जागतिक फार्मा कंपन्या चीनवरील अवलंबित्व कमी करत असल्याने भारताचा CDMO क्षेत्र वेगाने विस्तारण्यास सज्ज

बहुराष्ट्रीय कंपन्या चीनमधील उत्पादनावरील आपले अवलंबित्व कमी करण्याचा प्रयत्न करत असल्याने जागतिक औषध पुरवठा साखळीमध्ये (pharmaceutical supply chain) संरचनात्मक बदल होत आहेत. WuXi AppTec सारख्या चिनी दिग्गज कंपन्यांवर वाढत्या नियामक देखरेखीमुळे (regulatory scrutiny), जागतिक औषध उत्पादकांसाठी भारत एक पसंतीचा पर्याय म्हणून वेगाने उदयास येत आहे.

चीनपासून दूर जाण्याकडे धोरणात्मक वळण

भारतीय कॉन्ट्रॅक्ट डेव्हलपमेंट अँड मॅन्युफॅक्चरिंग ऑर्गनायझेशन (CDMOs) कडे होणारे हे वळण अलीकडील भू-राजकीय घडामोडींचा अचानक झालेला प्रतिसाद नसून, गेल्या दोन वर्षांपासून सुरू झालेली एक प्रक्रिया आहे. Sai Life Sciences चे CFO सिवरामकृष्ण चित्तूर यांच्या मते, जागतिक फार्मा कंपन्यांनी त्यांच्या उत्पादन क्षेत्राचे विविधीकरण करण्यासाठी आधीच चर्चा सुरू केली आहे.

काही संस्थांचा नियामक देखरेख सूचीमध्ये (regulatory watchlists) समावेश झाल्यामुळे, फार्मा कंपन्यांना त्यांच्या पुरवठा साखळीतील जोखीम कमी करण्याचा मार्ग अधिक स्पष्ट झाला आहे. जागतिक कंपन्या स्थिरता सुनिश्चित करण्यासाठी पावले उचलत असताना, भारतीय CDMOs स्वतःला जटिल उत्पादन गरजा हाताळण्यास सक्षम असलेले विश्वसनीय आणि उच्च-गुणवत्तेचे भागीदार म्हणून प्रस्थापित करत आहेत.

Sai Life Sciences: जागतिक मागणीसाठी विस्तार

या बदलाचे नेतृत्व करताना, Sai Life Sciences बदलत्या मागणीला पूर्ण करण्यासाठी आपली क्षमता आक्रमकपणे वाढवत आहे. कंपनीने आर्थिक वर्ष २०२७ पर्यंत क्षमता विस्तारण्यासाठी ₹१,१०० कोटी ते ₹१,३०० कोटी दरम्यान गुंतवणूक करण्याचा महत्त्वपूर्ण भांडवली खर्च (capex) प्लॅन जाहीर केला आहे. ही गुंतवणूक अंतर्गत जमा निधी आणि कर्ज यांच्या मिश्रणातून केली जाईल, ज्यामुळे कंपनीचे बॅलन्स शीट संतुलित राहील.

या बदलत्या परिस्थितीचा एक महत्त्वाचा निर्देशक म्हणजे कंपनीचे महसूल मिश्रण (revenue mix). गेल्या चार वर्षांत, मोठ्या जागतिक फार्मा कंपन्यांचा वाटा एकूण महसुलाच्या २८% वरून ४९% पर्यंत जवळपास दुप्पट झाला आहे. हे संशोधन आणि विकास (CRO) तसेच उत्पादन (CDMO) या दोन्ही सेवांसाठी भारतीय उत्पादकांवरील वाढते अवलंबित्व दर्शवते.

क्लिनिकल ट्रायल्सपासून व्यावसायिक उत्पादनापर्यंत

जागतिक फार्मा कंपन्या भारतीय कौशल्याचा वापर कशा प्रकारे करतात, यामध्ये एक महत्त्वपूर्ण बदल होत आहे. पूर्वी, अनेक कंपन्या प्रामुख्याने क्लिनिकल-स्टेज पुरवठ्यासाठी भारतावर अवलंबून होत्या. मात्र, आता मोठ्या प्रमाणावरील व्यावसायिक उत्पादनासाठी (commercial manufacturing) भारताचा वापर करण्याकडे कल दिसून येत आहे.

Sai Life Sciences ने 'लेट-स्टेज डेव्हलपमेंट' प्रकल्पांमध्ये लक्षणीय वाढ नोंदवली आहे. गेल्या वर्षभरात फेज III आणि प्री-रजिस्ट्रेशन मॉलिक्युल्सची संख्या सहावरून अकरा झाली आहे. हा कल जागतिक नवोपचारकर्त्यांमधील (innovators) वाढत्या विश्वास दर्शवतो की, भारतीय सुविधा व्यावसायिक स्तरावरील उत्पादन आणि जागतिक वितरणासाठी आवश्यक असलेले कडक निकष पूर्ण करू शकतात.

दीर्घकालीन वाढ विरुद्ध तात्काळ वेळापत्रक

ही संधी मोठी असली तरी, त्याचे फायदे टप्प्याटप्प्याने मिळतील असा इशारा उद्योग तज्ज्ञांनी दिला आहे. औषध उत्पादन हे अत्यंत नियंत्रित क्षेत्र असल्याने, एखादे उत्पादन एका उत्पादकाकडून दुसऱ्या उत्पादकाकडे नेण्यासाठी व्यापक नियामक मान्यता आणि जटिल तंत्रज्ञान हस्तांतरणाची (technology transfers) आवश्यकता असते.

परिणामी, Sai Life Sciences ने आपला महसूल वाढीचा अंदाज (revenue growth guidance) १५-२०% CAGR वर स्थिर ठेवला आहे. नवीन कंत्राटांमुळे त्रैमासिक निकालांवर त्वरित परिणाम होणार नसला तरी, हा संरचनात्मक बदल संपूर्ण भारतीय CDMO परिसंस्थेसाठी (ecosystem) दीर्घकालीन मजबूत वाढीचे आश्वासन देतो.

मुख्य निष्कर्ष

• विविधीकरणाचा कल: नियामक आणि पुरवठा साखळीतील जोखीम कमी करण्यासाठी जागतिक फार्मा कंपन्या त्यांचे उत्पादन चीनकडून भारताकडे सक्रियपणे वळवत आहेत.
• क्षमता विस्तार: Sai Life Sciences सारखे प्रमुख भारतीय खेळाडू आर्थिक वर्ष २०२७ पर्यंत उत्पादन सुविधा वाढवण्यासाठी ₹१,३०० कोटींपर्यंत गुंतवणूक करत आहेत.
• व्यावसायिक बदल: भारताच्या भूमिकेत मूलभूत बदल होत असून, ती क्लिनिकल ट्रायल पुरवठा करण्यापासून मोठ्या प्रमाणावरील व्यावसायिक औषध उत्पादनाचे केंद्र बनण्याकडे वळत आहे.