ಬೀಜಿಂಗ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜಕರು "ನಮ್ಯ ಉದ್ಯೋಗ" (flexible employment) ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಆ ಪದವು ಪ್ರಗತಿಯಂತೆ ಕೇಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ರೋಮಾಂಚಕ ಯೋಜನೆಗಳ ನಡುವೆ ಅಲೆಯುವ ನುರಿತ ಫ್ರೀಲ್ಯಾನ್ಸರ್ಗಳ ನೆನಪನ್ನು ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಚೀನಾದ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಈ ಪದವು ಈಗ ಸುಮಾರು 200 ಮಿಲಿಯನ್ನಿಂದ 250 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅವರು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸುಭದ್ರ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮಂದಗತಿಯಾದಾಗ ಅವರು ಉತ್ಪಾದನಾ ಶಿಫ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ದೈತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದಾಗ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪಾತ್ರಗಳಿಂದ ಅವರು ಹೊರಹಾಕಲ್ಪಟ್ಟರು. ಅವರು ಸ್ಥಿರ ವೇತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಮಿಕರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರ ಆದಾಯವು ಮಾಯವಾಯಿತು. ಶಬ್ದಕೋಶ ಬದಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಶಬ್ದಕೋಶದ (startup jargon) ಉಡುಪನ್ನು ಧರಿಸಿದ ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರುದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಕೇವಲ ಶಬ್ದಗಳ ಅರ್ಥದ ಬಗ್ಗೆ ಇರುವ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲ. ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಚಾಲಕರು ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಒಂದು ಸಮಾಜವು ಆರ್ಥಿಕ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಕಿಟಕಿ ಇದು.
ಸ್ಥಳಾಂತರದ ಮರುನಾಮಕರಣ
ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಫ್ರೀಲ್ಯಾನ್ಸ್ ಕೆಲಸಗಳಿವೆ—ನೈಜವಾಗಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿನ್ಯಾಸಕರು, ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಕೋಡರ್ಗಳು ಇದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಈಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಯು ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ವರದಿಗಳು ಕೆಲಸ ಕಳೆದುಕೊಂಡ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾದ ಸೇವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ "ಸ್ವತಂತ್ರ ಕೆಲಸಗಾರರು" ಅಥವಾ "ಫ್ರೀಲ್ಯಾನ್ಸರ್ಗಳು" ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ. ಒಮ್ಮೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಮೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದ ಕಾರ್ಮಿಕನೊಬ್ಬ ಈಗ Meituan ಅಥವಾ Ele.me ಡೆಲಿವರಿ ಆಪ್ ಮೂಲಕ ಆರ್ಡರ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾನೆ. ಅವನನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಅವನನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ; ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಕೇವಲ ಅವನನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ಮರು ವರ್ಗೀಕರಣವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆರ್ಡರ್ಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ ಹೊರೆ ಯಾರ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಹಳೆಯ ಮಾದರಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಮಂದಗತಿಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಮೊದಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಿತ್ತು. ವೇತನವು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ, ಉಪಕರಣ ಮತ್ತು ಶಾಸನಬದ್ಧ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಭರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ನಮ್ಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ (flexible model), ಆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸಿ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲೆ ಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ರೈಡರ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಸ್ಕೂಟರ್, ತನ್ನದೇ ಆದ ಫೋನ್ ಡೇಟಾ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಹೆಲ್ಮೆಟ್ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ. ಬೇಡಿಕೆ ಕುಸಿದರೆ, ಅವನು ಲಾಗ್ ಆಫ್ ಆಗುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಏನನ್ನೂ ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನ ಮೇಲ್ಬರಗತಿಯ ವೆಚ್ಚವು ಹಗುರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಪಾಯವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆಯೇ ಬೀಳುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಪದದ ಹಿಂದೆ ಅಡಗಿರುವ ಮೂರು ಬದಲಾವಣೆಗಳು
ನಮ್ಯ ಉದ್ಯೋಗದ ಪ್ರಸರಣವು ಚೀನಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಮೂರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಅಪಾಯವನ್ನು ಖಾಸಗೀಕರಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸ್ಥಿರತೆಗಾಗಿ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಒಂದೇ ಉದ್ಯೋಗದಾತನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಯಾಣದ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆಪ್ ಪ್ರತಿ ಆರ್ಡರ್ನ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಯಾವುದೇ ಸೆವರ್ನ್ಸ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ (severance package) ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಹಠಾತ್ ಡಿಆಕ್ಟಿವೇಷನ್ ವಿರುದ್ಧ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ (HR) ಕಚೇರಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಮಿಕನು ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ಉದ್ಯಮವಾಗುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಅವನು ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚೌಕಾಸಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ರೈಡರ್ಗಳು, ರೈಡ್-ಹೇಲಿಂಗ್ ಚಾಲಕರು ಮತ್ತು ಪಾರ್ಸೆಲ್ ಕೊರಿಯರ್ಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಸ್ಥರನ್ನಾಗಿ ಎಣಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅಧಿಕೃತ ನಿರುದ್ಯೋಗ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿಡಬಹುದು. ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ನಿರುದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೂ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಕೊಡುಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಇರುವ ಸಂಬಳದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ನಗರದಾದ್ಯಂತ ಬಬಲ್ ಟೀ (bubble tea) ತಲುಪಿಸುವ ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ಕೆಲಸದ ನಡುವಿನ ಅಂತರವು ಬಹಳ ದೊಡ್ಡದಿದೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ; ಆದರೆ ಅನುಭವವು ಅಲ್ಪ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು (underemployment) ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಚದುರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಲೈನ್ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ. ಅವರು ವಿರಾಮ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ವೇತನಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಹದಗೆಟ್ಟಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶತ್ರುವನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಗಿಗ್ ಮಾದರಿಯು (gig model) ಆ ಸಾಮೀಪ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಚಾಲಕನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಫೋನ್ ನೋಡುತ್ತಾ, ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದರವಿರುವ (surge-priced) ಆರ್ಡರ್ಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ಗಳು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ರೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತೊಂದರೆ ಕೊಡುವವರನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೀಟ್ ಮ್ಯಾಪ್ನಲ್ಲಿ (heat map) ಅನಾಮಧೇಯ ಚುಕ್ಕೆಗಳಾಗಿದ್ದಾಗ ಸಂಘಟನೆಯಾಗುವುದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಬರುವುದು ಯಾರು
200 ಮಿಲಿಯನ್ನಿಂದ 250 ಮಿಲಿಯನ್ ಎಂಬ ಅಂದಾಜು ಒಂದು ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಭಾಗಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಅತ್ಯಂತ ಗೋಚರವಾದ ಗುಂಪನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಗಿಂತ ಎಚ್ಚರದಿಂದ ಎಚ್ಚರವಾಗುತ್ತಾರೆ; ಇದು ಕಡಿಮೆ ದರಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೇವಲ ಗುಡುಗು ಸಹಿತ ಮಳೆ ಮತ್ತು ರRush Hour ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಬಹುದು. ಅವರ ಆದಾಯವು ವಾರದಿಂದ ವಾರಕ್ಕೆ ವಿಪರೀತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಗ್ರಾಹಕರ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಒಪ್ಪಿಗೆ ನೀಡದ ಆಪ್ ಅಪ್ಡೇಟ್ಗಳಿಂದ ರೂಪಿತವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಂತರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಅಲೆಮಾರಿಗಳು (digital nomads) ಇದ್ದಾರೆ. ಈ ಪದವು ಸಮುದ್ರತೀರದಲ್ಲಿ ಲ್ಯಾಪ್ಟಾಪ್ ಬಳಸಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರ ನೆನಪನ್ನು ತರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಿರಿದಾದ ಬಾಡಿಗೆ ಕೋಣೆಗಳಿಂದ ತುಣುಕು ತುಣುಕಾಗಿ ಕಂಟೆಂಟ್ ಎಡಿಟಿಂಗ್, ರಿಮೋಟ್ ಟ್ಯೂಟರಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮಾಡುವ ಯುವ ಪದವೀಧರರನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ಆದಾಯವು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಿಂದಿನ ತಲೆಮಾರುಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕ ಉದ್ಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಿದ ವಸತಿ ನಿಧಿ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ಪಿಂಚಣಿ ಖಾತೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗೆ ಕೊರತೆಯಿದೆ.
ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಅತ vast ಮಟ್ಟದ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಮಾರಾಟಗಾರರ ವರ್ಗವಿದೆ. ಇವರು Xiaohongshu ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವವರು, WeChat ವಾಣಿಜ್ಯ ವಲಯಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವವರು ಅಥವಾ ಬೇರೆಲ್ಲೂ ಅವಕಾಶ ಸಿಗದ ಕಾರಣ ಮಧ್ಯರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಗಾಡಿಗಳಿಂದ ತಿಂಡಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವವರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಇವರು ಅತ್ಯಂತ ಕನಿಷ್ಠ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ "ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರು"; ಇವರು ಕನಿಷ್ಠ ಬಂಡವಾಳ, ಶೂನ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸುರಕ್ಷತಾ ಜಾಲವಿಲ್ಲದೆ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಬದುಕುದಾರರು.
ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ವೇಗ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆವು ಪ್ರೌಢ ಹಂತ ತಲುಪಿದ ಕಾರಣ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಹಾದಿಗಳು ವಿಸ್ತರಿಸಿದವು. ಒಮ್ಮೆ ಗ್ರಾಮೀಣ ವಲಸೆದಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪದವೀಧರರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಈಗ ಅದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮರಳಿ ಬರುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಮ್ಯ ಉದ್ಯೋಗವು (flexible employment) ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದಲ್ಲದೆ, ಅನಿವಾರ್ಯತೆಯಿಂದ ಬೆಳೆದಿದೆ.
