চীন থেকে ফার্মা কোম্পানিগুলোর বৈচিত্র্যকরণ প্রচেষ্টার ফলে ভারতের CDMO সেক্টরে বড় ধরনের উত্থানের সম্ভাবনা
বহুজাতিক কোম্পানিগুলো চীনের ওপর তাদের নির্ভরতা কমাতে চাওয়াায় বিশ্বব্যাপী ফার্মাসিউটিক্যাল সরবরাহ ব্যবস্থা একটি কাঠামোগত পুনর্গঠনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। WuXi AppTec-এর মতো চীনা সংস্থাগুলোর ওপর নিয়ন্ত্রক নজরদারি বৃদ্ধি পাওয়ায়, ভারতীয় কন্ট্রাক্ট ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড ম্যানুফ্যাকচারিং অর্গানাইজেশনগুলো (CDMOs) এই কৌশলগত পরিবর্তনের প্রধান সুবিধাভোগী হিসেবে আত্মপ্রকাশ করছে।
চীনের বিকল্প হিসেবে ভারত একটি পছন্দের গন্তব্য হিসেবে আত্মপ্রকাশ করছে
উৎপাদন কেন্দ্রগুলোকে বৈচিত্র্যময় করার এই প্রক্রিয়াটি কোনো আকস্মিক প্রতিক্রিয়া নয়, বরং এটি প্রায় দুই বছর আগে শুরু হওয়া একটি প্রবণতা। Sai Life Sciences-এর CFO Sivaramakrishnan Chittor-এর মতে, বিশ্বব্যাপী ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানিগুলো ইতিমধ্যে ভারতে তাদের কার্যক্রম স্থানান্তরের বিষয়ে আলোচনা শুরু করেছে। কিছু নির্দিষ্ট সংস্থাকে নিয়ন্ত্রক তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করার ফলে এই রূপান্তর আরও গতি পেয়েছে, যা ফার্মা জায়ান্টদের জন্য বৈচিত্র্যকরণ প্রক্রিয়াকে আরও যুক্তিযুক্ত করে তুলেছে।
বিশ্বব্যাপী ওষুধ প্রস্তুতকারকদের কাছে ভারত বর্তমানে "সেরা বিকল্প" হিসেবে বিবেচিত হচ্ছে। নির্ভরযোগ্য এবং চীন-বহির্ভূত উৎপাদন কেন্দ্রগুলোর ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে কোম্পানিগুলো সক্রিয়ভাবে তাদের কার্যক্রম বৃদ্ধি করছে এবং উল্লেখযোগ্য মূলধন ব্যয় (Capex) করছে।
Sai Life Sciences: কৌশলগত সম্প্রসারণ এবং প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস
এই পরিবর্তনের অগ্রভাগে থাকা Sai Life Sciences তাদের ক্লায়েন্ট প্রোফাইলে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন লক্ষ্য করেছে। গত চার বছরে বড় বৈশ্বিক ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানিগুলো থেকে কোম্পানির রাজস্বের অবদান প্রায় দ্বিগুণ হয়ে ২৮% থেকে বেড়ে ৪৯% হয়েছে। বর্তমানে, সংস্থাটি বিশ্বের শীর্ষ ২৫টি ফার্মা কোম্পানির মধ্যে ১৯টির সাথে কাজ করছে।
এই সুযোগগুলো কাজে লাগাতে Sai Life Sciences একটি বিশাল সক্ষমতা সম্প্রসারণ পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে:
- বিনিয়োগের পরিমাণ: ₹১,১০০ কোটি থেকে ₹১,৩০০ কোটির মধ্যে।
- সময়সীমা: FY27-এর মধ্যে সম্পন্ন করার লক্ষ্য।
- অর্থায়ন মডেল: একটি স্বাস্থ্যকর ব্যালেন্স শিট বজায় রেখে অভ্যন্তরীণ সঞ্চয় এবং ন্যূনতম ঋণের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হবে।
- প্রবৃদ্ধির নির্দেশনা: কোম্পানিটি ১৫-২০% CAGR হারে রাজস্ব বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা বজায় রেখেছে।
ক্লিনিকাল সাপ্লাই থেকে বাণিজ্যিক-স্কেল ম্যানুফ্যাকচারিং পর্যন্ত
ভারতীয় CDMO ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবর্তন হলো পরিচালিত প্রকল্পগুলোর প্রকৃতির পরিবর্তন। ঐতিহাসিকভাবে, অনেক বৈশ্বিক সংস্থা মূলত ক্লিনিকাল ট্রায়াল সাপ্লাইয়ের জন্য ভারতীয় সুবিধাগুলো ব্যবহার করত। তবে, এখন বৃহৎ পরিসরে বাণিজ্যিক উৎপাদনের জন্য ভারতকে ব্যবহার করার প্রবণতা বাড়ছে।
Sai Life Sciences তাদের পাইপলাইনের মাধ্যমে এই পরিবর্তনের প্রমাণ দিয়েছে। গত এক বছরে Phase III এবং প্রি-রেজিস্ট্রেশন মলিকিউলের সংখ্যা ছয় থেকে বেড়ে এগারো হয়েছে। উন্নয়নের শেষ পর্যায়ের (late-stage development) প্রকল্পগুলোর এই বৃদ্ধি বাণিজ্যিক স্কেলে উৎপাদন পরিচালনার ক্ষেত্রে ভারতের সক্ষমতার ওপর বৈশ্বিক উদ্ভাবকদের গভীর আত্মবিশ্বাসের প্রতিফলন ঘটায়।
একটি ধীর কিন্তু কাঠামোগত পরিবর্তন
সুযোগটি বিশাল হলেও শিল্প বিশেষজ্ঞরা সতর্ক করেছেন যে এর সুফল ধীরে ধীরে দৃশ্যমান হবে। যেহেতু ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদন একটি অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত খাত, তাই পণ্য স্থানান্তর করতে জটিল নিয়ন্ত্রক অনুমোদন এবং দীর্ঘ সময়ের প্রয়োজন হয়। ফলস্বরূপ, উৎপাদন চুক্তির এই পরিবর্তন তাৎক্ষণিকভাবে ত্রৈমাসিক ফলাফলে প্রতিফলিত নাও হতে পারে, তবে এটি ভারতীয় ইকোসিস্টেমের জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী কাঠামোগত সুবিধা নির্দেশ করে।
মূল বিষয়সমূহ
- কৌশলগত বৈচিত্র্যকরণ: নিয়ন্ত্রক এবং সরবরাহ শৃঙ্খল (supply chain) ঝুঁকি কমাতে বৈশ্বিক ফার্মা কোম্পানিগুলো সক্রিয়ভাবে তাদের উৎপাদন চীন থেকে ভারতের দিকে সরিয়ে আনছে।
- বাণিজ্যিক বিবর্তন: ভারতীয় CDMO-গুলো ক্লিনিকাল-স্টেজ সাপ্লাই প্রদান থেকে উচ্চ-মূল্যের বাণিজ্যিক-স্কেল ম্যানুফ্যাকচারিং করার দিকে ধাবিত হচ্ছে।
- আক্রমণাত্মক মূলধন ব্যয় (Capex): বৈশ্বিক চাহিদার সম্ভাব্য বৃদ্ধি মেটাতে সক্ষমতা বাড়াতে Sai Life Sciences-এর মতো বড় প্রতিষ্ঠানগুলো ₹১,৩০০ কোটি পর্যন্ত বিনিয়োগ করছে।