بھارت کا CDMO سیکٹر عالمی تبدیلی کے لیے تیار، فارما انڈسٹری چین سے اپنا تنوع بڑھا رہی ہے

عالمی فارماسیوٹیکل سپلائی چین میں ساختیاتی تبدیلی آ رہی ہے کیونکہ کثیر القومی کمپنیاں چینی مینوفیکچرنگ پر اپنی انحصار کو کم کرنے کی کوشش کر رہی ہیں۔ بھارتی کنٹریکٹ ڈویلپمنٹ اینڈ مینوفیکچرنگ آرگنائزیشنز (CDMOs) اس تبدیلی کے بنیادی مستفید کے طور پر ابھر رہی ہیں، اور عالمی دوا سازوں کے لیے قابل اعتماد اور اعلیٰ معیار کے متبادل کے طور پر خود کو پیش کر رہی ہیں۔

بھارت چین کے متبادل کے طور پر ایک پسندیدہ انتخاب کے طور پر ابھر رہا ہے

چینی مینوفیکچرنگ مراکز سے ہٹ کر یہ منتقلی اب محض ایک نظریاتی امکان نہیں بلکہ ایک فعال رجحان بن چکی ہے۔ Sai Life Sciences کے CFO، سیوارام کرشن چتوڑ کے مطابق، یہ تحریک تقریباً دو سال پہلے شروع ہوئی تھی، یعنی WuXi AppTec جیسے چینی بڑے اداروں کے گرد حالیہ ریگولیٹری جانچ پڑتال کے شدت اختیار کرنے سے کافی پہلے۔

ریگولیٹری فہرستوں میں مخصوص اداروں کے شامل ہونے سے عالمی فارماسیوٹیکل کمپنیوں کو اپنی سپلائی چینز میں تنوع لانے کے لیے بہت ضروری وضاحت فراہم ہوئی ہے۔ بھارتی CDMOs بڑھتی ہوئی طلب کو پورا کرنے کے لیے اپنے آپریشنز کو وسعت دے کر اور کیپیٹل ایکسپینڈچر (capex) میں اضافہ کر کے اس موقع سے فائدہ اٹھا رہی ہیں۔ Sai Life Sciences، جو دنیا کی ٹاپ 25 فارماسیوٹیکل کمپنیوں میں سے 19 کے ساتھ کام کرتی ہے، اس منتقلی میں سب سے آگے ہے۔

اسٹریٹجک Capex اور مالیاتی استحکام

بڑھتی ہوئی عالمی طلب کو پورا کرنے کے لیے، Sai Life Sciences نے صلاحیت میں بڑے پیمانے پر اضافے کے منصوبے کا اعلان کیا ہے۔ کمپنی کا ارادہ ہے کہ وہ مالی سال 2027 تک ₹1,100 کروڑ سے ₹1,300 کروڑ کے درمیان سرمایہ کاری کرے۔ اس توسیع کے لیے فنڈز کمپنی کی اندرونی آمدنی اور قرض کے امتزاج سے حاصل کیے جائیں گے، جو کمپنی کے مضبوط بیلنس شیٹ کی بدولت ممکن ہو پایا ہے، کیونکہ اس وقت کمپنی پر نہ ہونے کے برابر قرض ہے۔

اگرچہ موجودہ مالی سال کے اختتام تک نئی پروڈکشن سہولیات کے فعال ہونے کی توقع ہے، لیکن انتظامیہ نے نوٹ کیا ہے کہ صلاحیت کے بہترین استعمال تک پہنچنے میں چند سال لگ سکتے ہیں۔ ان طویل مدتی سرمایہ کاریوں کے باوجود، کمپنی نے اپنی آمدنی میں 15-20% CAGR کی شرح نمو کی رہنمائی کو برقرار رکھا ہے۔

آمدنی کے ڈھانچے میں تبدیلی اور تجارتی ترقی

بھارت کی بڑھتی ہوئی اہمیت کا ایک اہم اشارہ بڑے کھلاڑیوں کی آمدنی کی ساخت میں تبدیلی ہے۔ گزشتہ چار سالوں کے دوران، Sai Life Sciences کی عالمی فارماسیوٹیکل کمپنیوں کی جانب سے آمدنی کا حصہ 28% سے بڑھ کر 49% ہو گیا ہے۔ یہ "Big Pharma" کے بنیادی کاروباری ماڈلز میں بھارتی مینوفیکچررز کے گہرے انضمام کو ظاہر کرتا ہے۔

مزید برآں، بھارت میں کیے جانے والے کام کی نوعیت بھی بدل رہی ہے۔ تاریخی طور پر، بھارتی کمپنیوں کو اکثر کلینیکل سپلائیز کے لیے استعمال کیا جاتا تھا؛ تاہم، اب کمرشل پیمانے کی مینوفیکچرنگ کی طرف ایک نمایاں تبدیلی دیکھی جا رہی ہے۔ Sai Life Sciences نے رپورٹ کیا ہے کہ اس کے Phase III اور پری رجسٹریشن مالیکیولز کی تعداد تقریباً دوگنی ہو گئی ہے، جو چھ سے بڑھ کر گیارہ مالیکیولز تک پہنچ گئی ہے۔ یہ پیچیدہ، آخری مرحلے کی ترقی اور بڑے پیمانے پر کمرشل پیداوار سنبھالنے کی بھارت کی صلاحیت پر بڑھتے ہوئے عالمی اعتماد کی عکاسی کرتا ہے۔

ایک بتدریج مگر مستقل تبدیلی

اگرچہ یہ موقع بہت بڑا ہے، لیکن ماہرین خبردار کرتے ہیں کہ یہ تبدیلی راتوں رات نہیں آئے گی۔ چونکہ فارماسیوٹیکل مینوفیکچرنگ ایک انتہائی ریگولیٹڈ سیکٹر ہے، اس لیے کسی پروڈکٹ کو ایک مینوفیکچرر سے دوسرے مینوفیکچرر تک منتقل کرنے کے لیے سخت ریگولیٹری منظوریوں اور پروڈکٹ کی منتقلی کے طویل وقت کی ضرورت ہوتی ہے۔ نتیجے کے طور پر، سپلائی چین کی اس نئی ترتیب کا مکمل اثر فوری سہ ماہی نتائج کے بجائے آنے والے سالوں میں ہی نظر آ سکتا ہے۔

اہم نکات

• سپلائی چین میں تنوع: عالمی فارما کمپنیاں ریگولیٹری اور سپلائی چین کے خطرات کو کم کرنے کے لیے مینوفیکچرنگ کے مراکز کو چین سے ہٹا کر فعال طور پر بھارت کی طرف منتقل کر رہی ہیں۔
• بڑھتا ہوا تجارتی اعتماد: بھارتی CDMOs کلینیکل ٹرائل سپلائیز سے آگے بڑھ کر ہائی ویلیو Phase III اور کمرشل پیمانے کے مینوفیکچرنگ پروجیکٹس سنبھال رہے ہیں۔
• تیزی سے صلاحیت میں اضافہ: Sai Life Sciences جیسے بڑے بھارتی ادارے اس سیکٹر میں طویل مدتی ساختی ترقی سے فائدہ اٹھانے کے لیے اپنی صلاحیت میں ₹1,300 کروڑ تک کی سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