ചൈനയിൽ നിന്നുള്ള ഫാർമ കമ്പനികളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം; ഇന്ത്യയുടെ CDMO മേഖല വളർച്ചയിലേക്ക്

ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ ചൈനയെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതോടെ ആഗോള ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ സപ്ലൈ ചെയിനിൽ ഘടനാപരമായ മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നു. WuXi AppTec പോലുള്ള ചൈനീസ് വമ്പന്മാർക്കെതിരെയുള്ള നിയന്ത്രണ പരിശോധനകൾ ശക്തമാകുന്നതിനൊപ്പം, ഈ തന്ത്രപരമായ മാറ്റത്തിന്റെ പ്രധാന ഗുണഭോക്താക്കളായി ഇന്ത്യൻ കോൺട്രാക്ട് ഡെവലപ്‌മെന്റ് ആൻഡ് മാനുഫാക്ചറിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ (CDMOs) മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു.

ആഗോളതലത്തിൽ ഇന്ത്യ ഒരു മുൻഗണനാപരമായ ബദലായി മാറുന്നു

ചൈന കേന്ദ്രീകൃതമായ നിർമ്മാണ രീതിയിൽ നിന്നുള്ള മാറ്റം പെട്ടെന്നുണ്ടായ ഒരു പ്രതികരണമല്ല, മറിച്ച് ഏകദേശം രണ്ട് വർഷം മുമ്പ് തുടങ്ങിയ ഒരു പ്രവണതയാണ്. Sai Life Sciences-ന്റെ CFO ആയ ശിവരാമകൃഷ്ണ ചിത്തോറിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ആഗോള ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ നിർമ്മാണ ശൃംഖല വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നതിനായുള്ള ചർച്ചകൾ ഇതിനകം ആരംഭിച്ചു കഴിഞ്ഞു. 1260H ലിസ്റ്റ് പോലുള്ള നിയന്ത്രണ ചട്ടക്കൂടുകളിൽ ഇന്ത്യൻ സ്ഥാപനങ്ങളെ ഉൾപ്പെടുത്തിയത് ഈ മാറ്റത്തിന് കൂടുതൽ വേഗത നൽകുകയും ആഗോള മരുന്ന് നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് ആവശ്യമായ വ്യക്തത നൽകുകയും ചെയ്തു.

ക്ലിനിക്കൽ ഘട്ടത്തിലെ പിന്തുണയിൽ നിന്ന് വൻതോതിലുള്ള വാണിജ്യ നിർമ്മാണത്തിലേക്കുള്ള മാറ്റമാണ് ഈ മാറ്റത്തിന്റെ പ്രത്യേകത. മുൻപ് പല കമ്പനികളും ഇന്ത്യയെ പ്രധാനമായും ക്ലിനിക്കൽ സപ്ലൈകൾക്കായി ഉപയോഗിച്ചിരുന്നപ്പോൾ, ഇപ്പോൾ വാണിജ്യ തലത്തിലുള്ള ഉൽപ്പാദനത്തിനായി ഇന്ത്യൻ CDMO-കളെ ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രവണത വർദ്ധിച്ചുവരുന്നു. ഫേസ് III, പ്രീ-രജിസ്ട്രേഷൻ തന്മാത്രകൾ (molecules) കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുന്നത് ഇതിന് തെളിവാണ്.

Sai Life Sciences: ആവശ്യകത നിറവേറ്റാൻ ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു

ഈ സുപ്രധാന അവസരം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനായി, Sai Life Sciences വൻതോതിലുള്ള ശേഷി വിപുലീകരണ പദ്ധതി പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടുണ്ട്. 2027 സാമ്പത്തിക വർഷത്തോടെ ₹1,100 കോടി മുതൽ ₹1,300 കോടി വരെ നിക്ഷേപിക്കാൻ കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നു. കമ്പനിയുടെ നിലവിലെ മികച്ച ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഉപയോഗപ്പെടുത്തി, ആഭ്യന്തര വരുമാനവും കടവും സംയോജിപ്പിച്ചാണ് ഈ മൂലധന ചെലവ് (capital expenditure) കണ്ടെത്തുന്നത്. കമ്പനിക്ക് നിലവിൽ കടബാധ്യതകൾ വളരെ കുറവോ അല്ലെങ്കിൽ ഇല്ലയോ ആണ്.

