Hatari ya Kupoteza Utambulisho wa Shirika Lako
Satya Nadella alitoa onyo kuhusu AI ambalo viongozi lazima walisikie. Analinganisha mwelekeo wa sasa wa AI na uhamishaji wa viwanda nje ya nchi (offshoring).
Hapo zamani, makampuni yalihamishia uzalishaji katika nchi nyingine ili kuokoa pesa. Hii ilisaidia faida katika muda mfupi. Hata hivyo, iliharibu uchumi wa ndani na kupoteza maarifa ya kiufundi ya miongo kadhaa.
AI inaleta tishio lile lile kwa maarifa ya shirika lako.
Ukikabidhi mifumo yako ya kazi na uamuzi wa timu yako kwa mifumo ya nje ya AI, mifumo hiyo itafyonza thamani yako. Faida yako ya kipekee itakuwa chombo cha kawaida ambacho mtu yeyote anaweza kununua.
Ufifiaji huu wa ndani hutokea kimyakimya. Huhitaji kufutwa kwa kazi au kufungwa kwa viwanda. Hutokea kila wakati timu yako inapotumia mfumo wa nje kufanya kazi muhimu.
Nadella anatambulisha dhana mpya: Token Capital.
Token Capital ni tabaka la kujifunza ambalo kampuni hujenga linapounganisha mifumo yake ya kazi na AI. Si hifadhidata tu. Ni mfumo unaojifunza na kuboreka kwa kila matumizi.
Anaufafanua kama mashine inayopanda mlima. Tofauti na rasilimali nyingi, mfumo huu unazidi kukua. Kila mchakato ulioboreshwa unaunda ishara bora kwa mzunguko unaofuata.
Hatari kwa watendaji ni wazi:
- Unaweza kukodisha kazi au ajira kwa nje.
- Huwezi kukodisha ujifunzaji kwa nje.
- Ukitoa maarifa yako kwa mfumo, hutayapata tena.
Vipimo vya muda mfupi vinaweza kuonekana vizuri wakati unapoachia mtaji wako wa kiakili. Gharama inakuja baadaye wakati maarifa yako hayakuwa tena ya kipekee.
Mtazamo wa Nadella ni wa kipekee. Anaongoza Microsoft, kampuni inayouza miundombinu hiyo hiyo ya AI anayoanya kuihusu. Anapendekeza kujenga tabaka la kujifunza la umiliki binafsi, na Microsoft inauza zana za kulijenga.
Mpaka bila mfumo wa ikolojia si thabiti. Ikiwa thamani itajikita katika mifumo michache tu, mifumo ya kisiasa na kijamii itachukua hatua.
Linda mzunguko wako wa kujifunza. Jenga mtaji wako mwenyewe kabla hujaupoteza kwa mfumo wa kawaida.