قطاع الـ CDMO في الهند يتأهب للنمو مع توجه شركات الأدوية العالمية نحو التنويع بعيداً عن الصين

تشهد سلسلة التوريد العالمية للأدوية تحولاً جذرياً مع سعي شركات الأدوية متعددة الجنسيات إلى تقليل اعتمادها على الصين. ومع اشتداد الرقابة التنظيمية على الشركات الصينية الكبرى مثل WuXi AppTec، تبرز منظمات التطوير والتصنيع التعاقدي (CDMOs) الهندية كأكبر المستفيدين من عملية إعادة التموضع الاستراتيجي هذه.

الهند تبرز كبديل مفضل للصين

إن التحول بعيداً عن التصنيع الصيني ليس مجرد رد فعل مفاجئ للتوترات الجيوسياسية الأخيرة، بل هو توجه بدأ منذ ما يقرب من عامين. ووفقاً لسيفارامكريشن شيتور، المدير المالي لشركة Sai Life Sciences، فإن شركات الأدوية العالمية بدأت بالفعل في إجراء حوارات نشطة مع شركات الـ CDMO الهندية لتنويع بصمتها التصنيعية.

وقد وفر إدراج الكيانات الهندية في القوائم التنظيمية والتجارية الهامة الوضوح اللازم للشركات العالمية للمضي قدماً. ويقود هذا التحول الرغبة في تعزيز مرونة سلسلة التوريد وتخفيف المخاطر. وتستجيب الشركات الهندية بشكل استباقي لهذه "الفرصة التاريخية" من خلال توسيع نطاق عملياتها وتخصيص نفقات رأسمالية (Capex) كبيرة لتلبية الطلب العالمي المتزايد.

Sai Life Sciences: التوسع من خلال الاستثمارات الاستراتيجية

ويعد التوسع القوي الذي تخطط له الشركات الكبرى مؤشراً رئيسياً على هذا التفاؤل الذي يسود الصناعة. فقد أعلنت شركة Sai Life Sciences عن خطط لاستثمار ما بين 1,100 كرور روبية و1,300 كرور روبية في توسيع القدرة الإنتاجية بحلول السنة المالية 2027. وسيتم تمويل هذا الاستثمار من خلال مزيج من الأرباح المحتجزة والديون، مستفيدة من الميزانية العمومية القوية للشركة حالياً والتي تتميز بانخفاض الديون.

وبينما من المتوقع أن تدخل مرافق الإنتاج الجديدة حيز التشغيل بحلول نهاية السنة المالية الحالية، تشير الإدارة إلى أن الوصول إلى الاستخدام الأمثل للقدرة الإنتاجية سيكون عملية تدريجية. ورغم النظرة المستقبلية طويلة المدى، تحافظ الشركة على توجيهات نمو ثابتة للإيرادات بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يتراوح بين 15-20%، مع الإقرار بأن الطبيعة التنظيمية المعقدة لتصنيع الأدوية تعني أن عمليات نقل العقود تستغرق وقتاً.

تحول مزيج الإيرادات وصعود التصنيع التجاري

يتضح المشهد المتغير جلياً في هياكل إيرادات الشركات الهندية الرائدة. فخلال السنوات الأربع الماضية، شهدت شركة Sai Life Sciences قفزة في مساهمة إيراداتها من شركات الأدوية العالمية الكبرى من 28% إلى 49%. وهذا يسلط الضوء على تكامل أعمق للمصنعين الهنود في سلاسل القيمة الأساسية لأكبر شركات الأدوية في العالم.

علاوة على ذلك، هناك تحول جوهري في كيفية الاستفادة من الهند في دورة حياة تطوير الأدوية. تاريخياً، كانت العديد من الشركات العالمية تستخدم شركات الـ CDMO الهندية بشكل أساسي لتوفير مستلزمات التجارب السريرية. ومع ذلك، هناك توجه متزايد نحو استخدام الهند في التصنيع التجاري واسع النطاق. ويتضح ذلك من خلال الزيادة في الجزيئات الخاصة بالمرحلة الثالثة وما قبل التسجيل؛ فعلى سبيل المثال، سجلت شركة Sai Life Sciences زيادة من ستة إلى أحد عشر جزيئاً من هذا النوع، مما يشير إلى الثقة المتزايدة في قدرة الهند على التعامل مع الإنتاج التجاري واسع النطاق.

النقاط الرئيسية

• التنويع الاستراتيجي: تعمل شركات الأدوية العالمية بنشاط على نقل التصنيع من الصين إلى الهند لتخفيف المخاطر التنظيمية ومخاطر سلسلة التوريد.
• نشر نفقات رأسمالية ضخمة: تستثمر شركات الـ CDMO الهندية الرائدة، مثل Sai Life Sciences، ما يزيد عن 1,100 كرور روبية لتوسيع القدرة الإنتاجية لتلبية الطلب طويل الأجل.
• تطور القدرات: تنتقل الهند من كونها مزوداً للمستلزمات السريرية إلى مركز حيوي للتصنيع الدوائي التجاري واسع النطاق.