“ಕಡಿಮೆ ಬಯಕೆ”ಯೊಂದಿಗೆ ಇರುವ ಸಂಬಂಧ
ಈ ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಹಿಂದೆ ಒಂದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರಭಾವವಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಚೀನಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ tang ping—ಅಂದರೆ 'lying flat'—ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದ "ಕಡಿಮೆ ಬಯಕೆಯ" ಜೀವನಶೈಲಿಗಳಂತಹ ವಿಚಾರಗಳು ಚರ್ಚೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ. ಇವು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಉಪಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲ; ಇವು ಆದಾಯದ ಅಸ್ಥಿರತೆಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಏಣಿಯಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ಏರುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವೆನಿಸಿದಾಗ, ಜನರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಂದಿನ ಗಳಿಕೆಯು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಒಂದು ದಿನಸಿ ವಿತರಣೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಮೂರ್ಖತನದಂತೆ ಕಾಣತೊಡಗುತ್ತವೆ. ನೀವು ಗೃಹ ಸಾಲ ಅಥವಾ ಕಾರಿನ ಕಂತುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕನಸು ಕಾಣುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಅನಿಶ್ಚಿತ ಬಜೆಟ್ಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಕಡಿಮೆ ಬಯಕೆಯು ಒಂದು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಕಡಿಮೆ ಬಯಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಗಿಗ್ ವರ್ಕ್ನ (gig work) ಏರಿಳಿತಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
ಈ ಮನೋಭಾವಕ್ಕೆ ಆಳವಾದ ಬೇರುಗಳಿವೆ. ಶತಮಾನಗಳ ಕಾಲ, ಚೀನಾದ ಕೃಷಿ ಇತಿಹಾಸವು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬದುಕುಳಿಯುವುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ನೀಡಿದೆ. ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಬರಗಾಲ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಆಹಾರವಿರುವುದು ಒಂದು ವಿಜಯವೇ ಎಂದು ಕಲಿಸಿವೆ. ಹೊಟ್ಟೆ ತುಂಬಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕೇಳುವ ಗೊಂದಲಕ್ಕಿಂತ ಸ್ಥಿರತೆಯೇ ಉತ್ತಮ ಎಂಬ ಹಳೆಯ ತರ್ಕವು ಅಂದು ಪ್ರಚಲಿತದಲ್ಲಿತ್ತು. ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಈಗ ಗಗನಚುಂಬಿ ಕಟ್ಟಡಗಳಿದ್ದರೂ ಆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ನೆನಪು ಮಾಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆರ್ಥಿಕ ಅವಕಾಶಗಳು ಕುಗ್ಗಿದಾಗ, ಕನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಿತವಾಗಿ ಬದುಕುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಮತ್ತೆ ಎದುರಾಗುತ್ತದೆ. ಚಲನಶೀಲತೆ ಎಂಬುದು ಒಂದು ಬಲೆ ಎಂದು ತೋರಿದಾಗ, ಮೇಲ್ಮುಖ ಚಲನಶೀಲತೆಗಿಂತ ಸ್ಥಿರತೆಯೇ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ.
ತಾತ್ಕಾಲಿಕವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾದಾಗ
ಚೀನಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲದ ಹಂತಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕಾರ್ಖಾನೆ ಪಟ್ಟಣಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಉಬ್ಬರದ ವರ್ಷಗಳು ಈಗ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗಾಗಿ ನಡೆಯುವ ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಿವೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, "ನಮ್ಯ ಉದ್ಯೋಗ" (flexible employment) ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ನಡುವಿನ ಸೇತುವೆಯಾಗಿ ಕಾಣದೆ, ಅದುವೇ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯಾಗಿ ಕಾಣತೊಡಗುತ್ತದೆ.
ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಬಡ್ತಿ ಏಣಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಥಿರ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮರಳಿ ಬರದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಶಾಶ್ವತ ನಿಯಮವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯು ಕೇವಲ ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಅನಿಯಮಿತ ಹಣದ ಜಮೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಬಿಡುವಿನ ವೇಳೆಯನ್ನು ತಾವೇ ನಿಭಾಯಿಸುವ ಏಕಾಂಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾ ಬೆಳೆಯಬಹುದು. ಭೌತಿಕ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಛೆಯಿಂದ ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮನೋಭಾವದೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿದರೆ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಾಜ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
"ನಮ್ಯ" (flexible) ಎಂಬ ಪದವು ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಚೀನಾದ ಕೋಟ್ಯಂತರ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವತಂತ್ರ ಫ್ರೀಲ್ಯಾನ್ಸರ್ ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯವಿಲ್ಲದ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡ ಕಾರ್ಮಿಕನ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಈ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಭಾಷೆ ಹೊಸದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದರ ಹಿಂದಿನ ತರ್ಕವು ಪುರಾತನವಾದುದು: ಕೇಂದ್ರವು ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ, ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವವರು ಆ ಆಘಾತವನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ—ಅದು ಶಾಂತವಾಗಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಡೆಲಿವರಿ ಆರ್ಡರ್ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.