بھارت کا CDMO سیکٹر تیزی سے ترقی کرنے کے لیے تیار ہے کیونکہ عالمی فارما کمپنیاں چین سے اپنا کام متنوع بنا رہی ہیں

عالمی فارماسیوٹیکل منظرنامہ ایک بڑے ساختیاتیاتی تبدیلی سے گزر رہا ہے کیونکہ کثیر القومی کمپنیاں چین پر اپنی وابستگی کم کرنے کی کوشش کر رہی ہیں۔ بھارتی کنٹریکٹ ڈویلپمنٹ اینڈ مینوفیکچرنگ آرگنائزیشنز (CDMOs) اس "China Plus One" حکمت عملی کے بنیادی مستفید کے طور پر ابھر رہی ہیں، جس سے ملک ادویات کی تیاری کے لیے ایک قابل اعتماد مرکز کے طور پر سامنے آ رہا ہے۔

چین سے بھارت کی طرف منتقلی

چینی مینوفیکچرنگ سے دوری اب محض ایک نظریاتی امکان نہیں بلکہ ایک عملی حقیقت بن چکی ہے۔ Sai Life Sciences کے CFO، Sivaramakrishnan Chittor کے مطابق، اس تبدیلی کا آغاز تقریباً دو سال پہلے ہوا تھا، جو کہ WuXi AppTec جیسے چینی اداروں کے حوالے سے حالیہ سخت ریگولیٹری نگرانی سے کافی پہلے کا عمل ہے۔

مخصوص ریگولیٹری فہرستوں کے شامل ہونے سے عالمی فارما کمپنیوں کے لیے اپنی سپلائی چین کو متنوع بنانے کا راستہ مزید ہموار ہو گیا ہے۔ چونکہ یہ کمپنیاں جغرافیائی سیاسی اور ریگولیٹری خطرات کو کم کرنے کی کوشش کر رہی ہیں، اس لیے بھارت ان کے لیے "بہترین انتخاب" بن گیا ہے۔ بھارت کی صف اول کی کمپنیاں اس بڑھتی ہوئی عالمی طلب کو پورا کرنے کے لیے اپنے آپریشنز کو وسعت دے کر اور کیپیٹل ایکسپینڈچر (capex) میں اضافہ کر کے پہلے ہی ردعمل دے رہی ہیں۔

Sai Life Sciences: عالمی مارکیٹ کے لیے وسعت

Sai Life Sciences اس موقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے خود کو فعال طور پر تیار کر رہی ہے۔ کمپنی نے صلاحیت میں نمایاں اضافے کے منصوبے کا اعلان کیا ہے، جس کا مقصد مالی سال 2027 تک ₹1,100 کروڑ سے ₹1,300 کروڑ کے درمیان سرمایہ کاری کرنا ہے۔ اس توسیع کے لیے فنڈز کا انتظام اندرونی آمدنی اور قرض کے امتزاج سے کیا جائے گا، تاکہ بیلنس شیٹ کو مستحکم رکھا جا سکے۔

اس کامیاب تبدیلی کا ایک اہم اشارہ کمپنی کے ریونیو مکس (revenue mix) میں نظر آتا ہے۔ گزشتہ چار سالوں کے دوران، عالمی بڑی فارماسیوٹیکل کمپنیوں کا حصہ تقریباً دوگنا ہو گیا ہے، جو کل ریونیو کے 28% سے بڑھ کر 49% ہو گیا ہے۔ یہ دنیا کے بڑے ادویات بنانے والے اداروں کی طویل مدتی ویلیو چینز میں بھارتی CDMOs کے گہرے انضمام کی عکاسی کرتا ہے۔

کلینیکل سپلائیز سے کمرشل مینوفیکچرنگ تک

اس صنعت میں سب سے اہم رجحانات میں سے ایک ادویات کی تیاری کے عمل (drug development lifecycle) میں بھارت کے بدلتے ہوئے کردار کا ہے۔ تاریخی طور پر، بہت سی عالمی فارماسیوٹیکل فرمیں بھارتی CDMOs کو بنیادی طور پر کلینیکل ٹرائل سپلائیز کے لیے استعمال کرتی تھیں۔ تاہم، اب بڑے پیمانے پر کمرشل مینوفیکچرنگ کے لیے بھارت کو استعمال کرنے کی جانب ایک فیصلہ کن پیش رفت ہو رہی ہے۔

Sai Life Sciences نے اپنے لیٹ اسٹیج ڈویلپمنٹ پائپ لائن میں نمایاں اضافے کا مشاہدہ کیا ہے۔ گزشتہ ایک سال کے دوران Phase III اور پری رجسٹریشن مالیکیولز کی تعداد چھ سے بڑھ کر گیارہ ہو گئی ہے۔ Phase III مالیکیولز میں یہ اضافہ اس بنیادی اشارے کے طور پر کام کرتا ہے کہ عالمی موجد (innovators) اب بھارتی سہولیات کو بڑے پیمانے پر کمرشل پیداوار سنبھالنے کے قابل سمجھتے ہیں۔

ترقی کا منظرنامہ اور ریگولیٹری حقائق

اگرچہ یہ موقع بہت بڑا ہے، لیکن ماہرین خبردار کرتے ہیں کہ یہ تبدیلی راتوں رات نہیں آئے گی۔ چونکہ فارماسیوٹیکل مینوفیکچرنگ سخت ریگولیٹری قوانین کے تابع ہے، اس لیے کسی پروڈکٹ کو ایک مینوفیکچرر سے دوسرے مینوفیکچرر تک منتقل کرنے کے لیے سخت ریگولیٹری منظوریوں اور پروڈکٹ ٹرانسفر کے طویل وقت کی ضرورت ہوتی ہے۔

نتیجے کے طور پر، Sai Life Sciences نے 15-20% CAGR کی مستحکم ریونیو گروتھ گائیڈنس برقرار رکھی ہے۔ اگرچہ چین سے تنوع لانے کا مکمل اثر فوری سہ ماہی نتائج میں نظر نہیں آ سکتا، لیکن طویل مدتی ساختی تبدیلی اس دہائی کے اختتام تک ترقی کے لیے ایک مضبوط راستہ فراہم کرتی ہے۔

اہم نکات

  • تزویراتی تنوع (Strategic Diversification): عالمی فارماسیوٹیکل کمپنیاں ریگولیٹری خطرات کو کم کرنے کے لیے اپنی مینوفیکچرنگ کو چین سے دور منتقل کر رہی ہیں اور بھارت کو ایک بنیادی متبادل کے طور پر ترجیح دے رہی ہیں۔
  • صلاحیت میں اضافہ (Capacity Expansion): Sai Life Sciences جیسے بڑے بھارتی ادارے صلاحیت بڑھانے کے لیے ₹1,300 کروڑ تک کی سرمایہ کاری کر رہے ہیں، جس کا مقصد کلینیکل اور کمرشل دونوں پیمانے کی مینوفیکچرنگ کی طلب کو پورا کرنا ہے۔
  • ویلیو چین میں تبدیلی (Shift in Value Chain): بھارت ویلیو چین میں اوپر کی طرف بڑھ رہا ہے، اور کلینیکل ٹرائل سپلائیز فراہم کرنے والے سے بڑے پیمانے پر کمرشل ادویات کی تیاری کے لیے ایک قابل اعتماد شراکت دار بن رہا ہے۔