بھارت کا CDMO سیکٹر ترقی کے لیے تیار ہے کیونکہ فارما انڈسٹری چین سے ہٹ کر تنوع لانے کی کوشش کر رہی ہے

عالمی فارماسیوٹیکل سپلائی چین میں ایک بڑی ساختی تبدیلی آ رہی ہے کیونکہ کثیر القومی کمپنیاں اپنی مینوفیکچرنگ کی بنیادوں کو چین سے دور منتقل کر رہی ہیں۔ جیسے جیسے WuXi AppTec جیسے چینی اداروں کے گرد ریگولیٹری نگرانی بڑھ رہی ہے، بھارتی کنٹریکٹ ڈویلپمنٹ اینڈ مینوفیکچرنگ آرگنائزیشنز (CDMOs) اس اسٹریٹجک تبدیلی کے بنیادی مستفید کے طور پر ابھر رہی ہیں۔

بھارت ایک پسندیدہ عالمی متبادل کے طور پر ابھر رہا ہے

چینی مینوفیکچرنگ سے ہٹ کر یہ منتقلی حالیہ ریگولیٹری پیش رفتوں کا کوئی اچانک ردعمل نہیں ہے بلکہ یہ ایک ایسا رجحان ہے جو تقریباً دو سال پہلے شروع ہوا تھا۔ Sai Life Sciences کے CFO، Sivaramakrishnan Chittor کے مطابق، عالمی فارماسیوٹیکل کھلاڑیوں نے اپنی سپلائی چینز میں تنوع لانے کے لیے پہلے ہی بات چیت شروع کر دی ہے۔

ریگولیٹری فہرستوں میں بعض اداروں کے شامل ہونے سے اس تحریک میں مزید تیزی آئی ہے، جس سے عالمی کمپنیوں کے لیے اپنے آپریشنز کے خطرات (de-risk) کو کم کرنا مزید واضح ہو گیا ہے۔ بھارتی CDMOs آپریشنز کو تیزی سے بڑھا کر اور کیپیٹل ایکسپینڈچر (capex) میں اضافہ کر کے اس طلب کا جواب دے رہے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ عالمی دوا سازوں کی بڑھتی ہوئی ضروریات کو پورا کر سکیں۔ مثال کے طور پر، Sai Life Sciences پہلے ہی دنیا کی ٹاپ 25 فارماسیوٹیکل کمپنیوں میں سے 19 کے ساتھ کام کر رہی ہے، جو بھارتی صلاحیتوں پر بھروسے کو ظاہر کرتا ہے۔

Sai Life Sciences کی حکمت عملی: جارحانہ توسیع اور ریونیو میں تبدیلی

اس تاریخی موقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے، Sai Life Sciences نے صلاحیت میں نمایاں توسیع کے منصوبے کا اعلان کیا ہے۔ کمپنی کا ارادہ ہے کہ وہ FY27 تک ₹1,100 کروڑ سے ₹1,300 کروڑ کے درمیان سرمایہ کاری کرے۔ اس توسیع کے لیے فنڈز کا انتظام اندرونی آمدنی اور قرض کے امتزاج سے کیا جائے گا، تاکہ ایک صحت مند بیلنس شیٹ برقرار رکھی جا سکے۔

کمپنی کے ریونیو مکس میں ایک نمایاں تبدیلی دیکھی جا رہی ہے۔ گزشتہ چار سالوں کے دوران، بڑی عالمی فارماسیوٹیکل کمپنیوں کا حصہ تقریباً دوگنا ہو گیا ہے، جو 28% سے بڑھ کر 49% ہو گیا ہے۔ یہ صنعت کے ایک وسیع تر رجحان کی عکاسی کرتا ہے جہاں "Big Pharma" اب بھارت کو صرف کلینیکل سپلائیز کے لیے استعمال نہیں کر رہی بلکہ تیزی سے کمرشل پیمانے کی مینوفیکچرنگ کی طرف بڑھ رہی ہے۔

کلینیکل سپلائیز سے کمرشل پیمانے تک

CDMO کے شعبے میں بھارت کی بڑھتی ہوئی پختگی کے اہم ترین اشاروں میں سے ایک پروجیکٹ پائپ لائن میں تبدیلی ہے۔ تاریخی طور پر، بہت سی عالمی کمپنیاں بھارتی سہولیات کو بنیادی طور پر کلینیکل مرحلے کی سپلائیز کے لیے استعمال کرتی تھیں۔ تاہم، لیٹ اسٹیج ڈویلپمنٹ پروجیکٹس میں نمایاں اضافہ ہوا ہے۔

Sai Life Sciences نے رپورٹ کیا ہے کہ گزشتہ ایک سال میں اس کے Phase III اور پری رجسٹریشن مالیکیولز کا پورٹ فولیو چھ سے بڑھ کر گیارہ ہو گیا ہے۔ Phase III مالیکیولز میں یہ اضافہ بڑے پیمانے پر کمرشل پیداوار کے لیے بھارت کو استعمال کرنے کے حوالے سے عالمی فارما کے اعتماد کی بنیادی عکاسی ہے۔

ریگولیٹری ٹائم لائنز اور ترقی کے امکانات کا جائزہ

اگرچہ طویل مدتی منظرنامہ پرامید ہے، لیکن صنعت کے ماہرین خبردار کرتے ہیں کہ فوائد بتدریج حاصل ہوں گے۔ چونکہ فارماسیوٹیکل مینوفیکچرنگ سخت ریگولیٹری قوانین کے تابع ہے، اس لیے مصنوعات کی منتقلی اور نئی منظوری حاصل کرنے میں کافی وقت لگتا ہے۔ نتیجے کے طور پر، "China-plus-one" حکمت عملی کا مکمل اثر فوری سہ ماہی آمدنی میں نظر نہیں آئے گا بلکہ یہ آنے والے سالوں میں مسلسل ترقی کا باعث بنے گا۔

Sai Life Sciences نے 15-20% CAGR کی ریونیو گروتھ گائیڈنس کو برقرار رکھا ہے، اور توقع کی ہے کہ نئی صلاحیتوں کے فعال ہونے کے ساتھ موجودہ مالی سال کی دوسری شش میں مزید بہتری آئے گی۔

اہم نکات

  • اسٹریٹجک ڈی-رسکنگ (De-risking): عالمی فارما کمپنیاں ریگولیٹری اور سپلائی چین کے خطرات کو کم کرنے کے لیے چین سے ہٹ کر بھارت کی طرف فعال طور پر تنوع لانے کی کوشش کر رہی ہیں۔
  • کمرشل منتقلی: بھارتی CDMOs کلینیکل مرحلے کی سپلائیز فراہم کرنے سے آگے بڑھ کر عالمی موجدین (innovators) کے لیے اعلیٰ قدر والے، کمرشل پیمانے کی مینوفیکچرنگ سنبھالنے کی طرف بڑھ رہے ہیں۔
  • جارحانہ سرمایہ کاری: Sai Life Sciences جیسے بڑے کھلاڑی بڑھتی ہوئی عالمی طلب کو پورا کرنے کے لیے صلاحیت میں توسیع کے لیے ₹1,100 کروڑ سے زائد کی سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