दुरावलेले असणे नव्हे. तर आव्हाने समजून घेणे आणि इतरांना प्रगती करू देणे होय.

मी अजूनही शिकत आहे. मी अजूनही घडवत आहे.

Source: https://dev.to/ogeobubu/what-being-a-hands-on-cto-is-teaching-me-about-leadership-1la3