फार्मा क्षेत्राचे चीनपासून विविधीकरण होत असल्याने भारताचा CDMO क्षेत्र वेगाने वाढण्यास सज्ज

बहुराष्ट्रीय औषध उत्पादक कंपन्या चीनवरील आपले अवलंबित्व कमी करण्याचा प्रयत्न करत असल्याने जागतिक फार्मा पुरवठा साखळीमध्ये मोठे फेरबदल होत आहेत. भारतीय कॉन्ट्रॅक्ट डेव्हलपमेंट अँड मॅन्युफॅक्चरिंग ऑर्गनायझेशन्स (CDMOs) एक पसंतीचा पर्याय म्हणून समोर येत असल्याने, जागतिक उत्पादन बाजारपेठेतील मोठा हिस्सा हस्तगत करण्यासाठी भारत सज्ज झाला आहे.

धोरणात्मक बदल: पसंतीचा पर्याय म्हणून भारत

WuXi AppTec सारख्या चिनी उत्पादन क्षेत्रातील दिग्गज कंपन्यांपासून दूर जाण्याची प्रक्रिया आता केवळ भविष्यातील अंदाज नसून ती एक वर्तमान वास्तव आहे. Sai Life Sciences चे CFO सिवरामकृष्ण चित्तोर यांच्या मते, या बदलाची सुरुवात सुमारे दोन वर्षांपूर्वी झाली आहे. नियामक आणि भू-राजकीय जोखीम कमी करण्यासाठी जागतिक फार्मा कंपन्यांनी त्यांचे उत्पादन प्रकल्प भारतात हलवण्यासाठी आधीच चर्चा सुरू केली आहे.

1260H यादीमध्ये काही संस्थांचा समावेश झाल्यामुळे या विविधीकरणाचा वेग अधिकच वाढला आहे. जागतिक नाविन्यपूर्ण कंपन्यांची (innovators) वाढती मागणी पूर्ण करण्यासाठी भारतीय CDMOs आपली कार्यक्षमता वाढवून आणि मोठ्या प्रमाणात भांडवली खर्च (capex) करून या ऐतिहासिक संधीचा सक्रियपणे लाभ घेत आहेत.

Sai Life Sciences: क्षमता आणि महसुलाच्या मिश्रणात विस्तार

या क्षेत्रात होत असलेल्या आक्रमक विस्तारामध्ये Sai Life Sciences हे एक प्रमुख उदाहरण आहे. कंपनीने एका मोठ्या विस्तार योजनेची घोषणा केली असून, आर्थिक वर्ष २०२७ पर्यंत क्षमतेमध्ये ₹१,१०० कोटी ते ₹१,३०० कोटी दरम्यान गुंतवणूक करण्याचा मानस व्यक्त केला आहे. ही गुंतवणूक अंतर्गत जमा निधी आणि कर्ज यांच्या मिश्रणातून केली जाईल, ज्यामुळे ताळेबंद (balance sheet) संतुलित राहील.

बदलत्या परिस्थितीचा एक महत्त्वाचा निर्देशक म्हणजे कंपनीच्या महसुलाची रचना आहे. गेल्या चार वर्षांत, मोठ्या जागतिक फार्मा कंपन्यांचा वाटा एकूण महसुलाच्या २८% वरून ४९% पर्यंत जवळपास दुप्पट झाला आहे. हे जगातील सर्वात मोठ्या औषध उत्पादक कंपन्यांच्या मुख्य पुरवठा साखळीमध्ये भारतीय कंपन्यांचे वाढते एकत्रीकरण दर्शवते.

क्लिनिकल पुरवठ्यापासून व्यावसायिक-स्तरीय उत्पादनापर्यंत

भारतीय CDMO क्षेत्रातील सर्वात महत्त्वाच्या बदलांपैकी एक म्हणजे क्लिनिकल ट्रायल पुरवठा करण्यापासून व्यावसायिक-स्तरीय उत्पादन हाताळण्यापर्यंत झालेला बदल. ऐतिहासिकदृष्ट्या, जागतिक फार्मा कंपन्या भारताचा वापर प्रामुख्याने सुरुवातीच्या टप्प्यातील क्लिनिकल पुरवठ्यासाठी करत असत; तथापि, आता मोठ्या प्रमाणावरील बाजारपेठेसाठी (mass-market) भारतीय सुविधांचा वापर करण्याकडे कल वाढत आहे.

Sai Life Sciences ने त्यांच्या उत्तर-टप्प्यातील (late-stage) विकास प्रकल्पांमध्ये लक्षणीय वाढ नोंदवली आहे. फेज III आणि प्री-रजिस्ट्रेशन टप्प्यातील रेणूंची (molecules) संख्या सहावरून अकरा झाली आहे, जे मोठ्या प्रमाणावरील व्यावसायिक उत्पादन व्यवस्थापित करण्याच्या भारताच्या क्षमतेवर जागतिक नाविन्यपूर्ण कंपन्यांचा वाढलेला विश्वास दर्शवते.

नियामक कालमर्यादांचे व्यवस्थापन

जरी ही संधी अफाट असली, तरी त्याचे फायदे टप्प्याटप्प्याने मिळतील असा इशारा उद्योगातील दिग्गज देत आहेत. फार्मा उत्पादन क्षेत्र अत्यंत नियंत्रित असल्याने, एखादे उत्पादन एका देशातून दुसऱ्या देशात नेण्यासाठी कडक नियामक मान्यता आणि उत्पादन हस्तांतरणाच्या जटिल कालमर्यादा पाळाव्या लागतात.

या अडथळ्यांनंतरही, Sai Life Sciences ने १५-२०% CAGR च्या मजबूत महसूल वाढीचे उद्दिष्ट कायम ठेवले आहे. जरी तात्काळ त्रैमासिक परिणाम मर्यादित असू शकतात, तरी जागतिक पुरवठा साखळीतील संरचनात्मक बदल भारतीय CDMO उद्योगासाठी दीर्घकालीन वाढीची संधी निर्माण करत आहेत.

मुख्य निष्कर्ष

• धोरणात्मक विविधीकरण: नियामक आणि पुरवठा साखळीतील जोखीम कमी करण्यासाठी जागतिक फार्मा कंपन्या सक्रियपणे उत्पादन करार चीनकडून भारताकडे वळवत आहेत.
• आक्रमक भांडवली खर्च (Capex): बदलत्या मागणीनुसार क्षमता वाढवण्यासाठी Sai Life Sciences सारख्या आघाडीच्या भारतीय कंपन्या ₹१,३०० कोटींपर्यंत गुंतवणूक करत आहेत.
• व्यावसायिक उत्क्रांती: भारतीय CDMO क्षेत्र क्लिनिकल ट्रायल पुरवठादार म्हणून ओळखले जाण्याऐवजी आता मोठ्या प्रमाणावरील व्यावसायिक उत्पादनासाठी एक विश्वासार्ह भागीदार म्हणून विकसित होत आहे.