ബെയ്ജിംഗിലെ സാമ്പത്തിക ആസൂത്രകർ "ഫ്ലെക്സിബിൾ എംപ്ലോയ്മെന്റ്" (flexible employment) എന്ന് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, ആ വാക്ക് പുരോഗതിയെയാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് എന്ന് തോന്നും. സ്വന്തം സമയക്രമം നിശ്ചയിക്കുന്ന സംരംഭകരെയും ആകർഷകമായ പ്രോജക്റ്റുകൾക്കിടയിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിദഗ്ധരായ ഫ്രീലാൻസർമാരെയും ഇത് ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. എന്നാൽ ചൈനയിലെ യഥാർത്ഥ അവസ്ഥയിൽ, സ്വാതന്ത്ര്യത്തിനായി ഒരു കോർണർ ഓഫീസ് ഉപേക്ഷിച്ചവരല്ല, മറിച്ച് ഏകദേശം 20 കോടി മുതൽ 25 കോടി വരെ ആളുകളെയാണ് ഈ പദം ഇപ്പോൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നത്. ഫാക്ടറികൾ പ്രവർത്തനം കുറച്ചപ്പോൾ അവർക്ക് നിർമ്മാണ മേഖലയിലെ ഷിഫ്റ്റുകൾ നഷ്ടപ്പെട്ടു. ഇന്റർനെറ്റ് ഭീമന്മാർ നിയമനങ്ങളിൽ നിയന്ത്രണം കൊണ്ടുവന്നപ്പോൾ സാങ്കേതിക മേഖലയിലെ തങ്ങളുടെ സ്ഥാനങ്ങൾ അവർക്ക് നഷ്ടമായി. സ്ഥിരമായ വേതനം ലഭിച്ചിരുന്ന റീട്ടെയിൽ ക്ലർക്കുമാരും നിർമ്മാണ തൊഴിലാളികളും ഇത്തരത്തിലായവരാണ്. പദപ്രയോഗങ്ങൾ മാറിയെങ്കിലും, യാഥാർത്ഥ്യം സ്റ്റാർട്ടപ്പ് പദപ്രയോഗങ്ങളിൽ പൊതിഞ്ഞ ഘടനാപരമായ തൊഴിലില്ലായ്മയ്ക്ക് സമാനമാണ്.
ഇത് വെറുമൊരു പദപ്രയോഗത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചയല്ല. വളർച്ചാ ചക്രങ്ങൾ മന്ദഗതിയിലാകുമ്പോൾ ഒരു സമൂഹം സാമ്പത്തിക റിസ്ക് എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു എന്നതിന്റെ നേർക്കാഴ്ചയാണിത്.
സ്ഥാനഭ്രംശത്തിന്റെ പുനർനാമകരണം
ചൈനയിൽ യഥാർത്ഥ ഫ്രീലാൻസ് ജോലികളുണ്ട്—സ്വയംപര്യാപ്തത ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഡിസൈനർമാർ, കൺസൾട്ടന്റുമാർ, കോഡർമാർ എന്നിവർ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന മാറ്റം അതിന്റെ വ്യാപ്തിയിലും സ്വഭാവത്തിലും വ്യത്യസ്തമാണ്. പിരിച്ചുവിടപ്പെട്ട ഫാക്ടറി തൊഴിലാളികളെയും കുറഞ്ഞ സേവന ജീവനക്കാരെയും "സ്വതന്ത്ര തൊഴിലാളികൾ" (independent workers) എന്നോ "ഫ്രീലാൻസർമാർ" (freelancers) എന്നോ സർക്കാർ മാധ്യമങ്ങളും ഔദ്യോഗിക റിപ്പോർട്ടുകളും പതിവായി വിശേഷിപ്പിക്കുന്നു. ഒരുകാലത്ത് ഇലക്ട്രോണിക്സ് പ്ലാന്റിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന, സോഷ്യൽ ഇൻഷുറൻസ് ലഭിച്ചിരുന്ന ഒരു തൊഴിലാളി ഇപ്പോൾ Meituan അല്ലെങ്കിൽ Ele.me ഡെലിവറി ആപ്പിലൂടെ ഓർഡറുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ തരംതിരിക്കൽ ഇപ്പോൾ മാറിയിരിക്കുന്നു. കമ്പനി അദ്ദേഹത്തെ ഇനി ജോലിക്ക് വെക്കുന്നില്ല; പ്ലാറ്റ്ഫോം വെറുതെ അദ്ദേഹത്തെ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു എന്ന് മാത്രം.
