ફાર્મા ક્ષેત્ર ચીનથી વૈવિધ્યકરણ કરી રહ્યું હોવાથી ભારતનું CDMO ક્ષેત્ર વૃદ્ધિ માટે તૈયાર

વૈશ્વિક ફાર્માસ્યુટિકલ સપ્લાય ચેઇનમાં મોટું પુનર્ગઠન થઈ રહ્યું છે કારણ કે બહુરાષ્ટ્રીય દવા ઉત્પાદકો ચીન પરની તેમની નિર્ભરતા ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે. ભારતીય કોન્ટ્રાક્ટ ડેવલપમેન્ટ એન્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઓર્ગેનાઈઝેશન્સ (CDMOs) એક પસંદગીના વિકલ્પ તરીકે ઉભરી આવતા, દેશ વૈશ્વિક ઉત્પાદન બજારનો મોટો હિસ્સો કબજે કરવા માટે સજ્જ છે.

વ્યૂહાત્મક પરિવર્તન: પસંદગીના વિકલ્પ તરીકે ભારત

WuXi AppTec જેવા ચીની ઉત્પાદન જાયન્ટ્સથી દૂર જવાની પ્રક્રિયા હવે માત્ર ભવિષ્યનું અનુમાન નથી પરંતુ વર્તમાન વાસ્તવિકતા છે. Sai Life Sciences ના CFO Sivaramakrishnan Chittor ના જણાવ્યા અનુસાર, આ પરિવર્તનની શરૂઆત લગભગ બે વર્ષ પહેલાં થઈ હતી. વૈશ્વિક ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓએ નિયમનકારી અને ભૌગોલિક રાજકીય જોખમો ઘટાડવા માટે તેમના ઉત્પાદન કેન્દ્રો ભારત સ્થાનાંતરિત કરવા માટે પહેલેથી જ વાતચીત શરૂ કરી દીધી છે.

1260H યાદીમાં અમુક સંસ્થાઓનો સમાવેશ થવાથી આ વૈવિધ્યકરણ વધુ ઝડપી બન્યું છે. ભારતીય CDMOs વૈશ્વિક ઇનોવેટર્સની વધતી જતી માંગને પહોંચી વળવા માટે તેમના કામકાજનું સ્તર વધારીને અને નોંધપાત્ર મૂડી ખર્ચ (capex) કરીને આ ઐતિહાસિક તકનો સક્રિયપણે પ્રતિસાદ આપી રહ્યા છે.

Sai Life Sciences: ક્ષમતા અને આવકના મિશ્રણમાં વધારો

Sai Life Sciences આ ક્ષેત્રમાં થઈ રહેલા આક્રમક વિસ્તરણનું એક ઉત્તમ ઉદાહરણ છે. કંપનીએ એક વિશાળ વિસ્તરણ યોજનાની જાહેરાત કરી છે, જેનો હેતુ FY27 સુધીમાં ક્ષમતામાં ₹1,100 કરોડથી ₹1,300 કરોડ વચ્ચેનું રોકાણ કરવાનો છે. આ રોકાણ આંતરિક આવક અને દેવા (debt) ના સંયોજન દ્વારા કરવામાં આવશે, જેનાથી હેલ્ધી બેલેન્સ શીટ જળવાઈ રહેશે.

આ બદલાતા પરિદ્રશ્યનું એક મહત્વપૂર્ણ સૂચક કંપનીની આવકની રચના છે. છેલ્લા ચાર વર્ષોમાં, મોટી વૈશ્વિક ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓનું યોગદાન લગભગ બમણું થયું છે, જે કુલ આવકના 28% થી વધીને 49% થયું છે. આ વિશ્વના સૌથી મોટા દવા ઉત્પાદકોની મુખ્ય સપ્લાય ચેઇનમાં ભારતીય કંપનીઓના ઊંડા એકીકરણને દર્શાવે છે.

ક્લિનિકલ સપ્લાયથી લઈને કોમર્શિયલ-સ્કેલ મેન્યુફેક્ચરિંગ સુધી

ભારતીય CDMO લેન્ડસ્કેપમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિવર્તનોમાંનું એક ક્લિનિકલ ટ્રાયલ સપ્લાય પૂરા પાડવાથી કોમર્શિયલ-સ્કેલ મેન્યુફેક્ચરિંગ સંભાળવા તરફનું સંક્રમણ છે. ઐતિહાસિક રીતે, વૈશ્વિક ફાર્મા કંપનીઓ ભારતનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે પ્રારંભિક તબક્કાના ક્લિનિકલ સપ્લાય માટે કરતી હતી; જોકે, હવે માસ-માર્કેટ ઉત્પાદન માટે ભારતીય સુવિધાઓનો ઉપયોગ કરવાનો વલણ વધી રહ્યું છે.

Sai Life Sciences એ તેના લેટ-સ્ટેજ ડેવલપમેન્ટ પ્રોજેક્ટ્સમાં નોંધપાત્ર વધારો નોંધ્યો છે. Phase III અને પ્રી-રજિસ્ટ્રેશન તબક્કાના મોલેક્યુલ્સની સંખ્યા છ થી વધીને અગિયાર થઈ છે, જે મોટા પાયે કોમર્શિયલ વોલ્યુમનું સંચાલન કરવાની ભારતની ક્ષમતામાં વૈશ્વિક ઇનોવેટર્સના વધતા વિશ્વાસને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

નિયમનકારી સમયમર્યાદાનું સંચાલન

જોકે તક અદભૂત છે, પરંતુ ઉદ્યોગના અગ્રણીઓ ચેતવણી આપે છે કે તેના લાભો ધીમે ધીમે પ્રાપ્ત થશે. ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદન પર કડક નિયમો હોવાથી, ઉત્પાદનને એક દેશથી બીજા દેશમાં લઈ જવા માટે કડક નિયમનકારી મંજૂરીઓ અને જટિલ પ્રોડક્ટ ટ્રાન્સફર સમયમર્યાદાની જરૂર પડે છે.

આ અવરોધો હોવા છતાં, Sai Life Sciences એ 15-20% CAGR ના મજબૂત આવક વૃદ્ધિના માર્ગદર્શનને જાળવી રાખ્યું છે. જોકે તાત્કાલિક ત્રિમાસિક અસર મધ્યમ હોઈ શકે છે, પરંતુ વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇનમાં માળખાગત પરિવર્તન ભારતીય CDMO ઉદ્યોગ માટે લાંબા ગાળાના વિકાસનો માર્ગ પૂરો પાડે છે.

મુખ્ય મુદ્દાઓ

• વ્યૂહાત્મક વૈવિધ્યકરણ: વૈશ્વિક ફાર્મા કંપનીઓ નિયમનકારી અને સપ્લાય ચેઇન જોખમો ઘટાડવા માટે ઉત્પાદન કોન્ટ્રાક્ટ્સ ચીનથી ભારત સ્થાનાંતરિત કરી રહી છે.
• આક્રમક કેપેક્સ: Sai Life Sciences જેવા અગ્રણી ભારતીય ખેલાડીઓ બદલાતી માંગને પહોંચી વળવા માટે ક્ષમતા વધારવા માટે ₹1,300 કરોડ સુધીનું રોકાણ કરી રહ્યા છે.
• કોમર્શિયલ ઉત્ક્રાંતિ: ભારતીય CDMO ક્ષેત્ર ક્લિનિકલ ટ્રાયલ સપ્લાયના પ્રદાતામાંથી મોટા પાયે કોમર્શિયલ મેન્યુફેક્ચરિંગ માટેના વિશ્વસનીય ભાગીદાર તરીકે વિકસી રહ્યું છે.