أرفيند باناجاريا يحث على إنشاء وزارة مخصصة لتسريع عملية الخصخصة
دعا أرفيند باناجاريا، نائب رئيس "نيتي أياوج" (Niti Aayog) السابق، إلى إحياء استراتيجي لأجندة التخارج من الاستثمارات الحكومية في الهند، داعياً إلى إنشاء وزارة مخصصة للخصخصة لتسريع الإصلاحات الاقتصادية. ويرى أن بيع الشركات المملوكة للقطاع العام (PSUs) والبنوك المملوكة للقطاع العام (PSBs) أمر ضروري لتحديث الهند ومسيرتها نحو رؤية "الهند 2047" (India@2047).
مبررات إنشاء وزارة مخصصة للخصخصة
يعتقد باناجاريا، الذي يشغل حالياً منصب رئيس اللجنة المالية السادسة عشرة، أنه يجب على الحكومة فصل برنامج الخصخصة الخاص بها عن التقلبات الجيوسياسية الأوسع، مثل أزمة غرب آسيا. ويرى أن خصخصة الشركات المملوكة للقطاع العام ومعظم بنوك القطاع العام يجب أن تظل ركيزة غير قابلة للتفاوض في الإصلاح الاقتصادي، بغض النظر عن الضغوط المالية الفورية.
ومن خلال إنشاء وزارة مستقلة تركز حصرياً على هذا التفويض، يمكن للحكومة توفير التركيز المؤسسي المطلوب لإدارة عمليات التخارج المعقدة ونقل الأصول. وتُعتبر هذه الخطوة حيوية لتحديث الاقتصاد وضمان مساهمة الشركات المملوكة للدولة بشكل فعال في الإنتاجية طويلة الأجل للبلاد.
تحليل اتجاهات الاستثمار الأجنبي المباشر وتخارج شركات الملكية الخاصة
وفي معرض رده على المخاوف المتعلقة بتدفقات رؤوس الأموال إلى الخارج، قدم باناجاريا رؤية مطمئنة بشأن الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI). وسلط الضوء على مسار تصاعدي مستمر في إجمالي الاستثمار الأجنبي المباشر، مشيراً إلى ارتفاعه من 71.3 مليار دولار في السنة المالية 2024 إلى 80.6 مليار دولار في السنة المالية 2025، مع توقعات بالوصول إلى 94.5 مليار دولار في السنة المالية 2026.
وأوضح أن التدفقات الخارجة الملحوظة مؤخراً هي إلى حد كبير نتيجة لازدهار سوق الاكتتابات العامة الأولية (IPO) في الهند. فمع رؤية مستثمري الملكية الخاصة للشركات وهي تطرح أسهمها للاكتتاب العام، فإنهم يخرجون من مراكزهم بشكل طبيعي لتحقيق الأرباح. علاوة على ذلك، أشار إلى أن الاتجاه المتزايد لاستثمار الشركات الهندية في الخارج هو علامة على "النضج"، مما يشير إلى أن الشركات المحلية أصبحت الآن قادرة على المنافسة ونشر أجنحتها عالمياً.
تقييم العملة والتنافسية التصديرية
على الصعيد الاقتصادي الكلي، تناول بانغاريا تقلبات الروبية الهندية. وأشار إلى أن العملة لم تعد مقومة بأعلى من قيمتها الحقيقية بشكل كبير بعد الانخفاض الأخير في قيمتها، وشجع بنك الاحتياطي الهندي (RBI) على تجنب "الفخ النفسي" المتمثل في منع الروبية من تجاوز حاجز 100 روبية مقابل الدولار لفترة طويلة.
وأكد على أهمية وجود عملة تنافسية من أجل التجارة، مستشهداً ببيانات تاريخية حيث ساهمت الروبية المقومة بأعلى من قيمتها في انخفاض صادرات السلع—التي تراجعت من 310 مليار دولار في 2011-12 إلى 260 مليار دولار في 2015-16—قبل أن تتعافى في النهاية لتصل إلى 320 مليار دولار في 2019-20.
نظرة مستقبلية على التضخم والاعتماد على الرياح الموسمية
على الرغم من المخاوف المتعلقة بتوقعات الرياح الموسمية التي تقل عن المتوسط، لا يزال بانغاريا متفائلاً بشأن الأمن الغذائي في الهند وتوقعات التضخم. وأشار إلى أن اعتماد الهند على هطول الأمطار قد انخفض هيكلياً بسبب تحسن إدارة المياه. ومع وجود الخزانات المائية في حالة جيدة، ومخزون احتياطي قوي، وزيادة في المساحة المزروعة مقارنة بالعام الماضي، فإنه لا يرى سبباً مقنعاً للقلق الفوري بشأن الضغوط التضخمية الناجمة عن الزراعة.
أهم النقاط المستخلصة
- الإصلاح الهيكلي: يدعو بانغاريا إلى إنشاء وزارة مخصصة للخصخصة لاستئناف عملية التخارج من الشركات المملوكة للدولة (PSUs) وبنوك القطاع العام بقوة.
- نظرة إيجابية للاستثمار الأجنبي المباشر (FDI): تعكس تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر المتزايدة—والتي من المتوقع أن تصل إلى 94.5 مليار دولار في السنة المالية 2026—ثقة المستثمرين القوية رغم عمليات الخروج المتكررة لشركات الملكية الخاصة عبر الاكتتابات العامة الأولية (IPOs).
- العملة والتجارة: يُنظر إلى الروبية الأكثر مرونة والانخفاض المدار في قيمتها كأدوات أساسية لحماية تنافسية صادرات السلع الهندية.