ഈ പുനർവർഗ്ഗീകരണം പ്രധാനമാണ്, കാരണം ഓർഡറുകൾ കുറയുമ്പോൾ ആ ഭാരം ആര് ചുമത്തുന്നു എന്നത് ഇതിലൂടെ മാറുന്നു. പഴയ മാതൃകയിൽ, ഒരു സാമ്പത്തിക വർഷത്തിലെ കുറവ് ആദ്യം കമ്പനിയുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിനെ ബാധിക്കുമായിരുന്നു. വേതനം കുറഞ്ഞേക്കാം, പക്ഷേ തൊഴിലിടം, ഉപകരണങ്ങൾ, നിയമപരമായ ആനുകൂല്യങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ചിലവ് തൊഴിലുടമ തന്നെ വഹിക്കണമായിരുന്നു. എന്നാൽ ഫ്ലെക്സിബിൾ മാതൃകയിൽ, ഈ സ്ഥിരമായ ചിലവുകൾ വ്യക്തികളിലേക്ക് മാറ്റപ്പെടുന്നു. ഡെലിവറി ബോയ് സ്വന്തം ഇലക്ട്രിക് സ്കൂട്ടറും, ഫോൺ ഡാറ്റയും, ഹെൽമെറ്റും, ശാരീരിക അധ്വാനവും ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഡിമാൻഡ് കുറഞ്ഞാൽ, അയാൾ ആപ്പ് ഓഫ് ചെയ്യുകയും ഒന്നും സമ്പാദിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പ്ലാറ്റ്ഫോമിന് ചിലവുകൾ കുറവായിരിക്കും. റിസ്ക് വ്യക്തിയുടെ മേൽ വന്നുചേരുന്നു.
ഒരു പദപ്രയോഗത്തിൽ ഒളിഞ്ഞിരിക്കുന്ന മൂന്ന് മാറ്റങ്ങൾ
ഫ്ലെക്സിബിൾ എംപ്ലോയ്മെന്റിന്റെ വ്യാപനം ചൈനയുടെ തൊഴിൽ മേഖലയിൽ മൂന്ന് പ്രായോഗിക കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു.
ഒന്നാമതായി, ഇത് റിസ്ക് സ്വകാര്യവൽക്കരിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികൾ ഇനി സ്ഥിരതയ്ക്കായി ഒരു തൊഴിലുടമയെ മാത്രം ആശ്രയിക്കുന്നില്ല. പകരം, ഓരോ യാത്രയ്ക്കും അവരുടെ മൂല്യം കണക്കാക്കുന്ന ഒരു അൽഗോരിതത്തെയാണ് അവർ ആശ്രയിക്കുന്നത്. ഒരു ആപ്പ് ഓരോ ഓർഡറിനും നൽകുന്ന തുക കുറച്ചാൽ അവർക്ക് യാതൊരു നഷ്ടപരിഹാരവും ലഭിക്കില്ല. പെട്ടെന്നൊരു ദിവസം അക്കൗണ്ട് ബ്ലോക്ക് ചെയ്യപ്പെട്ടാൽ പരാതിപ്പെടാൻ ഒരു ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് (HR) ഓഫീസും അവിടെയില്ല. തൊഴിലാളി ഒരു ഏകാംഗ ബിസിനസ് ആയി മാറുന്നു, പക്ഷേ വില നിശ്ചയിക്കാനോ വ്യവസ്ഥകളിൽ ചർച്ച നടത്താനോ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിയില്ല.
