ಜೆನೆರಿಕ್‌ಗಳ ಆಚೆಗೆ: ಭಾರತೀಯ ಫಾರ್ಮಾ ವಲಯದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯತ್ತ ಬದಲಾವಣೆ ಏಕೆ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ

ಭಾರತೀಯ ಔಷಧೀಯ ವಲಯವು ಮೂಲಭೂತ ರಚನಾತ್ಮಕ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದು, ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದ "ಜೆನೆರಿಕ್ ಕಾರ್ಖಾನೆ"ಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಶಕ್ತಿ ಕೇಂದ್ರದತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಈ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹಳೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾದರಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ವಿಶೇಷ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಯೋಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯತ್ತ ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದ ಬದಲಾವಣೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಉದಯ

ದಶಕಗಳ ಕಾಲ, ಭಾರತೀಯ ಫಾರ್ಮಾ ವಲಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಬಹುತೇಕ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಮೆರಿಕದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಆಫ್-ಪೇಟೆಂಟ್ ಜೆನೆರಿಕ್ ಔಷಧಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ, ಬರ್ನ್‌ಸ್ಟೈನ್‌ನ (Bernstein) ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ನಂದನ್ ಕುಲಕರ್ಣಿ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಈಗ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಉದ್ಯಮವು ಈಗ ಅವರು "ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪಿರಮಿಡ್" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಹಂತವನ್ನು ಏರುತ್ತಿದೆ.

ಕೇವಲ ಮೂಲಭೂತ ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಬಯೋಟೆಕ್ನಾಲಜಿ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ (Artificial Intelligence) ಪರಿಣಿತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆಯು ಈಗ New Drug Applications (NDAs), 505(b)(2) ಫೈಲಿಂಗ್‌ಗಳು, orphan drug ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ನಿಯಂತ್ರಕ ಮಾರ್ಗಗಳತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಜೆನೆರಿಕ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಇದು 2035ರವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಹೆಚ್ಚು ಸದೃಢವಾದ ಗಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

GLP-1 ಕ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬದಲಾವಣೆ

ಈ ಹೊಸ ಯುಗದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕ ಶಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ GLP-1 ಔಷಧಗಳ ಉದಯ—ಇವು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬೊಜ್ಜು ವಿರೋಧಿ ಮತ್ತು ಮಧುಮೇಹದ ಔಷಧಗಳಾಗಿವೆ. ಮಧುಮೇಹ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ಕುಲಕರ್ಣಿ ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ 2031ರ ವೇಳೆಗೆ ಇನ್ಸುಲಿನ್‌ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಸುಮಾರು 50% ಕ್ಕೆ ಇಳಿಕೆಯಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಏಕೆಂದರೆ GLP-1ಗಳು ಉತ್ತಮ ಗ್ಲೈಸೆಮಿಕ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ತೂಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇನ್ಸುಲಿನ್ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮುಂದೂಡುತ್ತದೆ.

ಭಾರತೀಯ ಬಯೋಫಾರ್ಮಾ ವಲಯಕ್ಕೆ ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ಇನ್ಸುಲಿನ್ ಕಡಿಮೆ ಒಟ್ಟು ಲಾಭದ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. GLP-1ಗಳು ಮತ್ತು ಪೆಪ್ಟೈಡ್‌ಗಳತ್ತ ಸಾಗುವುದರಿಂದ, ಆಫ್-ಪೇಟೆಂಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿನ ಫಾರ್ಮುಲೇಶನ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯವರೆಗೆ ಇಡೀ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಇದರ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಕ್ಕಿಂತ ನಿಧಾನವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಲೆಯ ಭರವಸೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

'ಚೀನಾ ಪ್ಲಸ್ ಒನ್' ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯುವುದು

"ಚೀನಾ ಪ್ಲಸ್ ಒನ್" (China Plus One) ತಂತ್ರವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಚರ್ಚೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದರೂ, WuXi ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ವಾತಾವರಣವು, ಕೇವಲ ನೀತಿ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಸಕ್ರಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕಡೆಗೆ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಾಗಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕುಲಕರ್ಣಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜಾಗತಿಕ ನಾವೀನ್ಯಕಾರರು ಚೀನಾದ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮರುಹೊಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಬಯೋಫಾರ್ಮಾ (biopharma) ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಆಳವಾದ ಪರಿಣತಿಯು ಈ ಮರುಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಾನುಭವಿಯಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆ ಕೇವಲ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿದ್ದ ಹಿಂದಿನ ಚಕ್ರಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯಕಾರರು ಈಗ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಭೌತಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು