ചൈനയിൽ നിന്നുള്ള ഫാർമ കമ്പനികളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തോടെ ആഗോള മാറ്റത്തിന് തയ്യാറെടുത്ത് ഇന്ത്യയുടെ CDMO മേഖല
ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ ചൈനീസ് നിർമ്മാണത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതോടെ ആഗോള ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ സപ്ലൈ ചെയിനിൽ ഘടനാപരമായ മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നു. ഈ മാറ്റത്തിന്റെ പ്രധാന ഗുണഭോക്താക്കളായി ഇന്ത്യൻ കോൺട്രാക്ട് ഡെവലപ്മെന്റ് ആൻഡ് മാനുഫാക്ചറിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ (CDMOs) മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ആഗോള മരുന്ന് നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് വിശ്വസനീയവും ഉയർന്ന ഗുണനിലവാരമുള്ളതുമായ ബദലുകളായി ഇവ സ്വയം അടയാളപ്പെടുത്തുന്നു.
ചൈനയ്ക്ക് പകരമായി ഇന്ത്യ മുൻഗണന ലഭിക്കുന്ന ബദലായി മാറുന്നു
ചൈനീസ് നിർമ്മാണ കേന്ദ്രങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള മാറ്റം ഇപ്പോൾ വെറുമൊരു സിദ്ധാന്തമല്ല, മറിച്ച് സജീവമായ ഒരു പ്രവണതയാണ്. WuXi AppTec പോലുള്ള ചൈനീസ് വമ്പൻ കമ്പനികൾക്കെതിരെയുള്ള നിയന്ത്രണ പരിശോധനകൾ ശക്തമാകുന്നതിന് വളരെ മുമ്പ് തന്നെ, ഏകദേശം രണ്ട് വർഷം മുമ്പ് ഈ പ്രസ്ഥാനം ആരംഭിച്ചതായി Sai Life Sciences-ന്റെ CFO ആയ ശിവരാമകൃഷ്ണൻ ചിത്തോർ പറഞ്ഞു.
ചില സ്ഥാപനങ്ങളെ നിയന്ത്രണ പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയത് ആഗോള ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ സപ്ലൈ ചെയിനുകൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കാൻ ആവശ്യമായ വ്യക്തത നൽകി. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി പ്രവർത്തനങ്ങൾ വ്യാപിപ്പിച്ചും മൂലധന ചെലവ് (capex) വർദ്ധിപ്പിച്ചും ഇന്ത്യൻ CDMOകൾ ഇതിന്റെ ഗുണം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു. ലോകത്തിലെ മുൻനിര 25 ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികളിൽ 19 കമ്പനികളുമായി സഹകരിക്കുന്ന Sai Life Sciences ഈ മാറ്റത്തിന് നേതൃത്വം നൽകുന്നു.
തന്ത്രപരമായ മൂലധന ചെലവും സാമ്പത്തിക കരുത്തും
വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആഗോള ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി Sai Life Sciences വൻതോതിലുള്ള ശേഷി വിപുലീകരണ പദ്ധതി പ്രഖ്യാപിച്ചു. 2027 സാമ്പത്തിക വർഷത്തോടെ ₹1,100 കോടി മുതൽ ₹1,300 കോടി വരെ നിക്ഷേപിക്കാൻ കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നു. കമ്പനിയുടെ മികച്ച ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഉപയോഗപ്പെടുത്തി, ആഭ്യന്തര വരുമാനവും കടവും സംയോജിപ്പിച്ചാണ് ഈ വിപുലീകരണം നടപ്പിലാക്കുന്നത്. നിലവിൽ കമ്പനിക്ക് കടബാധ്യതകൾ ഏതാണ്ട് ഇല്ല എന്ന് തന്നെ പറയാം.
പുതിയ ഉൽപ്പാദന സൗകര്യങ്ങൾ ഈ സാമ്പത്തിക വർഷാവസാനത്തോടെ പ്രവർത്തനസജ്ജമാകുമെങ്കിലും, പൂർണ്ണമായ ശേഷി ഉപയോഗത്തിലേക്ക് എത്താൻ ഏതാനും വർഷങ്ങൾ എടുത്തേക്കാമെന്ന് മാനേജ്മെന്റ് അറിയിച്ചു. ഈ ദീർഘകാല നിക്ഷേപങ്ങൾക്കിടയിലും, 15-20% CAGR എന്ന വരുമാന വളർച്ചാ ലക്ഷ്യം കമ്പനി നിലനിർത്തിയിട്ടുണ്ട്.
മാറുന്ന വരുമാന സ്രോതസ്സുകളും വാണിജ്യ വളർച്ചയും
ഇന്ത്യയുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രാധാന്യത്തിന്റെ പ്രധാന സൂചകമാണ് പ്രമുഖ കമ്പനികളുടെ വരുമാന ഘടനയിലുണ്ടായ മാറ്റം. കഴിഞ്ഞ നാല് വർഷത്തിനിടെ, വലിയ ആഗോള ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാന വിഹിതം Sai Life Sciences-ൽ 28%-ൽ നിന്ന് 49%-ലേക്ക് ഉയർന്നു. "Big Pharma"യുടെ പ്രധാന ബിസിനസ് മോഡലുകളിലേക്ക് ഇന്ത്യൻ നിർമ്മാതാക്കൾ കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ സംയോജിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതിന്റെ തെളിവാണിത്.
കൂടാതെ, ഇന്ത്യയിൽ നടക്കുന്ന ജോലികളുടെ സ്വഭാവത്തിലും മാറ്റം വരുന്നുണ്ട്. ചരിത്രപരമായി, ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾ പലപ്പോഴും ക്ലിനിക്കൽ സപ്ലൈകൾക്കായി മാത്രമാണ് ഉപയോഗിച്ചിരുന്നത്; എന്നാൽ ഇപ്പോൾ വാണിജ്യതലത്തിലുള്ള നിർമ്മാണത്തിലേക്കുള്ള (commercial-scale manufacturing) ശ്രദ്ധേയമായ മാറ്റം കാണാം. തങ്ങളുടെ Phase III, പ്രീ-രജിസ്ട്രേഷൻ തന്മാത്രകളുടെ (molecules) എണ്ണം ആറ് എന്നതിൽ നിന്ന് പതിനൊന്നായി വർദ്ധിച്ചതായി Sai Life Sciences റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. സങ്കീർണ്ണമായ പദവികളിലുള്ള വികസനവും വൻതോതിലുള്ള വാണിജ്യ ഉൽപ്പാദനവും കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള ഇന്ത്യയുടെ കഴിവിൽ ആഗോളതലത്തിൽ വിശ്വാസം വർദ്ധിക്കുന്നതിനെയാണ് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്.
ക്രമാനുഗതവും എന്നാൽ ശാശ്വതവുമായ മാറ്റം
അവസരങ്ങൾ വലുതാണെങ്കിലും, ഈ മാറ്റം ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് സംഭവിക്കില്ലെന്ന് വിദഗ്ധർ മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു. ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ നിർമ്മാണം കണിശമായ നിയന്ത്രണങ്ങളുള്ള ഒരു മേഖലയായതിനാൽ, ഒരു ഉൽപ്പന്നം ഒരു നിർമ്മാതാവിൽ നിന്ന് മറ്റൊന്നിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിന് കർശനമായ നിയന്ത്രണ അനുമതികളും ദീർഘമായ സമയവും ആവശ്യമാണ്. തൽഫലമായി, സപ്ലൈ ചെയിനിലെ ഈ പുനഃക്രമീകരണത്തിന്റെ പൂർണ്ണമായ ആഘാതം അടുത്ത ക്വാർട്ടർ ഫലങ്ങളിൽ കാണുന്നതിനേക്കാൾ വരും വർഷങ്ങളിൽ മാത്രമേ വ്യക്തമാകൂ.
പ്രധാന കാര്യങ്ങൾ
- സപ്ലൈ ചെയിൻ വൈവിധ്യവൽക്കരണം: നിയന്ത്രണപരവും സപ്ലൈ ചെയിനുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതുമായ അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനായി ആഗോള ഫാർമ കമ്പനികൾ ചൈനയിൽ നിന്നുള്ള നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇന്ത്യയിലേക്ക് സജീവമായി മാറ്റുന്നു.
- വർദ്ധിച്ച വാണിജ്യ വിശ്വാസം: ക്ലിനിക്കൽ ട്രയൽ സപ്ലൈകൾ എന്നതിലുപരി, ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള Phase III, വാണിജ്യതലത്തിലുള്ള നിർമ്മാണ പദ്ധതികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലേക്ക് ഇന്ത്യൻ CDMOകൾ മാറുന്നു.
- ആഗോള ശേഷി വിപുലീകരണം: ഈ മേഖലയിലെ ദീർഘകാല വളർച്ച പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനായി Sai Life Sciences പോലുള്ള പ്രമുഖ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾ ശേഷി വിപുലീകരണത്തിനായി ₹1,300 കോടി വരെ നിക്ഷേപിക്കുന്നു.