രണ്ടാമതായി, ഇത് സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളെ മിനുസപ്പെടുത്തുന്നു. ഫുഡ് ഡെലിവറി റൈഡർമാരെയും ടാക്സി ഡ്രൈവർമാരെയും പാഴ്സൽ കൊറിയർമാരെയും ജോലി ചെയ്യുന്നവരായി കണക്കാക്കുന്നതിലൂടെ, ഔദ്യോഗിക തൊഴിലില്ലായ്മ നിരക്ക് നിയന്ത്രിതമായി നിലനിർത്താൻ സാധിക്കുന്നു. സാങ്കേതികമായി പറഞ്ഞാൽ, ഇവർക്ക് വരുമാന മാർഗ്ഗങ്ങളുണ്ട്, അതിനാൽ ഇവർ തൊഴിലില്ലാത്തവരായി രേഖപ്പെടുത്തപ്പെടുന്നില്ല. എങ്കിലും, സോഷ്യൽ സെക്യൂരിറ്റി ആനുകൂല്യങ്ങളുള്ള ഒരു ശമ്പള ജോലിയും, ഒരു വൈകുന്നേരം നഗരത്തിലൂടെ ബബിൾ ടീ എത്തിച്ചു കൊടുക്കുന്ന ജോലിയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം വളരെ വലുതാണ്. കണക്കുകൾ പറയുന്നത് തൊഴിലുണ്ട് എന്നാണ്; എന്നാൽ അനുഭവങ്ങൾ പറയുന്നത് അർദ്ധതൊഴിലില്ലായ്മ (underemployment) എന്നാണ്.
മൂന്നാമതായി, ഇത് തൊഴിലാളി ഐക്യത്തെ വിഘടിപ്പിക്കുന്നു. പരമ്പരാഗതമായ ഒരു ഫാക്ടറിയിൽ തൊഴിലാളികൾ ഒന്നിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അവർ വിശ്രമമുറികൾ പങ്കിടുന്നു, വേതനം താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു, സാഹചര്യങ്ങൾ മോശമാകുമ്പോൾ ഒരു പൊതു ശത്രുവിനെ തിരിച്ചറിയാനും അവർക്ക് സാധിക്കുന്നു. ഗിഗ് (gig) മോഡൽ ഈ അടുപ്പം ഇല്ലാതാക്കി അവരെ ഒറ്റപ്പെടുത്തുന്നു. ഓരോ ഡ്രൈവറും തന്റെ ഫോണിലേക്ക് തന്നെ നോക്കി, ഒരേ ഉയർന്ന നിരക്കുള്ള ഓർഡറിനായി പരസ്പരം മത്സരിക്കുന്നു. അൽഗോരിതങ്ങൾ ഓരോ വ്യക്തിക്കും പ്രത്യേകം ജോലികൾ നൽകുന്നു, ഓരോരുത്തരുടെയും പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നു, പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നവരെ ഒറ്റപ്പെട്ട രീതിയിൽ നീക്കം ചെയ്യുന്നു. സഹപ്രവർത്തകർ ഒരു മാപ്പിലെ അജ്ഞാത ബിന്ദുക്കളായി മാറുമ്പോൾ സംഘടിപ്പിക്കുക എന്നത് പ്രായോഗികമായി അസാധ്യമാണ്.
യഥാർത്ഥത്തിൽ ഈ വിഭാഗത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നത് ആരെല്ലാം?
20 കോടി മുതൽ 25 കോടി വരെയുള്ള കണക്ക് ഒരു ഏകകമല്ല, പക്ഷേ അതിലെ ഓരോ വിഭാഗവും ഒരേ സമ്മർദ്ദത്തിലൂടെയാണ് കടന്നുപോകുന്നത്.
