G7 спрямовує зусилля проти домінування Китаю в секторі мінеральних ресурсів за допомогою нової стратегічної співпраці

Лідери G7 представили амбітний план із розриву зв'язків глобальних ланцюгів постачання з китайським домінуванням у сфері критично важливих мінералів. Координуючи створення запасів та стимулюючи переробку, група має на меті забезпечити надійне постачання матеріалів, необхідних для оборони, штучного інтелекту та переходу до «зеленої» енергетики.

Гонка за зменшення залежності до 2030 року

Основною метою цієї ініціативи G7 є пом'якшення стратегічних ризиків, спричинених залежністю від одного домінуючого постачальника. Хоча лідери не називали Китай прямо, вони встановили чітку ціль: до 2030 року знизити залежність від будь-якого єдиного постачальника за межами G7 та її країн-партнерів щодо рідкоземельних елементів і постійних магнітів до рівня нижче 60%. Довгострокова стратегія полягає в тому, щоб якомога швидше знизити цю залежність до 50%.

Цей крок став відповіддю на значні ринкові потрясіння, спричинені експортними обмеженнями Китаю на постійні магніти минулого року, що підкреслило надзвичайну вразливість західних галузей промисловості до геополітичних змін.

Впровадження взаємосумісних механізмів ланцюгів постачання

Для досягнення цих цілей G7 запровадить «гармонізовані, взаємосумісні механізми» для стабілізації ланцюгів постачання. Стратегія розпочнеться з пілотних проєктів, зосереджених на двох ключових мінералах: літії та нікелі. Ці пілотні проєкти мають на меті створити модель для координації в більших масштабах, не створюючи при цьому надмірного фінансового навантаження на промисловість.

Після початкового етапу група має намір розширити сферу діяльності, щороку додаючи по п'ять нових мінералів, приділяючи особливу увагу рідкоземельним елементам. Для підтримки цього процесу ключову роль відіграватиме Міжнародне енергетичне агентство (МЕА), яке здійснюватиме моніторинг світових ринків і надаватиме «попередження про ранні ознаки» ринкових спотворень або раптових шоків постачання.

Інвестиції та виклик домінування у сфері переробки

Перехід до диверсифікованих ланцюгів постачання стикається з величезним структурним бар'єром. Наразі Китай контролює приблизно 90% світового виробництва перероблених рідкоземельних елементів і постійних магнітів. Диверсифікація потребує не лише видобутку; вона потребує масштабних інвестицій у переробку (midstream) та виробництво кінцевої продукції (downstream).

Масштаби необхідного капіталу є величезними. З початку 2026 року різні країни оголосили про 195 проєктів у сфері критично важливих мінералів, що передбачають інвестиції у розмірі приблизно 64 мільярдів євро (74 мільярди доларів США). Щоб подолати цей розрив, G7 закликає до синхронізованих зусиль інституцій фінансування розвитку, експортно-кредитних агентств та гравців приватного сектору для фінансування нової інфраструктури.

Створення запасів та економіка замкненого циклу

Для забезпечення стійкості було прийнято двосторонній підхід «створення запасів та переробка». G7 зобов'язалася збільшити внутрішні запаси мінералів, щоб створити буфер проти перебоїв у постачанні. Визначними прикладами є американський проєкт «Project Vault» вартістю 12 мільярдів доларів та перелік мінералів для спільного створення запасів Європейського Союзу, що включає вольфрам, рідкоземельні метали та галій.

Крім того, група пообіцяла значно розширити потужності з переробки. Мета полягає в тому, щоб до 2030 року системи переробки G7 забезпечували «значну частку» щорічного глобального споживання критично важливих мінералів, перетворивши економіку замкненого циклу на наріжний камінь ресурсної безпеки.

Основні висновки