2008年の金融危機後、10年以上にわたり世界経済はある単純な契約に基づいて動いてきました。それは、中央銀行が金利をゼロ付近に固定し、インフレは沈静化したまま、資本はほぼあらゆるショックを吸収できるほど十分に安価であり続けるというものです。しかし、その契約は今や無効となりました。ムーディーズ・レーティングス(Moody’s Ratings)のレポートは、市場が根本的に異なるフェーズに入ったことを明確に示しています。それは、借入コストが高止まりし、財政圧力が強まり、投資の流れが長期的な政府の支援を受けるセクターを中心に再編されるフェーズです。

2008年以降の時代は終わった

2008年の危機後の期間は異例なものでした。先進国の中央銀行は金利を大幅に引き下げて据え置き、量的緩和に訴え、目標を下回るインフレが続く数年間を容認しました。その結果、世界は安価なクレジット(信用)に溢れました。企業はかつてないほど低い利回りで債務を借り換えました。住宅所有者は、前の世代には想像もできなかったような住宅ローンを固定しました。ベンチャーキャピタルやプライベート・エクイティは、リスクを負うコストが無視できるほど低かったため、バリュエーション・モデルを拡大させました。

ムーディーズは現在、その時代は終わったと述べています。次にやってくるのは、旧来の「ニューノーマル」に戻る前の、一時的な引き締め期間ではありません。むしろ、債券市場は、高金利と不確実性の増大が続く長期的なレジーム(体制)を織り込み始めています。永久的な低金利を前提にバランスシートを構築してきた政府や企業は、計算式を適応させる必要があります。借り換えの崖(refinancing cliff)は現実のものであり、レバレッジをかけたプロジェクトの安全マージンは急激に縮小しています。

債券市場が私たちに伝えていること

国債市場からのシグナルは明白です。ムーディーズは、国債市場が金利が長期間高止まりすることを示唆していると指摘しています。先進国の10年物国債利回りは、2008年の危機前に見られた水準まで上昇しています。これが重要である理由は、10年債のベンチマークが、社債から固定金利住宅ローンに至るまで、あらゆるものの価格設定の基礎となっているからです。国債利回りが上昇すると、その波及効果は経済のほぼあらゆる隅々に及びます。

投資家はまた、財政赤字が拡大する未来に向けてポジションを構築しています。政府は、産業政策、防衛、そして高齢化対策のために支出を増やしていますが、税収はそれに追いつくのに苦労しています。同時に、実体経済の再構築に伴い、投資資本への需要が高まると市場は予想しています。巨額の政府債務と、競合する民間投資ニーズが組み合わさることで、資本はもはや「無料」ではなくなりました。誰かがそのコストを負担しなければならず、そのコストはイールドカーブ全体にわたる持続的な金利上昇として現れています。

資本は実際にどこへ向かっているのか

このような環境下において、資金が完全に市場から退いているわけではありません。単に、より選択的になっているだけなのです。ムーディーズは、資本が持続的な政策支援を受けるセクターへと流れていると指摘しています。これらは市場の投機的な領域ではなく、政府が戦略的であると判断した産業であり、それによって規制リスクが低減され、引き締めサイクルに対するバックストップ(防波堤)が提供されます。

優先されるセクターは一目瞭然です。

  • 人工知能(AI)と半導体。 AIインフラの構築には、高度なチップとそれを製造するファブ(製造工場)が必要です。ここでの設備投資は膨大かつ長期にわたりますが、国内製造を優遇する輸出管理から最先端生産への補助金に至るまで、政策的な追い風があるため、投資家は高金利にもかかわらず資金を投入する理由があります。

  • 防衛技術。 地政学的な断片化により、NATO加盟国やその他の先進国で軍事支出が増加しています。防衛調達サイクルは非常に長いことで知られていますが、抑止力のための支出に対する政治的な意欲は、循環的なものではなく構造的に変化しています。

  • 重要鉱物とエネルギー移行。 リチウム、ニッケル、銅、コバルト、および希土類(レアアース)は、バッテリー、電気自動車(EV)、およびグリッド規模の蓄電システムに不可欠です。政府はこれらのサプライチェーンを国家安全保障の優先事項として分類しており、これは、10年前であれば許可取得に苦労していたであろう採掘や加工プロジェクトが、現在は迅速な承認と公的融資を受けていることを意味します。

  • デジタルインフラと電化。 データセンター、ブロードバンドの拡大、および送電網のアップグレードは、デジタル経済がレガシーなハードウェアでは稼働できないため、資本を吸収しています。輸送や暖房の電化は、すでに投資不足であった送電網にさらなる負荷をかけます。

これらのセクターには共通点があります。いずれも実物資産、長期の建設期間、そして多額の初期資本を必要とします。低金利の世界では、あらゆるものが魅力的に見えました。しかし、新たな体制下では、政策的な優位性と明確な戦略的根拠を持つプロジェクトだけが、その保有コストを正当化できるのです。

状況を一変させかねないリスク

こうした要素があるからといって、見通しが確実になったわけではありません。ムーディーズは、状況を瞬時に一変させかねないいくつかの脆弱性を指摘しています。

第一に、現在のバリュエーションに組み込まれている楽観論の多くは、AIが真の生産性向上をもたらすかどうかにかかっています。もしその効果の実現が予想よりも遅れるようであれば、AIインフラへの巨額の設備投資は厳しい現実に直面することになります。また、安定した資金調達条件も同様に重要です。これらの有望なセクターにおけるプロジェクトには、数年間にわたるコミットメントが必要です。もし信用市場が停滞したり、中央銀行が高金利を債券市場の現在の予想以上に長期化させざるを得なくなったりすれば、資本コストが収益を圧迫する可能性があります。

地政学的緊張は、さらなる脆弱性を加えます。地政学的リスクはエネルギー価格に直接影響を与えますが、エネルギーは他のあらゆる価格に波及する投入コストです。石油や天然ガスの供給に対するショックは、局地的なものに留まりません。それはインフレを助長し、利益率を圧迫し、中央銀行の政策の柔軟性を制限します。

また、産業用金属の支持基盤にも顕著な変化が見られます。従来、銅などのベースメタルは、建設サイクルや広範な製造活動に伴って価格が上下してきました。しかし現在、ムーディーズは、産業用金属が従来の景気循環ではなく、デジタルインフラや電化のニーズによって支えられていると指摘しています。これは新たな需要の下限を生み出しますが、同時にリスクを集中させることにもなります。データセンターの建設が鈍化したり、EVの普及が予想外の停滞期に入ったりすれば、金属関連セクターは予想需要と実際の需要との間の突然の乖離に直面する可能性があります。

最後に、報告書は地政学的な安定性や資金調達条件の変化が、予兆なく市場のバリュエーションを変えてしまう可能性があると警告しています。今日、資本を引きつけているのと同じ政策的支援が、明日には貿易戦争や制裁、あるいは財政危機によって損なわれる可能性があるのです。投資家はこれらのセクターを安定した状態として価格形成していますが、新たな体制は、以前の体制よりも本質的にボラティリティが高いものです。

真の教訓

2008年以降のモデルへの回帰を待つのはやめましょう。長年にわたるゼロ金利に近い状態と穏やかなインフレを生み出した経済は過去のものであり、世界の資本コストはより高い水準へとリセットされました。これにより、企業は事業拡大をどう考えるべきか、投資家は将来のキャッシュフローをどう評価すべきか、そして政府は借入計画をどう立てるべきかが変わります。AI、防衛、重要鉱物、デジタルインフラといった政策支援セクターは、資金調達コストの高い世界において、資本にとって最も明確な道筋を提供します。しかし、たとえこれらが相対的な確実性の島であったとしても、AIの生産性が停滞したり、地政学情勢が悪化したり、資金調達市場が現在の予想を超えて引き締まったりすれば、その基盤は不安定なものとなります。次の時代は、高金利を受け入れながらも、価値あるものを築き上げることができる人々のものです。