६० दशलक्ष डॉलर्सच्या कमाईसह सीटी (Citi) ने भारताच्या इन्व्हेस्टमेंट बँकिंग शर्यतीत अव्वल स्थान पटकावले

सिटिग्रुपने (Citigroup) भारतीय इन्व्हेस्टमेंट बँकिंग क्षेत्रात मोठी झेप घेतली असून, गेल्या वर्षीच्या २७ व्या स्थानावरून २०२६ च्या पहिल्या सहामाहीत ते पहिल्या क्रमांकावर पोहोचले आहेत. शुल्कात (fees) वर्षागणिक ७०५% ची प्रचंड वाढ झाल्यामुळे, या अमेरिकन बँकिंग दिग्गज कंपनीने बदलत्या बाजारपेठेत आपले वर्चस्व पुन्हा प्रस्थापित केले आहे.

सीटीची (Citi) झपाट्याने झालेली प्रगती आणि M&A वरील वर्चस्व

LSEG Deals Intelligence च्या आकडेवारीनुसार, सिटिग्रुपने २०२६ च्या पहिल्या सहामाहीत ६०.३ दशलक्ष डॉलर्स शुल्क कमावले असून, भारताच्या एकूण इन्व्हेस्टमेंट बँकिंग शुल्क पूलमध्ये ९.८% हिस्सा मिळवला आहे. एकूण शुल्क पूल वर्षागणिक २०% घटून ६१४.१ दशलक्ष डॉलर्स झाला असूनही हे यश मिळवण्यात सिटिग्रुपला यश आले आहे.

सीटीच्या या प्रगतीचे मुख्य कारण म्हणजे विलीनीकरण आणि संपादन (Mergers and Acquisitions - M&A) क्षेत्रावरील त्यांचे प्रचंड वर्चस्व. भारतीय संस्थांशी संबंधित ३०.२ अब्ज डॉलर्सच्या जाहीर झालेल्या व्यवहारांवर सल्ला देऊन या बँकेने M&A आर्थिक सल्लागार क्रमवारीत अव्वल स्थान मिळवले. हे मागील वर्षाच्या तुलनेत व्यवहार मूल्यामध्ये १,०४७% ची मोठी वाढ दर्शवते, ज्यामुळे सीटीला या विभागात ३४.७% बाजारपेठ हिस्सा मिळवता आला.

बदलणारे लीग टेबल्स: विजेते आणि पराभूत

ताज्या क्रमवारीत प्रमुख खेळाडूंमध्ये मोठा बदल दिसून येत आहे. सीटीने शिखर गाठले असले तरी, इतर कंपन्यांची कामगिरी वेगवेगळी राहिली आहे:

  • Ernst & Young PLC ने ४३.० दशलक्ष डॉलर्स शुल्कासह दुसरे स्थान मिळवले, जे वर्षागणिक १२४% वाढ दर्शवते.
  • Axis Bank Ltd ने ३८.१ दशलक्ष डॉलर्स (१६% वाढ) कमावत तिसऱ्या स्थानावर आपले मजबूत स्थान कायम ठेवले.
  • Arpwood Capital एक उल्लेखनीय नवीन स्पर्धक म्हणून समोर आले असून, ३३.७ दशलक्ष डॉलर्ससह चौथ्या स्थानावर आहे.
  • गेल्या वर्षी आघाडीवर असलेल्या Jefferies LLC च्या शुल्कात ६०% ची मोठी घट होऊन ते २७.९ दशलक्ष डॉलर्सवर आले, ज्यामुळे ते पाचव्या स्थानावर घसरले.

कॅपिटल मार्केटमध्ये मंदी असताना M&A मध्ये सुधारणा

२०२६ ची पहिली सहामाही एका "विपरीत प्रवाहाने" (divergent trend) वैशिष्ट्यपूर्ण ठरली, जिथे कॅपिटल मार्केटला अडचणींचा सामना करावा लागला असताना M&A क्रियाकलाप भरभराटीला आले. एकूण शुल्क पूल घटला असला तरी, पूर्ण झालेल्या M&A सल्ला शुल्कात वर्षागणिक २४% वाढ होऊन ते २६५.० दशलक्ष डॉलर्स झाले.

भारताच्या M&A व्यवहार मूल्यामध्ये वर्षागणिक ३१% वाढ होऊन ते ८६.९ अब्ज डॉलर्स झाले. व्यवहारांची संख्या ८% ने कमी झाली असली तरी, बाजारपेठेत "कमी पण मोठे" व्यवहारांचा कल दिसून आला. दुसऱ्या तिमाहीत (Q2) व्यवहारांमध्ये मोठी वाढ झाली, जिथे ६६.९ अब्ज डॉलर्सचे व्यवहार झाले—जे मागील तिमाहीच्या तुलनेत तिप्पट आहेत. मोठ्या प्रमाणावरील पुनर्रचना आणि सीमापार संपादन (cross-border acquisitions), जसे की २०.६ अब्ज डॉलर्सचा वेदांत ॲल्युमिनियम स्पिन-ऑफ, यामुळे ही गती मिळाली.

याउलट, इक्विटी कॅपिटल मार्केट (ECM) आणि डेट कॅपिटल मार्केट (DCM) विभागांमध्ये लक्षणीय मंदी दिसून आली. ECM अंडररायटिंग शुल्कात ३४% घट होऊन ते १८८.६ दशलक्ष डॉलर्स झाले, तर DCM शुल्कात ४९% घट होऊन ते ८४.२ दशलक्ष डॉलर्सवर आले. ही घट भांडवल उभारणीच्या निवडक काळाचे प्रतीक आहे, जरी बाजारपेठ जिओ प्लॅटफॉर्म्स (Jio Platforms) आणि एनएसई (NSE) सारख्या मोठ्या आगामी आयपीओची (IPOs) वाट पाहत असली तरीही.

मुख्य निष्कर्ष

  • सीटीचे वर्चस्व: शुल्कात ७०५% वाढ आणि मोठ्या प्रमाणावरील M&A सल्लागार कार्यामुळे सिटिग्रुप भारताच्या इन्व्हेस्टमेंट बँकिंग लीग टेबलमध्ये २७ व्या स्थानावरून पहिल्या स्थानावर पोहोचले.
  • M&A विरुद्ध कॅपिटल मार्केट: M&A व्यवहार मूल्य ३१% वाढून ८६.९ अब्ज डॉलर्स झाले असले तरी, ECM आणि DCM विभागांमध्ये मोठी घट झाली आहे, जे पारंपारिक इश्यूऐवजी मोठ्या प्रमाणावरील व्यवहार करण्याकडे कल दर्शवते.
  • धोरणात्मक आऊटबाउंड क्रियाकलाप: भारताबाहेर होणारे M&A व्यवहार तिप्पट वाढून १८.७ अब्ज डॉलर्स झाले, जे २०१० नंतरची सर्वाधिक पहिली सहामाही पातळी आहे. भारतीय खरेदीदारांसाठी अमेरिका हे प्रमुख ठिकाण कायम आहे.