90 % der geplanten Projekte für erneuerbare Energien in Indien sind schweren Klimarisiken ausgesetzt

Indiens ehrgeiziger Übergang zu grüner Energie steht vor einem erheblichen Hindernis, da der Klimawandel genau die Infrastruktur bedroht, die eigentlich zur Bekämpfung desselben gedacht ist. Ein neuer Bericht der Zurich Group zeigt auf, dass fast alle geplanten Standorte für erneuerbare Energien in Indien anfällig für extreme Wetterereignisse sind, was sofortige Maßnahmen während der Planungsphase erforderlich macht.

Das Ausmaß der Anfälligkeit in Indiens grüner Pipeline

Eine umfassende Studie über 871 geplante Standorte für erneuerbare Energien in zehn indischen Bundesstaaten hat eine erschütternde Statistik ans Licht gebracht: 90 % dieser Standorte sind bis 2030 einem hohen oder kritischen physischen Klimarisiko ausgesetzt. Noch besorgniserregender ist, dass 66 % dieser Standorte als „kritisch“ eingestuft werden.

Die Bewertung umfasste eine gewaltige Gesamtkapazität von etwa 267 GW. Solarenergie dominiert diese Pipeline mit 593 geplanten Projekten und einer Gesamtkapazität von 182.286 MW, was fast 70 % der gesamten bewerteten Kapazität entspricht. Die verbleibende Pipeline besteht aus 230 Windkraftprojekten (44.177 MW) und 48 Wasserkraftprojekten (40.188 MW). Obwohl Wasserkraftprojekte die geringste Anzahl an Standorten darstellen, bergen sie aufgrund der massiven Kapitalintensität, die für eine solche zivile Infrastruktur erforderlich ist, ein unverhältnismäßig hohes finanzielles Risiko.

Spezifische Gefahren für Energieanlagen

Der Bericht identifiziert unterschiedliche Klimagefahren, die verschiedene Technologien für erneuerbare Energien betreffen. Bei Solarparks sind Hagelstürme das Hauptproblem, die sowohl unmittelbare physische Schäden – wie das Zersplittern von Glasschichten – als auch „versteckte Mängel“ verursachen, die den Energieertrag im Laufe der Zeit verringern.

Windenergieprojekte sind zunehmend durch extreme Windereignisse, Überschwemmungen sowie die sich intensivierenden Monsun- und Zyklonmuster bedroht. Wasserkraftprojekte stehen hingegen vor einer anderen Herausforderung: Historische hydrologische Daten werden zu einem unzuverlässigen Leitfaden für die Vorhersage der künftigen Wasserverfügbarkeit und Leistung, wodurch traditionelle Planungsmethoden obsolet werden.

Das wirtschaftliche Argument für Resilienz: Hohe Kapitalrendite

Entgegen der Wahrnehmung, dass Klimaanpassung eine teure Belastung darstellt, argumentiert die Zurich Group, dass Resilienz ein „praktischer Ermöglicher“ für finanzierbare Infrastruktur ist. Der Bericht legt nahe, dass Investitionen von etwa 2 % der gesamten Investitionsausgaben (CAPEX) in Resilienzmaßnahmen das Risiko schwerer Verluste um bis zu 75 % senken könnten. Dies ergibt einen Multiplikator für vermiedene Verluste von etwa dem 38-fachen.

Zur Veranschaulichung führt der Bericht eine Fallstudie eines 2,5-GW-Solarprojekts an. Ohne Resilienzmaßnahmen wurde der „Value at Risk“ auf 178,5 Millionen USD geschätzt. Durch eine zusätzliche Investition von 34 Millionen USD – eine Steigerung von 30 % gegenüber einem Festmontagesystem – für einen Hagelsturm-Tracker konnte der prognostizierte Verlust auf nur 43 Millionen USD gesenkt werden.

Empfehlungen für eine resiliente Energiezukunft

Um Indiens Energiesicherheit zu gewährleisten, skizziert der Bericht mehrere strategische Veränderungen für Entwickler und politische Entscheidungsträger:

• Verpflichtende Überprüfung: Integration von Klimarisikoanalysen während der ersten Planungsphase.
• Stresstests: Priorisierung strenger Stresstests für die anfälligsten Anlagen.
• Resiliente Beschaffung: Einbindung gefahrenspezifischer Resilienz in die Lieferkette und die Beschaffungsprozesse.
• Quantifizierte Resilienz: Nutzung datengestützter Resilienzmetriken, um Kapital freizusetzen und die Versicherbarkeit zu verbessern.

Wichtigste Erkenntnisse

• Weit verbreitetes Risiko: 90 % der geplanten 267 GW an erneuerbaren Kapazitäten in Indien sind bis 2030 einem hohen oder kritischen Risiko durch klimabedingte Schäden ausgesetzt.
• Hoher ROI für Sicherheit: Eine geringe Resilienzinvestition von 2 % der CAPEX kann das Risiko schwerer Verluste um bis zu 75 % senken.
• Kritisches Zeitfenster für Maßnahmen: Die meisten Projekte befinden sich noch in der Planungs- oder Bauphase, was eine kostengünstige Gelegenheit bietet, Schutzmaßnahmen zu integrieren.