G7 નવા વ્યૂહાત્મક સહકાર દ્વારા ચીનની ખનિજ પ્રભુત્વને લક્ષ્ય બનાવે છે
G7 નેતાઓએ મહત્વપૂર્ણ ખનિજોમાં ચીનના પ્રભુત્વથી વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઈનને અલગ કરવા માટે એક મહત્વાકાંક્ષી યોજના જાહેર કરી છે. સ્ટોક જમા કરવામાં સંકલન સાધવા અને રિસાયક્લિંગ વધારવા દ્વારા, આ જૂથનો ઉદ્દેશ્ય સંરક્ષણ, આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ અને ગ્રીન એનર્જી ટ્રાન્ઝિશન માટે જરૂરી આવશ્યક સામગ્રી સુરક્ષિત કરવાનો છે.
2030 સુધીમાં નિર્ભરતા ઘટાડવાની દોડ
આ G7 પહેલનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય એક જ પ્રભુત્વ ધરાવતા સપ્લાયર પર નિર્ભર રહેવાથી ઉભા થતા વ્યૂહાત્મક જોખમોને ઘટાડવાનો છે. ચીનનું સ્પષ્ટ રીતે નામ લીધા વિના, નેતાઓએ એક સ્પષ્ટ લક્ષ્ય નક્કી કર્યું છે: 2030 સુધીમાં રેર અર્થ એલિમેન્ટ્સ અને કાયમી ચુંબક માટે G7 અને તેના ભાગીદાર દેશો બહારના કોઈપણ સિંગલ સપ્લાયર પરની નિર્ભરતા 60% થી નીચે લાવવી. લાંબા ગાળાનું વિઝન આ નિર્ભરતાને શક્ય તેટલી વહેલી તકે 50% સુધી ઘટાડવાનું છે.
આ પગલું ગયા વર્ષે કાયમી ચુંબક પર ચીનના નિકાસ પ્રતિબંધોને કારણે બજારમાં થયેલા નોંધપાત્ર વિક્ષેપો પછી લેવામાં આવ્યું છે, જેણે ભૌગોલિક રાજકીય ફેરફારો સામે પશ્ચિમી ઉદ્યોગોની અત્યંત નબળાઈને ઉજાગર કરી છે.
ઇન્ટરઓપરેબલ સપ્લાય ચેઈન મિકેનિઝમ્સનો અમલ કરવો
આ લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે, G7 સપ્લાય ચેઈનને સ્થિર કરવા માટે "સુમેળભર્યા, ઇન્ટરઓપરેબલ મિકેનિઝમ્સ" શરૂ કરશે. આ વ્યૂહરચના બે મુખ્ય ખનિજો: લિથિયમ અને નિકલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા પાયલોટ પ્રોજેક્ટ્સ સાથે શરૂ થશે. આ પાયલોટ પ્રોજેક્ટ્સ ઉદ્યોગો પર વધુ પડતો ખર્ચનો બોજ નાખ્યા વિના મોટા પાયે સંકલન માટે બ્લુપ્રિન્ટ તૈયાર કરવા માટે રચાયેલ છે.
પ્રારંભિક તબક્કા પછી, જૂથ દર વર્ષે પાંચ વધારાના ખનિજો ઉમેરીને તેનો વ્યાપ વધારવા માંગે છે, જેમાં રેર અર્થ એલિમેન્ટ્સ પર વિશેષ ભાર મૂકવામાં આવશે. આને ટેકો આપવા માટે, ઇન્ટરનેશનલ એનર્જી એજન્સી (IEA) મહત્વની ભૂમિકા ભજવશે, જે વૈશ્વિક બજારોનું નિરીક્ષણ કરશે અને બજારના વિક્ષેપો અથવા અચાનક સપ્લાય શોક અંગે "વહેલી ચેતવણીઓ" આપશે.
રોકાણ અને પ્રોસેસિંગ પ્રભુત્વનો પડકાર
વૈવિધ્યસભર સપ્લાય ચેઈન તરફનું પરિવર્તન એક વિશાળ માળખાગત અવરોધનો સામનો કરી રહ્યું છે. હાલમાં, ચીન પ્રોસેસ્ડ રેર અર્થ એલિમેન્ટ્સ અને કાયમી ચુંબકના વૈશ્વિક ઉત્પાદનના અંદાજે 90% પર નિયંત્રણ ધરાવે છે. વૈવિધ્યકરણ માટે માત્ર ખાણકામ કરતાં વધુની જરૂર છે; તે મિડસ્ટ્રીમ પ્રોસેસિંગ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ મેન્યુફેક્ચરિંગમાં મોટા પાયે રોકાણની માંગ કરે છે.
The scale of required capital is immense. Since the start of 2026, various countries have announced 195 critical mineral projects involving approximately €64 billion ($74 billion) in investment. To bridge the gap, the G7 is calling for a synchronized effort between development finance institutions, export credit agencies, and private sector players to fund new infrastructure.
Stockpiling and the Circular Economy
A dual-track approach of "stockpiling and recycling" has been adopted to ensure resilience. The G7 committed to increasing domestic mineral reserves to buffer against supply disruptions. Notable examples include the United States' $12 billion "Project Vault" and the European Union’s shortlist for a joint stockpile, which includes tungsten, rare earths, and gallium.
Additionally, the group pledged to significantly expand recycling capacity. The goal is for G7 recycling systems to account for a "significant share" of the annual global consumption of critical minerals by 2030, turning the circular economy into a cornerstone of resource security.
Key Takeaways
- Strict Dependency Targets: The G7 aims to reduce reliance on single-country suppliers for rare earths to below 60% by 2030, with a long-term goal of 50%.
- Phased Mineral Integration: New supply chain mechanisms will debut with lithium and nickel pilots before adding five new minerals annually.
- Massive Capital Requirement: Success depends on mobilizing billions in investment to compete with China’s 90% dominance in the processing of rare earths.