എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇന്ത്യൻ ഫാർമ ഇൻഡസ്ട്രി ജനറിക്സിൽ നിന്ന് ഇന്നൊവേഷനിലേക്ക് മാറുന്നത്

ഇന്ത്യൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ മേഖല ഒരു ഘടനാപരമായ മാറ്റത്തിന് വിധേയമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്; യുഎസ് ജനറിക്സുകളെ മാത്രം ആശ്രയിക്കുന്ന പരമ്പരാഗത രീതിയിൽ നിന്ന് ഉയർന്ന ലാഭവിഹിതമുള്ള ഇന്നൊവേഷൻ മോഡലിലേക്ക് ഇത് മാറുകയാണ്. Bernstein ഡയറക്ടർ നന്ദൻ കുൽക്കർണിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഈ അടിസ്ഥാനപരമായ മാറ്റം 2035 വരെ വ്യവസായത്തെ പുനർനിർവചിക്കാൻ പോകുന്നു, എന്നാൽ ഓഹരി വിപണി ഈ മാറ്റത്തെ പൂർണ്ണമായി വിലയിൽ പ്രതിഫലിപ്പിച്ചിട്ടില്ല.

ജനറിക്സ് ഫാക്ടറിയിൽ നിന്ന് "ഇന്നൊവേഷൻ പിരമിഡിലേക്ക്"

പതിറ്റാണ്ടുകളായി, ഇന്ത്യൻ ഫാർമ കമ്പനികളുടെ മൂല്യനിർണ്ണയം പ്രധാനമായും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലേക്ക് ഓഫ്-പേറ്റന്റ് ജനറിക് മരുന്നുകൾ നിർമ്മിക്കാനും കയറ്റുമതി ചെയ്യാനുമുള്ള അവരുടെ കഴിവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയായിരുന്നു. ജനറിക്സ് മോഡൽ ഇപ്പോഴും പ്രസക്തമാണെങ്കിലും, അത് ഇനി വളർച്ചയുടെ പ്രധാന ചാലകശക്തിയല്ല.

കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണവും ലാഭകരവുമായ മേഖലകളിലേക്ക് മൂലധനം ആക്റ്റീവ് ആയി പുനർവിന്യസിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു "ഇന്നൊവേഷൻ പിരമിഡിനെ" കുറിച്ച് കുൽക്കർണി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. ഇന്ത്യൻ ബയോഫാർമ കമ്പനികൾ ഇപ്പോൾ R&D-യിൽ വൻതോതിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുകയും New Drug Applications (NDAs), 505(b)(2) filings, orphan drug designations, specialty therapies എന്നിവയിലേക്ക് മാറുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇതിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി, ബയോടെക്നോളജി, കോംപ്ലക്സ് കെമിസ്ട്രി, ഡിജിറ്റൽ ഹെൽത്ത്, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് എന്നീ മേഖലകളിൽ കമ്പനികൾ വിദഗ്ധരെ നിയമിക്കുന്നുണ്ട്. ഈ മാറ്റം പരമ്പരാഗത ജനറിക് ബിസിനസിനേക്കാൾ വളരെ ഉയർന്ന ലാഭവിഹിതം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

GLP-1 വിപ്ലവവും വിപണി ചലനാത്മകതയും

ഈ പുതിയ യുഗത്തിലെ ഒരു പ്രധാന ഘടകം GLP-1 മരുന്നുകളുടെ ഉദയമാണ്—പ്രമേഹത്തിനും അമിതഭാര നിയന്ത്രണത്തിനുമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന മരുന്നുകളാണിവ. മെറ്റബോളിക് ഹെൽത്ത് മേഖലയിൽ വലിയൊരു മാറ്റം ഉണ്ടാകുമെന്ന് കുൽക്കർണി പ്രവചിക്കുന്നു; FY31 ആയപ്പോഴേക്കും ഇൻസുലിന്റെ വിപണി വിഹിതം ഏകദേശം 50% ആയി കുറഞ്ഞേക്കാം എന്ന് അദ്ദേഹം കരുതുന്നു. GLP-1 മരുന്നുകൾ മികച്ച ഗ്ലൈസെമിക് കൺട്രോളും ഭാരം നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള കഴിവും നൽകുന്നതിനാൽ, അവ ഇൻസുലിന്റെ ആവശ്യകതയെ ഫലപ്രദമായി നീട്ടിവയ്ക്കുന്നു.