പ്ലാറ്റ്ഫോം തൊഴിലാളികളാണ് ഏറ്റവും പ്രകടമായ വിഭാഗം. കുറഞ്ഞ നിരക്കുകൾ നിരസിച്ചാൽ ശിക്ഷിക്കപ്പെടുമെന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മഴയുള്ള സമയത്തോ തിരക്കുള്ള സമയത്തോ മാത്രം പ്രതിഫലം ലഭിക്കുമെന്നോ ഉള്ള അൽഗോരിതമിതമാക്കിയ വിലനിർണ്ണയത്തെയാണ് അവർ നേരിടുന്നത്. അവരുടെ വരുമാനം ആഴ്ചകളിൽ ആഴ്ചകളിൽ വലിയ മാറ്റങ്ങൾക്ക് വിധേയമാകുന്നു; ഇത് അവർക്ക് പൂർണ്ണമായി നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയാത്ത ഉപഭോക്തൃ റേറ്റിംഗുകളും അവർ സമ്മതിക്കാത്ത ആപ്പ് അപ്ഡേറ്റുകളും അനുസരിച്ചാണ്.
പിന്നീട് ഡിജിറ്റൽ നോമാഡ്സ് (digital nomads) ഉണ്ട്. ഈ പദം കേൾക്കുമ്പോൾ കടൽതീരത്തിരുന്ന് ലാപ്ടോപ്പിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നവരെയാണ് ഓർമ്മ വരുന്നത്, എന്നാൽ ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഇത് പലപ്പോഴും ഇടുങ്ങിയ വാടകമുറികളിലിരുന്ന് ചെറിയ രീതിയിലുള്ള കണ്ടന്റ് എഡിറ്റിംഗ്, റിമോട്ട് ട്യൂട്ടറിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ഇ-കൊമേഴ്സ് കസ്റ്റമർ സർവീസ് എന്നിവ ചെയ്യുന്ന യുവ ബിരുദധാരികളെയാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. അവരുടെ വരുമാനം കുറഞ്ഞതും ക്രമരഹിതവുമാണ്. മുൻതലമുറകൾക്ക് ഔദ്യോഗിക തൊഴിലുടമകളിൽ നിന്ന് ലഭിച്ചിരുന്ന ഭവന നിധി (housing fund), പെൻഷൻ അക്കൗണ്ടുകൾ, മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് എന്നിവയിൽ ഭൂരിഭാഗം പേർക്കും ലഭ്യമല്ല.
അവസാനമായി, ചെറുകിട സംരംഭകരുടെയും അതിജീവനത്തിനായി കച്ചവടം നടത്തുന്നവരുടെയും ഒരു വലിയ വിഭാഗമുണ്ട്. മറ്റെവിടെയും അവസരം ലഭിക്കാത്തതുകൊണ്ട് Xiaohongshu സ്റ്റോറുകൾ തുടങ്ങുന്നവരോ, WeChat കൊമേഴ്സ് സർക്കിളുകൾ നടത്തുന്നവരോ, അല്ലെങ്കിൽ പാതിരാത്രിയിൽ വണ്ടികളിൽ ലഘുഭക്ഷണങ്ങൾ വിൽക്കുന്നവരോ ആണ് ഇവർ. വളരെ പരിമിതമായ അർത്ഥത്തിൽ മാത്രമേ ഇവരെ "ബിസിനസ് ഉടമകൾ" എന്ന് വിളിക്കാൻ കഴിയൂ; വളരെ കുറഞ്ഞ മൂലധനവും, ജീവനക്കാരില്ലാത്ത അവസ്ഥയും, യാതൊരുവിധ സുരക്ഷാ വലയവുമില്ലാതെയാണ് ഇവർ ജീവിതം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നത്.
നിർമ്മാണ മേഖലയുടെ വളർച്ചാ വേഗത കുറഞ്ഞതും ഇന്റർനെറ്റ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളുടെ വളർച്ച പക്വത alcanzിച്ചതും കാരണമാണ് ഈ പാതകളിലെല്ലാം വർദ്ധനവ് ഉണ്ടായത്. ഗ്രാമങ്ങളിൽ നിന്ന് കുടിയേറിയവരെയും പുതുതായി ബിരുദം നേടിയവരെയും ഉൾക്കൊള്ളിച്ചിരുന്ന ജോലികൾ പഴയ അളവിൽ ഇനി തിരിച്ചുവരില്ല. ഫ്ലെക്സിബിൾ എംപ്ലോയ്മെന്റ് (Flexible employment) വർദ്ധിച്ചത് സംരംഭകത്വത്തോടുള്ള ദേശീയ താൽപ്പര്യം കൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് അത്യാവശ്യം കൊണ്ടാണ്.
