𝗢𝗻 𝗩𝗲𝗹𝗼𝗰𝗶𝘁𝘆
હું એપ્રિલમાં Imprint માં જોડાયો હતો. મારા મેનેજરે મને ક્રેડિટ કાર્ડ લોન્ચ કરવાના અરાજકતા (chaos) વિશે ચેતવણી આપી હતી. તેમણે મને લાંબા કલાકો અને લાખો લોકોને સેવા આપવા માટે જરૂરી તીવ્ર ઝડપ વિશે જણાવ્યું હતું.
મેં સખત મહેનતની અપેક્ષા રાખી હતી. પરંતુ અમારી ઝડપનું કારણ શું હશે તેની મેં અપેક્ષા રાખી નહોતી.
વેલોસિટી દબાણથી નથી આવતી. તે સમસ્યા જોવી અને તેને સુધારવી વચ્ચેના અવરોધોને દૂર કરવાથી આવે છે.
મોટાભાગની કંપનીઓમાં, તમે સમસ્યા જુઓ છો અને પછી રાહ જુઓ છો. તમે તેના માલિક (owner) ને શોધવા માટે રાહ જુઓ છો. તમે તેને રોડમેપ પર લાવવા માટે રાહ જુઓ છો. મીટિંગ્સમાં મહિનાઓ વીતી જાય છે.
Imprint માં, નિયમ સરળ છે. જો તમે સુધારવા માટે કંઈક જુઓ છો, તો તે કરો.
ઉદાહરણ તરીકે, મેં નોંધ્યું કે મારું કાર્ડ Monarch Money સાથે કનેક્ટ થતું નથી. આ યુઝર એક્સપિરિયન્સમાં એક ખામી છે. રોડમેપની રાહ જોવાને બદલે, મેં તેના પર કામ કરવાનું શરૂ કર્યું.
આ સંસ્કૃતિ ટોચ સુધી પહોંચે છે. અમારા CTO ઘણા વ્યક્તિગત એન્જિનિયરો કરતા વધુ ફીચર્સ લોન્ચ કરે છે. અહીંના લીડર્સ દિશા નક્કી કરે છે પરંતુ તેઓ કામમાં સામેલ રહે છે. તેઓ સ્ટ્રેટેજી ડોક્યુમેન્ટ્સ પાછળ છુપાયેલા રહેતા નથી.
અમે ઝડપથી આગળ વધવા માટે AI નો ઉપયોગ કરીએ છીએ. • બોટ્સ આપમેળે સપોર્ટ પ્રશ્નોના જવાબ આપે છે. • ઓનબોર્ડિંગ ડોક્યુમેન્ટ્સ એજન્ટ તરીકે કામ કરે છે જે તમારું એન્વાયરમેન્ટ સેટઅપ કરે છે. • એન્જિનિયરો અન્ય લોકોને તેમની વ્યૂહરચનાઓ શીખવવા માટે AI કોડિંગ સેશન્સ શેર કરે છે.
મોટાભાગના એન્જિનિયરો એકસાથે અનેક AI સેશન્સ ચલાવે છે. આ સાધનો ચલાવવાનો ખર્ચ લગભગ શૂન્ય છે. ઝડપ માટે તેનો ફાયદો ઘણો મોટો છે.
ઝડપ માટે ત્રણ વસ્તુઓની જરૂર છે:
- એક ફ્લેટ સ્ટ્રક્ચર જેથી તમે કામ કરી શકો.
- વિશ્વાસ જેથી તમે આગળ વધવા માટે સુરક્ષિત અનુભવો.
- સાધનો જેથી તમે અમલ કરી શકો.
તમારે નિર્ણયો લેવા જ પડશે. તમે ક્યારેક ખોટા પણ પડશો. તે ઠીક છે. જો તમે મોટા નિર્ણયોને નાના નિર્ણયોથી અલગ કરવાનું શીખી લો છો, તો તમે ઓછા જોખમ સાથે ઝડપથી આગળ વધી શકો છો.
ઝડપી કામ બર્નઆઉટ (burnout) જેવું ન લાગવું જોઈએ. જ્યારે તમે અવરોધો (friction) દૂર કરો છો, ત્યારે તે સારું લાગે છે.
Source: https://dev.to/ronpierce/on-velocity-i3
Optional learning community: https://t.me/GyaanSetuAi