𝗠𝗩𝗣 𝘃𝘀 𝗠𝗟𝗣: 𝗪𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗟𝗮𝘂𝗻𝗰𝗵-𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝘄ä𝗵𝗹𝘁

Jeder Gründer stellt sich vor dem Launch die gleiche Frage: Wie viel sollte man bauen, bevor man es der Öffentlichkeit zugänglich macht?

Zwei Frameworks bieten Antworten. Das Minimum Viable Product (MVP) und das Minimum Lovable Product (MLP). Beide setzen darauf, in kleinen Schritten zu veröffentlichen. Aber sie lösen unterschiedliche Probleme.

Die falsche Wahl kostet Zeit und Geld.

𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗠𝗩𝗣?

Ein MVP ist eine reduzierte Version eines Produkts. Man baut es, um eine ganz bestimmte Hypothese zu testen.

Das Ziel ist es, ein Signal zu finden. Ein Signal zeigt dir, ob du weiterbauen oder pivotieren solltest, bevor die Kosten steigen.

Beispiele: • Dropbox: Drew Houston erstellte ein vierminütiges Video, anstatt die vollständige Technologie zu entwickeln. Die Warteliste wuchs über Nacht auf 75.000 Personen an. • Airbnb: Die Gründer vermieteten Luftmatratzen in einem Haus, um zu sehen, ob Fremde bereit wären, dafür zu bezahlen, auf dem Boden zu schlafen.

Ein MVP stellt die Frage: Wird das überhaupt jemand nutzen?

𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗠𝗟𝗣?

Ein MLP ist eine kleine Version eines Produkts, die den Nutzern Freude bereitet.

Ein MVP ist vielleicht etwas, das die Leute tolerieren. Ein MLP ist etwas, nach dem die Leute aktiv suchen. Man reduziert die Anzahl der Funktionen, macht die verbleibenden Funktionen aber perfekt.

Beispiele: • Superhuman: Sie konzentrierten sich auf Geschwindigkeit und Handwerkskunst, um Nutzer von bestehenden E-Mail-Tools abzuwerben. • Linear: Sie entwickelten ein so gut gemachtes Tool, dass die Nutzer sich weigerten, zu alter Software zurückzukehren.

Ein MLP stellt die Frage: Werden die Nutzer wiederkommen und bleiben?

𝗪𝗮𝗻𝗻 𝘄𝗮𝘀 𝘄ä𝗵𝗹𝘁𝗲𝗻

Nutze ein MVP, wenn dein größtes Risiko die Nachfrage ist. • Du befindest dich in einem ungetesteten Markt. • Du hast eine geringe Runway. • Du entwickelst B2B-Tools, bei denen den Nutzern der Workflow wichtiger ist als das Design.

Nutze ein MLP, wenn dein größtes Risiko die Kundenbindung (Retention) ist. • Die Nachfrage ist bereits erwiesen. • Die Konkurrenz hat bereits eine hohe Qualitätslatte gelegt. • Du musst Nutzer dazu bewegen, von einem bestehenden Tool zu wechseln.

Stelle dir diese vier Fragen:

  1. Besteht das Risiko in der Nachfrage oder in der Kundenbindung?
  2. Hat ein Wettbewerber die Qualitätslatte bereits hoch gelegt?
  3. Wie viel Runway hast du noch?
  4. Weißt du genau, wer dein erster Nutzer sein wird?

Wähle kein MLP, nur weil du Kritik fürchtest. Wähle kein MVP, nur weil du Design hasst. Wähle die Strategie, die zu deinem Ziel passt.

Quelle: https://dev.to/astikin27/mvp-vs-mlp-how-to-pick-the-right-launch-strategy-13bo