Біосиміляри та інновації стануть рушіями наступного етапу зростання фармацевтичної галузі Індії

Індійська фармацевтична промисловість перебуває на критичному етапі, переходячи від залежності від традиційних генериків до високоцінних спеціалізованих сегментів. Оскільки зростання ринку генериків у США стикається з насиченням, вітчизняні гравці переорієнтовуються на біосиміляри, інновації та контрактне виробництво, щоб забезпечити довгострокову прибутковість.

Перехід від генериків до спеціалізованих сегментів з високим темпом зростання

Протягом багатьох років індійський фармсектор значною мірою покладався на «звичайні» (plain vanilla) генеричні препарати для підтримки стабільного доходу. Однак через втрату ключових продуктів, таких як генерик Revlimid, та нестабільні терміни схвалення складних генериків FDA США, компанії шукають нові шляхи. Вішал Манчанда з Systematix Group зазначає, що хоча рутинні схвалення допомагають підтримувати базовий дохід, їх уже недостатньо для забезпечення агресивного зростання.

Щоб протидіяти обмеженим перспективам на ринку генериків США, індійські фірми активно інвестують у нутрицевтики, споживчий сектор охорони здоров'я та біосиміляри. Хоча ці сектори потребують значного періоду становлення перед виходом на прибутковість, вони представляють стратегічний фронт для наступного розширення галузі.

Біосиміляри: майбутня можливість на мільярд доларів

Біосиміляри стають наріжним каменем майбутньої ціннісної пропозиції галузі. Компанії, які вийшли в цей простір раніше, готові очолити цей рух. Biocon згадується як давній лідер, який, ймовірно, продемонструє дуже високі показники протягом наступних двох років.

Дивлячись далі в майбутнє, наступна хвиля зростання очікується від таких гравців, як Dr. Reddy’s та Lupin. Ці компанії мають потужні портфелі розробок (pipelines), які мають дозріти протягом наступних трьох-чотирьох років. Манчанда оцінює, що ці гравці потенційно можуть генерувати від 500 мільйонів до 1 мільярда доларів доходу від біосимілярів протягом чотири-п'ятирічного горизонту.

Інновації та CDMO: створення нових джерел прибутку

Окрім біосимілярів, два інші сектори — інновації та контрактні розробки та виробництво (CDMO) — мають переосмислити рівень маржинальності прибутку:

• Інновації та NCE: Постійні інвестиції в нові хімічні сполуки (NCEs) стають пріоритетом. Sun Pharma вже створила надійну інноваційну платформу, тоді як очікується, що Zydus запустить свій перший NCE у США до кінця цього фінансового року або на початку наступного. Wockhardt також має можливості отримати вигоду від комерціалізації своєї антибіотичної молекули.
• Сектор CDMO: Оскільки глобальні ланцюги постачання прагнуть диверсифікуватися, щоб зменшити залежність від Китаю, індійський сегмент CDMO має всі шанси на успіх. Великі гравці, такі як Divi’s Labs, Laurus Labs, Piramal Pharma, та нові імена, такі як Neuland, найкраще підготовлені до того, щоб скористатися цим імпульсом аутсорсингу.

Прогноз ринку GLP-1

Хоча початкове впровадження брендованих генериків GLP-1 в Індії було повільнішим, ніж очікував ринок, довгостроковий прогноз залишається оптимістичним. Попри поточне затишшя, очікується, що ця категорія значно розшириться в міру зростання рівня використання препаратів лікарями та пацієнтами.

Основні висновки

• Стратегічний розворот: Індійська фармацевтика виходить за межі простих генериків у напрямку високомаржинальних сегментів, таких як біосиміляри, нутрицевтики та споживчий сектор охорони здоров'я.
• Потенціал біосимілярів: Встановлені гравці, такі як Biocon, прокладають шлях, тоді як Dr. Reddy's та Lupin готові скористатися потенційною можливістю отримання доходу в розмірі 1 мільярда доларів.
• Драйвери диверсифікації: Інновації (NCEs) та послуги CDMO стають критично важливими стовпами для довгострокового зростання прибутку, оскільки компанії прагнуть мінімізувати невизначеність, пов'язану з FDA США.