നിക്ഷേപം വലുതാണെങ്കിലും, വരുമാനത്തിൽ ഇതിന്റെ സ്വാധീനം ക്രമാനുഗതമായിരിക്കുമെന്ന് മാനേജ്‌മെന്റ് അറിയിച്ചു. ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായം കണിശമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾക്ക് വിധേയമായതിനാൽ, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ കൈമാറ്റത്തിനും നിർമ്മാണ കരാറുകൾക്കും വിപുലമായ നിയന്ത്രണാനുമതികളും ദീർഘമായ സമയപരിധിയും ആവശ്യമാണ്. തൽഫലമായി, Sai Life Sciences അതിന്റെ വരുമാന വളർച്ചാ ലക്ഷ്യം (revenue growth guidance) 15-20% CAGR എന്ന നിലയിൽ തന്നെ നിലനിർത്തിയിട്ടുണ്ട്.

വരുമാന സങ്കലനത്തിലെ ഘടനാപരമായ മാറ്റം

വ്യവസായത്തിന്റെ മാറുന്ന സാഹചര്യം പ്രമുഖ ഇന്ത്യൻ CDMO-കളുടെ വരുമാന പ്രൊഫൈലുകളിൽ വ്യക്തമായി പ്രതിഫലിക്കുന്നുണ്ട്. Sai Life Sciences-ൽ, ആഗോള "Big Pharma" കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള വിഹിതം കഴിഞ്ഞ നാല് വർഷത്തിനിടെ ഏകദേശം ഇരട്ടിയായി വർദ്ധിച്ചു; ഇത് ആകെ വരുമാനത്തിന്റെ 28%-ൽ നിന്ന് 49%-ലേക്ക് ഉയർന്നു. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ മരുന്ന് കണ്ടുപിടുത്തക്കാരുടെ ദീർഘകാല സപ്ലൈ ചെയിനുകളിലേക്ക് ഇന്ത്യൻ നിർമ്മാതാക്കൾ കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ സംയോജിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു എന്നതിനെ ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

പുതിയ ഉൽപ്പാദന ശേഷി ലഭ്യമാകുന്നതിനാലും ഓർഡറുകളുടെ വ്യക്തത വർദ്ധിക്കുന്നതിനാലും, നിലവിലെ സാമ്പത്തിക വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതി ആദ്യ പകുതിയെക്കാൾ മികച്ചതാകുമെന്ന് കമ്പനി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദന സൗകര്യങ്ങൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാകുന്നതോടെ, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വാണിജ്യ തന്മാത്രകളുടെ (commercial molecules) ആവശ്യകത നിറവേറ്റുന്നതിനായി പരമാവധി ഉൽപ്പാദന ശേഷി ഉപയോഗിക്കുന്നതിലേക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും.

പ്രധാന വിവരങ്ങൾ

• തന്ത്രപരമായ വൈവിധ്യവൽക്കരണം: നിയന്ത്രണപരവും സപ്ലൈ ചെയിൻ സംബന്ധവുമായ അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനായി ആഗോള ഫാർമ കമ്പനികൾ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചൈനയിൽ നിന്ന് ഇന്ത്യയിലേക്ക് സജീവമായി മാറ്റുന്നു.
• ആഗോള ആവശ്യകതയ്ക്കായി വലിയ നിക്ഷേപം: വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആഗോള ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി Sai Life Sciences പോലുള്ള പ്രമുഖ ഇന്ത്യൻ CDMO-കൾ ₹1,300 കോടി വരെ നിക്ഷേപിക്കുന്നു.
• വാണിജ്യപരമായ മാറ്റം: ക്ലിനിക്കൽ ട്രയൽ സപ്ലൈകൾ നൽകുന്നതിൽ നിന്ന് വൻതോതിലുള്ള വാണിജ്യ മരുന്ന് നിർമ്മാണത്തിനായുള്ള നിർണ്ണായക പങ്കാളിയായി ഇന്ത്യൻ CDMO മേഖല മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു.