بهافين توراخيا يراهن بـ 30 مليون دولار على Neo لإعادة بناء برمجيات الشركات من أجل الذكاء الاصطناعي

يستثمر رائد الأعمال التقني الهندي بهافين توراخيا 30 مليون دولار من رأس ماله الخاص لإطلاق Neo، وهو مشروع جديد يهدف إلى زعزعة هيمنة Microsoft Office. وتتمثل رؤيته الجريئة في أن أدوات العمل الحالية قديمة بشكل جوهري لأنها صُممت في عصر ما قبل الذكاء الاصطناعي، ولا يمكن إصلاحها إلا عبر إضافة روبوتات الدردشة (chatbots) بدلاً من إعادة تصورها بالكامل.

إعادة تصميم سير العمل من الصفر

يعتقد توراخيا، المؤسس وراء مشاريع ناجحة مثل Zeta وDirecti، أن إضافة الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى البرمجيات الحالية يشبه محاولة تحويل هاتف Nokia إلى iPhone باستخدام قطع قديمة. ويؤثر هذا العيب الهيكلي على الشركات الكبرى مثل Microsoft وGoogle وSalesforce، التي تعمل على تزويد أنظمتها القديمة بمساعدين يعملون بالذكاء الاصطناعي.

صُممت Neo، التي تُستخدم داخلياً منذ أبريل 2024، لتكون منصة مؤسسية "أصلية للذكاء الاصطناعي" (AI-native). وبدلاً من التعامل مع الذكاء الاصطناعي كشريط جانبي منفصل أو إضافة (plugin)، تدمج Neo إدارة المشاريع، وإنشاء المستندات، وتخزين الملفات، والذكاء الاصطناعي في نظام بيئي واحد متماسك. والهدف هو تحويل الذكاء الاصطناعي من مساعد سلبي إلى مشارك نشط في سير العمل المهني اليومي.

استقلالية النماذج والتطوير السريع

يتمثل أحد الفوارق التقنية الرئيسية لـ Neo في بنيتها المستقلة عن النماذج (model-agnostic). وخلافاً للعديد من المنافسين الذين يربطون المستخدمين بمزود محدد لنماذج اللغة الكبيرة (LLM)، تتيح Neo للمؤسسات التبديل بين نماذج ذكاء اصطناعي مختلفة. وتضمن هذه المرونة عدم تقيد الشركات بنظام بيئي لمزود واحد، مما يتيح لها الاستفادة من النموذج الأفضل أداءً لمهام محددة.

تسلط سرعة تطوير Neo الضوء على قوة التكنولوجيا ذاتها التي تهدف إلى استضافتها. وأشار توراخيا إلى أن المنصة الأولية بُنيت في ثلاثة أشهر فقط، وهي عملية قدر أنها كانت ستستغرق أكثر من عام مع فريق أكبر في عصر ما قبل الذكاء الاصطناعي التوليدي. وتعمل الشركة الناشئة، التي تتخذ من بنغالورو مقراً لها، حالياً بفريق رشيق يتكون من 18 مهندساً، مع خطط للتوسع إلى 45 موظفاً بحلول نهاية العام، مع التركيز بشكل كبير على مواهب الذكاء الاصطناعي وهندسة البرمجيات.

استهداف سوق مؤسسي مجزأ

في حين أن مجال الذكاء الاصطناعي للمؤسسات يزداد ازدحاماً بشركات عملاقة مثل OpenAI وNotion، يرى توراخيا أن السوق بعيد كل البعد عن سيناريو "الفائز يستحوذ على كل شيء". فهو يعتقد أن الاستحواذ على حصة سوقية تتراوح بين 2% إلى 5% فقط من الإنفاق العالمي للذكاء الاصطناعي في المؤسسات سيؤدي إلى بناء شركة أكبر من أي من نجاحاته السابقة.

تخطط Neo لبدء طرحها الخارجي للشركات متوسطة الحجم في الأشهر المقبلة. وسيشمل الجمهور المستهدف الأولي العاملين في مجال المعرفة ضمن قطاعات التكنولوجيا والاستشارات والخدمات المهنية، وهي الصناعات التي تُعد فيها سير العمل المعتمدة بكثافة على المستندات وإدارة المشاريع المعقدة ركيزة أساسية للعمليات.

النقاط الرئيسية

  • بنية أصلية للذكاء الاصطناعي: ترفض Neo نهج "إضافة روبوت الدردشة"، وبدلاً من ذلك تقوم ببناء منصة موحدة لإدارة المشاريع والمستندات مصممة خصيصاً للتكامل مع الذكاء الاصطناعي.
  • مرونة استراتيجية: المنصة مستقلة عن النماذج، مما يسمح للمؤسسات بتبديل نماذج الذكاء الاصطناعي لتجنب الارتباط بمورد واحد وتحسين الأداء.
  • تمويل ذاتي عالي المخاطر: يمول بهافين توراخيا المشروع البالغ قيمته 30 مليون دولار من ماله الخاص، مما يشير إلى قناعته العميقة بأن التحول إلى الذكاء الاصطناعي يتطلب إعادة بناء شاملة لبرمجيات أماكن العمل.