"കുറഞ്ഞ ആഗ്രഹങ്ങളുമായുള്ള" ബന്ധം
ഈ സാമ്പത്തിക മാറ്റത്തിന് പിന്നിൽ ഒരു സാംസ്കാരികമായ നിഴലുമുണ്ട്. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ചൈനീസ് സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ tang ping (ടാങ് പിങ്)—അതായത് 'കിടന്നുറങ്ങുക'—എന്ന ആശയവും വിശാലമായ "കുറഞ്ഞ ആഗ്രഹങ്ങളുള്ള" ജീവിതശൈലികളും പ്രചരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇവ യാദൃശ്ചികമായി ഉണ്ടായ ഉപസംസ്കാരങ്ങളല്ല. വരുമാനത്തിലെ അസ്ഥിരതയോടുള്ള യുക്തിസഹമായ പൊരുത്തപ്പെടലുകളാണ് ഇവ.
സാമൂഹിക പദവിയിലേക്ക് ഉയരാൻ കഴിയുമെന്ന് തോന്നുമ്പോൾ, ആളുകൾ ശ്രമിക്കുന്നത് നിർത്തുന്നു. ഇന്നത്തെ വരുമാനം ഒരു അൽഗോരിതം നൽകുന്ന ഗ്രോസറി ഡെലിവറി ജോലിയെ ആശ്രയിച്ചാണെങ്കിൽ, ദീർഘകാല ആസൂത്രണം എന്നത് അവിവേകമായി തോന്നും. വീട് വാങ്ങുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ കാർ തിരിച്ചടവിനെക്കുറിച്ചോ ഉള്ള സ്വപ്നങ്ങൾ നിങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ അസ്ഥിരമായ ബജറ്റിന് അനുസൃതമായി നിങ്ങളുടെ ആഗ്രഹങ്ങളെ നിങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു. കുറഞ്ഞ ആഗ്രഹങ്ങൾ ഒരു പ്രതിരോധ സംവിധാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു: കുറഞ്ഞ കാര്യങ്ങൾ മാത്രം ആഗ്രഹിക്കുന്നതിലൂടെ, ഗിഗ് വർക്കിലെ (gig work) അനിശ്ചിതത്വങ്ങളിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ സ്വയം സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു.
ഈ മനോഭാവത്തിന് ആഴത്തിലുള്ള വേരുകളുണ്ട്. നൂറ്റാണ്ടുകളായി, ചൈനീസ് കാർഷിക ചരിത്രം അതിജീവനത്തിനാണ് എല്ലാറ്റിനും ഉപരിയായി പ്രാധാന്യം നൽകിയിരുന്നത്. ദീർഘകാലത്തെ ക്ഷാമങ്ങളും സംഘർഷങ്ങളും ഭക്ഷണത്തിന് മേശപ്പുറത്ത് ഉണ്ടെങ്കിൽ അത് തന്നെ ഒരു വിജയമാണെന്ന് കുടുംബങ്ങളെ പഠിപ്പിച്ചു. കൂടുതൽ ആവശ്യങ്ങൾ ഉന്നയിക്കുന്നതിലെ അരാജകത്വത്തേക്കാൾ, വയറു നിറയെ ഭക്ഷണം ലഭിക്കുന്നതിനെയാണ് ക്രമമായി കാണേണ്ടതെന്ന് പഴയ യുക്തി പറഞ്ഞു. നഗരങ്ങളിൽ ഇപ്പോൾ ആകാശചുംബകങ്ങൾ ഉണ്ടായതുകൊണ്ട് ആ സാംസ്കാരിക ഓർമ്മകൾ അപ്രത്യക്ഷമാകില്ല. സാമ്പത്തിക അവസരങ്ങൾ ചുരുങ്ങുമ്പോൾ, കുറഞ്ഞ ആവശ്യങ്ങളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങിക്കൂടാനുള്ള പ്രവണത വേഗത്തിൽ തിരിച്ചുവരുന്നു. മുന്നേറ്റം എന്നത് ഒരു കെണി പോലെ തോന്നുമ്പോൾ, സാമൂഹികമായ ഉയർച്ചയേക്കാൾ സ്ഥിരതയാണ് ആളുകൾക്ക് ആകർഷകമായി തോന്നുന്നത്.
