ફાર્મા ક્ષેત્ર ચીનથી આગળ વધીને વૈવિધ્યકરણ કરી રહ્યું છે ત્યારે ભારતનું CDMO ક્ષેત્ર વૃદ્ધિ માટે તૈયાર છે

વૈશ્વિક ફાર્માસ્યુટિકલ સપ્લાય ચેઈન માળખાગત પુનર્ગઠનમાંથી પસાર થઈ રહી છે કારણ કે બહુરાષ્ટ્રીય દવા ઉત્પાદકો ચીની ઉત્પાદન પરની તેમની નિર્ભરતા ઘટાડવા માંગે છે. WuXi AppTec જેવા ચીની દિગ્ગજો પર નિયમનકારી તપાસ વધતા, ભારતીય કોન્ટ્રાક્ટ ડેવલપમેન્ટ એન્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઓર્ગેનાઈઝેશન્સ (CDMOs) આ વ્યૂહાત્મક ફેરફારના મુખ્ય લાભાર્થી તરીકે ઉભરી રહ્યા છે.

ચીનના વિકલ્પ તરીકે ભારત ઉભરી રહ્યું છે

ચીન-કેન્દ્રિત ઉત્પાદનથી દૂર જવાની આ હિલચાલ તાજેતરના ભૌગોલિક રાજકીય વિકાસ પ્રત્યેની અચાનક પ્રતિક્રિયા નથી, પરંતુ એક એવો ટ્રેન્ડ છે જે લગભગ બે વર્ષ પહેલાં શરૂ થયો હતો. Sai Life Sciences ના CFO Sivaramakrishnan Chittor ના જણાવ્યા અનુસાર, વૈશ્વિક ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓએ તેમનો વ્યાપ વૈવિધ્યસભર બનાવવા માટે ભારતીય કંપનીઓ સાથે ઊંડી ચર્ચાઓ શરૂ કરી દીધી છે.

નિયમનકારી યાદીઓમાં અમુક સંસ્થાઓનો સમાવેશ થવાથી સપ્લાય ચેઈનને જોખમમુક્ત કરવા માંગતી વૈશ્વિક કંપનીઓને ખૂબ જ જરૂરી સ્પષ્ટતા મળી છે. ભારતીય CDMOs તેમના કામકાજનું આક્રમક રીતે વિસ્તરણ કરીને અને વૈશ્વિક ઇનોવેટર્સની જરૂરિયાતો પૂરી કરી શકે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે નોંધપાત્ર મૂડી ખર્ચ (capex) ફાળવીને આ માંગને પ્રતિસાદ આપી રહ્યા છે.

Sai Life Sciences: વ્યૂહાત્મક વિસ્તરણ અને આવકમાં ફેરફાર

Sai Life Sciences આ પરિવર્તનના મોખરે પોતાની સ્થિતિ બનાવી રહ્યું છે, જે હાલમાં વિશ્વની ટોચની 25 ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓમાંથી 19 સાથે કામ કરી રહ્યું છે. કંપનીના ડેટા તેની આવકની રચનામાં નોંધપાત્ર ફેરફાર દર્શાવે છે: છેલ્લા ચાર વર્ષમાં, મોટી વૈશ્વિક ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓનું યોગદાન લગભગ બમણું થયું છે, જે તેની કુલ આવકના 28% થી વધીને 49% થયું છે.

આ તકોનો લાભ લેવા માટે, Sai Life Sciences એ વિસ્તરણ માટેના મોટા આયોજનની જાહેરાત કરી છે. કંપની FY27 સુધીમાં ક્ષમતા વિસ્તરણમાં ₹1,100 કરોડથી ₹1,300 કરોડ વચ્ચે રોકાણ કરવાનો ઈરાદો ધરાવે છે. આ રોકાણ આંતરિક આવક અને દેવા (debt) ના સંયોજન દ્વારા નાણાં મેળવવામાં આવશે, જે તેમની વર્તમાન ન્યૂનતમ દેવાના સ્થિતિને જોતા હેલ્ધી બેલેન્સ શીટ જાળવી રાખશે.