ഇന്ത്യൻ കമ്പനികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇതൊരു വലിയ അവസരമാണ്. ചരിത്രപരമായി നോക്കിയാൽ, ഇൻസുലിൻ കുറഞ്ഞ ലാഭവിഹിതമുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്നമാണ്. GLP-1കളിലേക്കും പെപ്റ്റൈഡുകളിലേക്കുമുള്ള മാറ്റം മുഴുവൻ വാല്യൂ ചെയിനെയും ഉയരങ്ങളിലേക്ക് എത്തിക്കുന്നു. സാമൂഹിക-സാമ്പത്തികവും ഭക്ഷണരീതിയുമായ ഘടകങ്ങൾ കാരണം ഇന്ത്യയിലെ ഈ മാറ്റം വടക്കേ അമേരിക്കയെ അപേക്ഷിച്ച് സാവധാനത്തിലായേക്കാം എങ്കിലും, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ വലിയ തോതിലുള്ള വിപണി വ്യാപനം ഇത് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

നയങ്ങൾക്കപ്പുറം: "China Plus One" എന്ന യാഥാർത്ഥ്യം

"ചൈന പ്ലസ് വൺ" തന്ത്രം വർഷങ്ങളായി നിക്ഷേപകർക്കിടയിൽ ചർച്ചാവിഷയമാണെങ്കിലും കാര്യമായ ഫലപ്രദമായ മാറ്റങ്ങളൊന്നും ഇതുവരെ ഉണ്ടായിട്ടില്ല. എന്നാൽ നിലവിലെ സാഹചര്യം വ്യത്യസ്തമാണെന്ന് കുൽക്കർണി വാദിക്കുന്നു. ഭൗമരാഷ്ട്രീയ സംഘർഷങ്ങളും WuXi പോലുള്ള കമ്പനികൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള സമീപകാല പരിശോധനകളും ഈ മാറ്റത്തെ കേവലം നയപരമായ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് സജീവമായ നടപ്പിലാക്കലിലേക്ക് എത്തിച്ചിരിക്കുന്നു.

ചൈനയെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറയ്ക്കുന്നതിനായി ആഗോളതലത്തിലെ ഇന്നൊവേറ്റേഴ്സ് തങ്ങളുടെ സപ്ലൈ ചെയിനുകൾ ഇപ്പോൾ ഘടനാപരമായി പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നു. ബയോഫാർമയിൽ ഇന്ത്യക്കുള്ള ആഴത്തിലുള്ള വൈദഗ്ധ്യം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഈ ആഗോള വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തിന്റെ സ്വാഭാവികവും അനിവാര്യവുമായ ഒരു ഗുണഭോക്താവായി രാജ്യം മാറുകയാണ്.

വിപണിയുടെ അന്ധമായ ഇടം

പ്രധാനപ്പെട്ട വൈരുദ്ധ്യം നിലനിൽക്കുന്നത് 'ദ സ്ട്രീറ്റ്' (സ്ഥാപന നിക്ഷേപകർ) ഈ മേഖലയെ കാണുന്ന രീതിയിലാണ്. നിലവിൽ, മിക്ക വിശകലന വിദഗ്ധരും ഇന്ത്യൻ ഫാർമയെ കെമിസ്ട്രിയും കോൺട്രാക്ട് മാനുഫാക്ചറിംഗും യുഎസ് ജനറിക്സുകളും ചേർന്ന ഒന്നായിട്ടാണ് ഇപ്പോഴും വിശകലനം ചെയ്യുന്നത്. നവീനതകളിലേക്കുള്ള മാറ്റത്തിന്റെ വേഗതയും വളർന്നുവരുന്ന നൈപുണ്യ ശേഖരത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരവും കണക്കിലെടുക്കുന്നതിൽ അവർ പരാജയപ്പെടുന്നു. ബോർഡ് റൂം ചർച്ചകൾ "പേറ്റന്റ് ക്ലിഫ്സുകളിൽ" നിന്ന് "സ്പെഷ്യാലിറ്റി പൊസിഷനിംഗിലേക്ക്" മാറുന്നതോടെ, നിക്ഷേപകർ ഉപയോഗിക്കുന്ന വരുമാന മാതൃകകൾ യഥാർത്ഥ സാഹചര്യത്തിന് പിന്നിലായിപ്പോകുന്നു.

പ്രധാന കാര്യങ്ങൾ