താൽക്കാലികം എന്നത് സാധാരണമായി മാറുമ്പോൾ
ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ജോലികളുടെ വളർച്ച ഇനി ഉറപ്പില്ലാത്ത ഒരു ഘട്ടത്തിലേക്ക് ചൈനയുടെ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ പ്രവേശിക്കുകയാണ്. ഫാക്ടറി നഗരങ്ങളും ടെക് ക്യാമ്പസുകളും കെട്ടിപ്പടുത്ത ആ വളർച്ചയുടെ വർഷങ്ങൾ ഇപ്പോൾ നിലവിലുള്ള വിഭവങ്ങൾക്കായുള്ള കടുത്ത മത്സരത്തിന് വഴിമാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. അത്തരം സാഹചര്യത്തിൽ, "ഫ്ലെക്സിബിൾ എംപ്ലോയ്മെന്റ്" എന്നത് ജോലികൾക്കിടയിലുള്ള ഒരു പാലമായി കാണപ്പെടുന്നതിന് പകരം, അത് ഒരു ലക്ഷ്യസ്ഥാനമായി മാറുന്നു.
കരാറുകളും ആനുകൂല്യങ്ങളും സ്ഥാനക്കയറ്റങ്ങളുമുള്ള സ്ഥിരമായ ജോലികൾ മതിയായ അളവിൽ തിരിച്ചുവന്നില്ലെങ്കിൽ, നിലവിലെ സാഹചര്യം ഒരു ശാശ്വത രീതിയായി മാറും. അൽഗോരിതം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ജോലികളും, അസ്ഥിരമായ വരുമാനവും, സ്വന്തം ഒഴിവുസമയങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള ഒറ്റപ്പെട്ട ഉത്തരവാദിത്തവും മാത്രമായിരിക്കും ഒരു തലമുറയുടെ പ്രതീക്ഷയായി മാറുന്നത്. ഭൗതികമായ അഭിലാഷങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കൂട്ടായ സാംസ്കാരിക പിന്മാറ്റവുമായി ചേരുമ്പോൾ, പ്രതീക്ഷകൾ കുറച്ചുകൊണ്ട് സ്വയം സ്ഥിരത കൈവരിക്കുന്ന ഒരു സമൂഹമാണ് ഇതിന്റെ ഫലം.
"ഫ്ലെക്സിബിൾ" എന്ന വാക്ക് തിരഞ്ഞെടുപ്പിനെയും പൊരുത്തപ്പെടലിനെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ചൈനയിലെ കോടിക്കണക്കിന് ആളുകൾക്ക് അത് കൂടുതൽ അർത്ഥമാക്കുന്നത് തനിയെ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടി വരുന്ന അനിശ്ചിതത്വമാണ്. സ്വതന്ത്രമായി ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു ഫ്രീലാൻസറും, മറ്റ് ബദലുകളില്ലാതെ തൊഴിൽ നഷ്ടപ്പെട്ട ഒരു തൊഴിലാളിയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം തിരിച്ചറിയുന്നതാണ് ഈ തൊഴിൽ വിപണി എങ്ങോട്ടാണ് പോകുന്നത് എന്ന് മനസ്സിലാക്കാനുള്ള ആദ്യ പടി. ഭാഷ പുതിയതായിരിക്കാം, പക്ഷേ അതിന്റെ അടിസ്ഥാന തത്വം പുരാതനമാണ്: കേന്ദ്രം സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നത് നിർത്തുന്നအခൾ, അരികുകൾ ആ ആഘാതങ്ങളെ സ്വീകരിക്കുന്നു—ശാന്തമായി, വ്യക്തിപരമായി, ഓരോ ഡെലിവറി ഓർഡറിലൂടെയും.