अरविंद पणगड्या यांनी खासगीकरणाला गती देण्यासाठी समर्पित मंत्रालयाची मागणी केली

नीती आयोगाचे माजी उपाध्यक्ष अरविंद पणगड्या यांनी भारताच्या विनिष्टीकरण (disinvestment) अजेंड्याला धोरणात्मक पुनरुज्जीवन करण्याची हाक दिली असून, आर्थिक सुधारणांना गती देण्यासाठी समर्पित खासगीकरण मंत्रालयाचा पुरस्कार केला आहे. सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रम (PSUs) आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील बँका (PSBs) यांची विक्री करणे भारताचे आधुनिकीकरण आणि "India@2047" च्या दृष्टीकडे जाणाऱ्या प्रवासासाठी आवश्यक असल्याचे त्यांनी प्रतिपादन केले आहे.

समर्पित खासगीकरण मंत्रालयासाठीचे समर्थन

सध्या १६ व्या वित्त आयोगाचे अध्यक्ष म्हणून कार्यरत असलेले पणगड्या यांचे असे मानणे आहे की, सरकारने आपला खासगीकरण कार्यक्रम पश्चिम आशियातील संकट यांसारख्या व्यापक भू-राजकीय अनिश्चिततेपासून वेगळा ठेवला पाहिजे. तात्काळ आर्थिक दबावांचा विचार न करता, PSUs आणि बहुतांश सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांचे खासगीकरण हे आर्थिक सुधारणेचा एक अटीविना स्वीकारला जाणारा स्तंभ राहिले पाहिजे, असे त्यांनी मांडले.

केवळ या कार्यावर लक्ष केंद्रित करणारे स्वतंत्र मंत्रालय निर्माण करून, सरकार गुंतागुंतीचे एक्झिट (exits) आणि मालमत्ता हस्तांतरण व्यवस्थापित करण्यासाठी आवश्यक असलेला संस्थात्मक भर देऊ शकेल. अर्थव्यवस्थेचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी आणि सरकारी मालकीच्या उपक्रमांचे देशाच्या दीर्घकालीन उत्पादकतेमध्ये प्रभावी योगदान सुनिश्चित करण्यासाठी हे पाऊल महत्त्वपूर्ण मानले जात आहे.

FDI कल आणि प्रायव्हेट इक्विटी एक्झिटचे विश्लेषण

भांडवल बाहेर जाण्याबाबतच्या (capital outflows) चिंतांचे निराकरण करताना, पणगड्या यांनी थेट परकीय गुंतवणुकीवर (FDI) आश्वासक दृष्टिकोन मांडला. त्यांनी एकूण FDI च्या सातत्यपूर्ण वाढीच्या प्रवासावर प्रकाश टाकला आणि नमूद केले की, आर्थिक वर्ष २०२४ मधील $७१.३ अब्ज डॉलर्सवरून आर्थिक वर्ष २०२५ मध्ये $८०.६ अब्ज डॉलर्सपर्यंत वाढ झाली असून, आर्थिक वर्ष २०२६ मध्ये ती $९४.५ अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे.

त्यांनी स्पष्ट केले की, अलीकडे जाणवणारे भांडवल बाहेर जाणे हे प्रामुख्याने भारतीय IPO मार्केटमधील तेजीचा परिणाम आहे. जेव्हा प्रायव्हेट इक्विटी गुंतवणूकदार कंपन्यांचे सार्वजनिक सूचीबद्धिकरण होताना पाहतात, तेव्हा नफा मिळवण्यासाठी ते नैसर्गिकरित्या त्यांच्या गुंतवणुकीतून बाहेर पडतात. शिवाय, भारतीय कंपन्यांच्या परदेशात गुंतवणूक करण्याच्या वाढत्या कल हे "परिपक्वतेचे" लक्षण आहे, जे असे सूचित करते की देशांतर्गत कंपन्या आता जागतिक स्तरावर स्पर्धा करण्यास आणि आपले पंख पसरवण्यास सक्षम आहेत.

चलन मूल्यमापन आणि निर्यात स्पर्धात्मकता

मॅक्रोइकोनॉमिक आघाडीवर, पनागर्या यांनी भारतीय रुपयाच्या अस्थिरतेवर भाष्य केले. अलीकडील घसरणीनंतर चलन आता लक्षणीयरीत्या अतिमूल्यित (overvalued) राहिलेले नाही, असे त्यांनी सुचवले आणि भारतीय रिझर्व्ह बँक (RBI) ने रुपयाला दीर्घकाळ प्रति डॉलर १०० रुपयांच्या मर्यादेच्या पलीकडे जाण्यापासून रोखण्याच्या "मानसिक जाळ्यातून" (psychological trap) बाहेर पडण्याचे आवाहन केले.

व्यापारासाठी स्पर्धात्मक चलनाचे महत्त्व अधोरेखित करताना त्यांनी ऐतिहासिक डेटाचा दाखला दिला, ज्यामध्ये अतिमूल्यित रुपयामुळे वस्तूंच्या निर्यातीत घट झाली होती—जी २०११-१२ मधील ३१० अब्ज डॉलर्सवरून २०१५-१६ मध्ये २६० अब्ज डॉलर्सपर्यंत खाली आली होती—आणि त्यानंतर २०१९-२० मध्ये ती पुन्हा ३२० अब्ज डॉलर्सपर्यंत सुधारली.

महागाई आणि मान्सूनवरील अवलंबित्व यावरील दृष्टिकोन

सरासरीपेक्षा कमी मान्सूनच्या अंदाजाबाबत चिंता असूनही, पनागर्या यांचा भारताची अन्न सुरक्षा आणि महागाईच्या दृष्टिकोनाबाबत सकारात्मक दृष्टिकोन आहे. त्यांनी नमूद केले की, उत्तम जल व्यवस्थापनामुळे पावसावरचे भारताचे अवलंबित्व संरचनात्मकदृष्ट्या कमी झाले आहे. जलसाठे चांगल्या स्थितीत असणे, मजबूत बफर स्टॉक आणि गेल्या वर्षीच्या तुलनेत लागवडीखालील क्षेत्रात झालेली वाढ यामुळे, कृषी क्षेत्रातील महागाईच्या दबावाबाबत तातडीने चिंता करण्याची कोणतीही ठोस कारणे त्यांना दिसत नाहीत.

मुख्य निष्कर्ष

• संरचनात्मक सुधारणा: सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रम (PSUs) आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांचे विनिष्टीकरण (disinvestment) आक्रमकपणे पुन्हा सुरू करण्यासाठी पनागर्या यांनी एका समर्पित खासगीकरण मंत्रालयाचा पुरस्कार केला आहे.
• सकारात्मक FDI दृष्टिकोन: वाढते FDI प्रवाह—जे आर्थिक वर्ष २०२६ (FY26) मध्ये ९४.५ अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे—हे IPO द्वारे वारंवार होणाऱ्या खाजगी इक्विटी एक्झिट्सच्या (private equity exits) असूनही गुंतवणूकदारांचा मजबूत विश्वास दर्शवतात.
• चलन आणि व्यापार: भारताच्या वस्तूंच्या निर्यातीची स्पर्धात्मकता टिकवून ठेवण्यासाठी अधिक लवचिक रुपया आणि नियंत्रित मूल्यह्रास (managed depreciation) ही आवश्यक साधने मानली जातात.