மருந்துத் தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் சீனாவிலிருந்து விலகிப் பல்வகைப்படுத்துவதால், இந்தியாவின் CDMO துறை பெரும் எழுச்சி பெறத் தயாராக உள்ளது

பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் சீனாவைப் பற்றிய தங்கள் சார்புநிலையைக் குறைக்க முயற்சிப்பதால், உலகளாவிய மருந்து விநியோகச் சங்கிலி ஒரு கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பைச் சந்தித்து வருகிறது. WuXi AppTec போன்ற சீன நிறுவனங்கள் மீதான ஒழுங்குமுறை ஆய்வுகள் தீவிரமடைந்து வரும் நிலையில், இந்திய ஒப்பந்த மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் (CDMOs) இந்த மூலோபாய மாற்றத்தின் முதன்மைப் பயனாளிகளாக உருவெடுத்து வருகின்றன.

சீனாவிற்குப் பதிலாக விருப்பமான மாற்றாக இந்தியா உருவெடுக்கிறது

உற்பத்தித் தளங்களை பல்வகைப்படுத்தும் இந்த நகர்வு ஒரு திடீர் எதிர்வினை அல்ல, மாறாக இது கிட்டத்தட்ட இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பே தொடங்கிய ஒரு போக்காகும். Sai Life Sciences நிறுவனத்தின் CFO Sivaramakrishnan Chittor கருத்துப்படி, உலகளாவிய மருந்து நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே தங்கள் செயல்பாடுகளை இந்தியாவுக்கு மாற்ற பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்கியுள்ளன. சில நிறுவனங்கள் ஒழுங்குமுறைப் பட்டியல்களில் சேர்க்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, இந்த மாற்றம் மேலும் வேகம் பெற்றுள்ளது, இது மருந்து நிறுவனங்கள் தங்கள் பல்வகைப்படுத்துதலை நியாயப்படுத்துவதை எளிதாக்கியுள்ளது.

உலகளாவிய மருந்து தயாரிப்பாளர்களுக்கு இந்தியா தற்போது "சிறந்த வாய்ப்பாக" பார்க்கப்படுகிறது. நம்பகமான, சீனாவைச் சாராத உற்பத்தி மையங்களுக்கான அதிகரித்து வரும் தேவையை பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்ய, நிறுவனங்கள் தங்களின் செயல்பாடுகளைத் தீவிரப்படுத்தி வருகின்றன மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க மூலதனச் செலவினங்களை (Capex) மேற்கொண்டு வருகின்றன.

Sai Life Sciences: மூலோபாய விரிவாக்கம் மற்றும் வளர்ச்சி கணிப்புகள்

இந்த மாற்றத்தில் முன்னணியில் உள்ள Sai Life Sciences, தனது வாடிக்கையாளர் விவரங்களில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் கண்டுள்ளது. கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில், பெரிய உலகளாவிய மருந்து நிறுவனங்களிடமிருந்து நிறுவனத்தின் வருவாய் பங்களிப்பு 28%-லிருந்து 49%-ஆக கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகியுள்ளது. தற்போது, இந்நிறுவனம் உலகின் முன்னணி 25 மருந்து நிறுவனங்களில் 19 நிறுவனங்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது.

இந்த வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள, Sai Life Sciences ஒரு பிரம்மாண்டமான உற்பத்தித் திறன் விரிவாக்கத் திட்டத்தை அறிவித்துள்ளது:

• முதலீட்டு அளவு: ₹1,100 கோடி முதல் ₹1,300 கோடி வரை.
• காலக்கெடு: நிதியாண்டு 2027-க்குள் முடிக்க இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
• நிதி மாதிரி: ஆரோக்கியமான இருப்புநிலையை (balance sheet) பராமரிக்கும் வகையில், உள் வருவாய் மற்றும் குறைந்தபட்சக் கடன் மூலம் நிதி திரட்டப்படும்.
• வளர்ச்சி வழிகாட்டுதல்: நிறுவனம் 15-20% CAGR வருவாய் வளர்ச்சி இலக்கை நிர்ணயித்துள்ளது.

