بھارت کا CDMO سیکٹر تیزی سے ترقی کے لیے تیار ہے کیونکہ فارما انڈسٹری چین سے اپنا دائرہ کار پھیلا رہی ہے

عالمی فارماسیوٹیکل سپلائی چین میں ساختی تبدیلی آ رہی ہے کیونکہ کثیر القومی کمپنیاں چین پر اپنی وابستگی کم کرنے کی کوشش کر رہی ہیں۔ جیسے جیسے WuXi AppTec جیسے چینی اداروں کے گرد ریگولیٹری نگرانی بڑھ رہی ہے، بھارتی کنٹریکٹ ڈویلپمنٹ اینڈ مینوفیکچرنگ آرگنائزیشنز (CDMOs) اس اسٹریٹجک تبدیلی کے بنیادی مستفید کے طور پر ابھر رہی ہیں۔

بھارت چین کے متبادل کے طور پر ایک پسندیدہ انتخاب کے طور پر ابھر رہا ہے

مینوفیکچرنگ کے دائرہ کار کو متنوع بنانے کی یہ تحریک کوئی اچانک ردعمل نہیں ہے بلکہ یہ ایک ایسا رجحان ہے جو تقریباً دو سال پہلے شروع ہوا تھا۔ Sai Life Sciences کے CFO، Sivaramakrishnan Chittor کے مطابق، عالمی فارماسیوٹیکل کمپنیوں نے اپنے آپریشنز بھارت منتقل کرنے کے لیے پہلے ہی بات چیت شروع کر دی ہے۔ کچھ اداروں کو ریگولیٹری فہرستوں میں شامل کیے جانے کے بعد اس تبدیلی کو مزید تقویت ملی ہے، جس سے فارما کمپنیوں کے لیے تنوع (diversification) کے فیصلے کو جائز قرار دینا آسان ہو گیا ہے۔

بھارت کو اس وقت عالمی دوا سازوں کے لیے "بہترین انتخاب" کے طور پر دیکھا جا رہا ہے۔ کمپنیاں فعال طور پر اپنے آپریشنز کو بڑھا رہی ہیں اور اہم سرمایہ کاری (Capex) کر رہی ہیں تاکہ وہ قابل اعتماد، غیر چینی مینوفیکچرنگ مراکز کی بڑھتی ہوئی طلب کو پورا کر سکیں۔

Sai Life Sciences: اسٹریٹجک توسیع اور ترقی کے تخمینے

اس تبدیلی میں پیش رو رہتے ہوئے، Sai Life Sciences نے اپنے کلائنٹ پروفائل میں نمایاں تبدیلی رپورٹ کی ہے۔ گزشتہ چار سالوں میں بڑی عالمی فارماسیوٹیکل کمپنیوں سے کمپنی کی آمدنی کا حصہ تقریباً دوگنا ہو گیا ہے، جو 28% سے بڑھ کر 49% ہو گیا ہے۔ اس وقت، یہ فرم دنیا کی ٹاپ 25 فارما کمپنیوں میں سے 19 کے ساتھ کام کر رہی ہے۔

ان مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے، Sai Life Sciences نے صلاحیت میں بڑے پیمانے پر توسیع کے منصوبے کا اعلان کیا ہے:

  • سرمایہ کاری کا پیمانہ: ₹1,100 کروڑ سے ₹1,300 کروڑ کے درمیان۔
  • ٹائم لائن: مالی سال 2027 (FY27) تک تکمیل کا ہدف۔
  • فنڈنگ ماڈل: اسے اندرونی ذرائع اور کم سے کم قرض کے ذریعے مالی معاونت فراہم کی جائے گی، تاکہ ایک صحت مند بیلنس شیٹ برقرار رہے۔
  • ترقی کی رہنمائی: کمپنی 15-20% CAGR کی آمدنی کی شرح نمو کا ہدف برقرار رکھے ہوئے ہے۔

کلینیکل سپلائیز سے کمرشل پیمانے کی مینوفیکچرنگ تک

بھارتی CDMO منظر نامے میں ایک اہم ارتقاء ان منصوبوں کی نوعیت میں تبدیلی ہے جو ہینڈل کیے جا رہے ہیں۔ تاریخی طور پر، بہت سی عالمی فرمیں بھارتی سہولیات کو بنیادی طور پر کلینیکل ٹرائل سپلائیز کے لیے استعمال کرتی تھیں۔ تاہم، اب بڑے پیمانے پر کمرشل مینوفیکچرنگ کے لیے بھارت کو استعمال کرنے کا رجحان بڑھ رہا ہے۔

Sai Life Sciences نے اپنے پائپ لائن کے ذریعے اس تبدیلی کا ثبوت دیا ہے۔ گزشتہ ایک سال کے دوران Phase III اور پری رجسٹریشن مالیکیولز کی تعداد چھ سے بڑھ کر گیارہ ہو گئی ہے۔ لیٹ اسٹیج ڈویلپمنٹ پروجیکٹس میں یہ اضافہ عالمی موجدین (innovators) کے بھارت کی کمرشل پیمانے پر پیداوار کرنے کی صلاحیت پر گہرے اعتماد کی عکاسی کرتا ہے۔

ایک بتدریج مگر ساختی تبدیلی

اگرچہ موقع بہت بڑا ہے، لیکن صنعت کے ماہرین خبردار کرتے ہیں کہ اس کے فوائد بتدریج سامنے آئیں گے۔ چونکہ فارماسیوٹیکل مینوفیکچرنگ ایک انتہائی ریگولیٹڈ سیکٹر ہے، اس لیے مصنوعات کی منتقلی میں پیچیدہ ریگولیٹری منظوریوں اور طویل وقت درکار ہوتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، مینوفیکچرنگ کنٹریکٹس میں تبدیلی فوری طور پر سہ ماہی نتائج میں نظر نہیں آ سکتی، لیکن یہ بھارتی ایکو سسٹم کے لیے ایک طویل مدتی ساختی فائدہ ہے۔

اہم نکات

  • اسٹریٹجک تنوع: عالمی فارما انڈسٹری ریگولیٹری اور سپلائی چین کے خطرات کو کم کرنے کے لیے مینوفیکچرنگ کو چین سے ہٹا کر بھارت کی طرف منتقل کر رہی ہے۔
  • کمرشل ارتقاء: بھارتی CDMOs کلینیکل اسٹیج کی سپلائیز فراہم کرنے سے ہٹ کر اعلیٰ قدر والے، کمرشل پیمانے کی مینوفیکچرنگ کی طرف منتقل ہو رہے ہیں۔
  • تیزی سے کیپیکس (Capex): Sai Life Sciences جیسے بڑے کھلاڑی عالمی طلب میں متوقع اضافے کو پورا کرنے کے لیے صلاحیت بڑھانے کے لیے ₹1,300 کروڑ تک کی سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