ક્લિનિકલ સપ્લાયથી લઈને કોમર્શિયલ-સ્કેલ મેન્યુફેક્ચરિંગ સુધી

ભારતીય CDMO લેન્ડસ્કેપમાં એક મહત્વપૂર્ણ ઉત્ક્રાંતિ એ આઉટસોર્સ કરવામાં આવતા કામના સ્વરૂપમાં બદલાવ છે. ઐતિહાસિક રીતે, ઘણી વૈશ્વિક કંપનીઓ ભારતનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે ક્લિનિકલ ટ્રાયલ સપ્લાય માટે કરતી હતી. જોકે, હવે કોમર્શિયલ-સ્કેલ મેન્યુફેક્ચરિંગ માટે ભારતીય સુવિધાઓનો ઉપયોગ કરવાનો ટ્રેન્ડ વધી રહ્યો છે.

Sai Life Sciences એ તેની લેટ-સ્ટેજ ડેવલપમેન્ટ પાઇપલાઇનમાં નોંધપાત્ર વધારો નોંધ્યો છે. છેલ્લા એક વર્ષમાં Phase III અને પ્રી-રજિસ્ટ્રેશન મોલેક્યુલ્સની સંખ્યા છ થી વધીને અગિયાર થઈ છે. Phase III મોલેક્યુલ્સમાં આ વધારો એ મૂળભૂત સૂચક છે કે વૈશ્વિક ફાર્મા કંપનીઓ હવે ભારતને માત્ર પ્રારંભિક તબક્કાના સંશોધન તરીકે નહીં, પરંતુ મોટા પાયે કોમર્શિયલ-સ્ટેજ ઉત્પાદન માટે એક વિશ્વસનીય ભાગીદાર તરીકે જુએ છે.

નિયમનકારી સમયમર્યાદાનું સંચાલન

જોકે તક અદભૂત છે, ઉદ્યોગના અગ્રણીઓ ચેતવણી આપે છે કે આ પરિવર્તનથી તાત્કાલિક ત્રિમાસિક પરિણામો મળશે નહીં. ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદન પર કડક નિયમો હોવાથી, ઉત્પાદનને એક ઉત્પાદક પાસેથી બીજા ઉત્પાદક પાસે લઈ જવા માટે કડક મંજૂરીઓ અને લાંબી ટ્રાન્સફર સમયમર્યાદાની જરૂર પડે છે.

આ સમયલક્ષી પડકારો હોવા છતાં, Sai Life Sciences એ 15-20% CAGR ના તેના રેવન્યુ ગ્રોથ ગાઈડન્સને જાળવી રાખ્યું છે. કંપની અપેક્ષા રાખે છે કે નાણાકીય વર્ષના બીજા ભાગમાં તેનું પ્રદર્શન મજબૂત થશે કારણ કે નવી ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ કાર્યરત થશે અને ઓર્ડરની વિઝિબિલિટીમાં સુધારો થશે.

મુખ્ય મુદ્દાઓ

• સપ્લાય ચેઈન વૈવિધ્યકરણ: વૈશ્વિક ફાર્મા કંપનીઓ સક્રિયપણે ચીનથી દૂર જઈ રહી છે, જે ભારતીય CDMOs ને સૌથી વ્યવહારુ લાંબા ગાળાના વિકલ્પો તરીકે સ્થાપિત કરે છે.
• કોમર્શિયલ સ્કેલ તરફ સ્થળાંતર: ભારતીય ઉત્પાદકો વેલ્યુ ચેઈનમાં ઉપર જઈ રહ્યા છે, ક્લિનિકલ સપ્લાય પૂરા પાડવાથી લઈને મોટા પાયે કોમર્શિયલ મેન્યુફેક્ચરિંગ સંભાળવા તરફ વળી રહ્યા છે.
• આક્રમક કેપેક્સ: વધતી જતી વૈશ્વિક માંગને પહોંચી વળવા માટે Sai Life Sciences જેવા મોટા ખેલાડીઓ ક્ષમતા વિસ્તરણમાં ₹1,300 કરોડ સુધીનું રોકાણ કરી રહ્યા છે.