மருத்துவ விநியோகத்திலிருந்து வணிக ரீதியிலான உற்பத்தி வரை

இந்திய CDMO துறையில் ஏற்பட்டுள்ள ஒரு முக்கியமான பரிணாமம் என்னவென்றால், கையாளப்படும் திட்டங்களின் தன்மையில் ஏற்பட்டுள்ள மாற்றமாகும். வரலாற்று ரீதியாக, பல உலகளாவிய நிறுவனங்கள் இந்திய வசதிகளை முதன்மையாக மருத்துவ பரிசோதனை (clinical trial) விநியோகத்திற்காகப் பயன்படுத்தின. இருப்பினும், பெரிய அளவிலான வணிக ரீதியிலான உற்பத்திக்கு இந்தியாவைப் பயன்படுத்தும் போக்கு அதிகரித்து வருகிறது.

Sai Life Sciences தனது திட்டங்களின் மூலம் இந்த மாற்றத்தை நிரூபித்துள்ளது. கடந்த ஓராண்டில், Phase III மற்றும் பதிவு செய்வதற்கு முந்தைய மூலக்கூறுகளின் (molecules) எண்ணிக்கை ஆறுலிருந்து பதினொன்றாக அதிகரித்துள்ளது. இத்தகைய இறுதிக்கட்ட மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் அதிகரிப்பு, வணிக ரீதியிலான உற்பத்தியைக் கையாளுவதில் இந்தியா கொண்டுள்ள திறமையின் மீது உலகளாவிய கண்டுபிடிப்பாளர்கள் கொண்டுள்ள ஆழ்ந்த நம்பிக்கையை பிரதிபலிக்கிறது.

படிப்படியான ஆனால் கட்டமைப்பு ரீதியான மாற்றம்

இந்த வாய்ப்பு மிகப்பெரியதாக இருந்தாலும், இதன் பலன்கள் படிப்படியாகவே கிடைக்கும் என்று தொழில்துறை நிபுணர்கள் எச்சரிக்கின்றனர். மருந்து உற்பத்தி என்பது மிகவும் கடுமையான ஒழுங்குமுறை விதிகளைக் கொண்ட ஒரு துறையாக இருப்பதால், தயாரிப்புகளை மாற்றுவதற்கு சிக்கலான ஒழுங்குமுறை அனுமதிகளும் நீண்ட கால அவகாசமும் தேவைப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக, உற்பத்தி ஒப்பந்தங்களில் ஏற்படும் இந்த மாற்றம் உடனடியாக காலாண்டு முடிவுகளில் பிரதிபலிக்காமல் இருக்கலாம், ஆனால் இது இந்தியத் தொழில்துறை சூழலுக்கு நீண்டகால கட்டமைப்பு ரீதியான நன்மையை வழங்கும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• மூலோபாய பல்வகைப்படுத்துதல்: ஒழுங்குமுறை மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி அபாயங்களைக் குறைக்க, உலகளாவிய மருந்து நிறுவனங்கள் உற்பத்தியை சீனாவிலிருந்து இந்தியாவுக்குத் தீவிரமாக மாற்றுகின்றன.
• வணிகப் பரிணாமம்: இந்திய CDMO-க்கள் மருத்துவ நிலை விநியோகங்களை வழங்குவதிலிருந்து, அதிக மதிப்புள்ள வணிக ரீதியிலான உற்பத்தியைக் கையாளுவதற்கு மாறி வருகின்றன.
• தீவிர மூலதனச் செலவு: உலகளாவிய தேவையின் அதிகரிப்பைச் சமாளிக்க, Sai Life Sciences போன்ற முக்கிய நிறுவனங்கள் தங்கள் உற்பத்தித் திறனை விரிவாக்க ₹1,300 கோடி வரை முதலீடு செய்கின்றன.