जागतिक फार्मा कंपन्या चीनवरील अवलंबित्व कमी करत असल्याने भारताचा CDMO क्षेत्र वेगाने विस्तारण्यास सज्ज

बहुराष्ट्रीय कंपन्या चीनवरील आपले अवलंबित्व कमी करण्याचा प्रयत्न करत असल्याने जागतिक औषधनिर्माण (pharmaceutical) क्षेत्रात मोठे संरचनात्मक बदल होत आहेत. या "China Plus One" धोरणाचे भारतीय कॉन्ट्रॅक्ट डेव्हलपमेंट अँड मॅन्युफॅक्चरिंग ऑर्गनायझेशन्स (CDMOs) मुख्य लाभार्थी म्हणून समोर येत आहेत, ज्यामुळे भारत औषध निर्मितीसाठी एक विश्वासार्ह केंद्र म्हणून उदयास येत आहे.

चीनकडून भारताकडे होणारे स्थलांतर

चिनी उत्पादन क्षेत्रापासून दूर जाणे ही आता केवळ एक सैद्धांतिक शक्यता राहिलेली नसून ती एक वास्तव बनली आहे. Sai Life Sciences चे CFO सिवरामकृष्ण चित्तूर यांच्या मते, या बदलाची सुरुवात सुमारे दोन वर्षांपूर्वीच झाली होती, जी WuXi AppTec सारख्या चिनी दिग्गज कंपन्यांच्या संदर्भात अलीकडे वाढलेल्या नियामक तपासणीच्या (regulatory scrutiny) बराच काळ आधी घडली होती.

विशिष्ट नियामक सूचींच्या (regulatory lists) समावेशामुळे जागतिक फार्मा कंपन्यांना त्यांच्या पुरवठा साखळीत (supply chains) विविधता आणण्यासाठी अधिक मार्ग मोकळा झाला आहे. या कंपन्या भू-राजकीय (geopolitical) आणि नियामक जोखीम कमी करण्याचा प्रयत्न करत असताना, भारत हा त्यांचा "सर्वोत्तम पर्याय" बनला आहे. आघाडीचे भारतीय खेळाडू या वाढत्या जागतिक मागणीला पूर्ण करण्यासाठी आपले कामकाज वाढवून आणि भांडवली खर्च (capex) वाढवून याला प्रतिसाद देत आहेत.

Sai Life Sciences: जागतिक बाजारपेठेसाठी विस्तार

Sai Life Sciences या संधीचा फायदा घेण्यासाठी स्वतःला सक्रियपणे तयार करत आहे. कंपनीने क्षमता विस्तार योजनेची घोषणा केली असून, आर्थिक वर्ष २०२७ (FY27) पर्यंत ₹१,१०० कोटी ते ₹१,३०० कोटी दरम्यान गुंतवणूक करण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे. या विस्तारकामासाठी अंतर्गत जमा आणि कर्ज यांचा एकत्रित वापर केला जाईल, ज्यामुळे कंपनीचे ताळेबंद (balance sheet) संतुलित राहील.

या यशस्वी बदलाचा एक महत्त्वाचा निर्देशक म्हणजे कंपनीचे महसूल मिश्रण (revenue mix). गेल्या चार वर्षांत, जागतिक मोठ्या फार्मा कंपन्यांचा वाटा एकूण महसुलाच्या २८% वरून ४९% पर्यंत जवळपास दुप्पट झाला आहे. हे जगातील सर्वात मोठ्या औषध उत्पादक कंपन्यांच्या दीर्घकालीन मूल्य साखळीमध्ये (value chains) भारतीय CDMOs चे वाढते एकत्रीकरण दर्शवते.

क्लिनिकल पुरवठ्यापासून व्यावसायिक उत्पादनापर्यंत

या उद्योगातील सर्वात महत्त्वाच्या कलंपैकी एक म्हणजे औषध विकास जीवनचक्रामध्ये (drug development lifecycle) भारताची बदलती भूमिका. ऐतिहासिकदृष्ट्या, अनेक जागतिक फार्मा कंपन्या भारतीय CDMO चा वापर प्रामुख्याने क्लिनिकल ट्रायलच्या पुरवठ्यासाठी करत असत. मात्र, आता मोठ्या प्रमाणावरील व्यावसायिक उत्पादनासाठी (commercial manufacturing) भारताचा वापर करण्याकडे एक निर्णायक कल दिसून येत आहे.

Sai Life Sciences ने त्यांच्या 'लेट-स्टेज डेव्हलपमेंट पाइपलाइन'मध्ये लक्षणीय वाढ नोंदवली आहे. गेल्या वर्षभरात Phase III आणि प्री-रजिस्ट्रेशन रेणूंची (molecules) संख्या सहावरून अकरा झाली आहे. Phase III रेणूंच्या या वाढीमुळे एक महत्त्वाचा संकेत मिळतो की, जागतिक नवोपक्रमकर्ते (innovators) आता भारतीय सुविधांना मोठ्या प्रमाणावरील व्यावसायिक उत्पादनासाठी सक्षम मानत आहेत.

वाढीचा दृष्टिकोन आणि नियामक वास्तव

जरी ही संधी अफाट असली, तरी तज्ज्ञांनी सावध केले आहे की हे संक्रमण एका रात्रीत होणार नाही. औषध निर्मिती क्षेत्र अत्यंत नियंत्रित असल्याने, एखादे उत्पादन एका उत्पादकाकडून दुसऱ्या उत्पादकाकडे हलवण्यासाठी कडक नियामक मंजुरी आणि उत्पादन हस्तांतरणाच्या प्रदीर्घ कालावधीची आवश्यकता असते.

परिणामी, Sai Life Sciences ने १५-२०% CAGR चा स्थिर महसूल वाढीचा अंदाज (guidance) कायम ठेवला आहे. चीनवरील अवलंबित्व कमी करण्याचे पूर्ण परिणाम कदाचित तात्काळ त्रैमासिक निकालांमध्ये दिसून येणार नाहीत, परंतु दीर्घकालीन संरचनात्मक बदल दशकाच्या अखेरीपर्यंत वाढीसाठी एक भक्कम मार्ग उपलब्ध करून देतील.

मुख्य निष्कर्ष

• धोरणात्मक विविधता: जागतिक फार्मा कंपन्या नियामक जोखीम कमी करण्यासाठी आपले उत्पादन केंद्र चीनपासून दूर नेत आहेत आणि भारताला प्राथमिक पर्याय म्हणून पसंती देत आहेत.
• क्षमता विस्तार: Sai Life Sciences सारखे प्रमुख भारतीय खेळाडू क्लिनिकल आणि व्यावसायिक स्तरावरील उत्पादनाची मागणी पूर्ण करण्यासाठी क्षमता वाढवण्यासाठी ₹१,३०० कोटींपर्यंत गुंतवणूक करत आहेत.
• मूल्य साखळीतील बदल: भारत मूल्य साखळीमध्ये वरच्या स्तरावर जात आहे, क्लिनिकल ट्रायल पुरवठादार म्हणून ओळखले जाण्याऐवजी आता मोठ्या प्रमाणावरील व्यावसायिक औषध उत्पादनासाठी एक विश्वासार्ह भागीदार बनत आहे.