Een software engineer met vijf jaar ervaring weigerde onlangs een jobaanbod van 15 LPA. Ze hadden iets verwacht dat dichter bij de 25 LPA lag. In het openbaar noemden ze het aanbod een schande en vroegen ze zich af of dit simpelweg is hoe de markt er nu uitziet. De klacht verspreidde zich snel, en het internet deed wat het altijd doet: het ging in discussie.
Wat begon als één persoon die zijn frustratie uitte, veranderde al snel in een proxyoorlog over wat tech-professionals in India realistisch gezien zouden moeten verdienen. Sommige reageerders waren het ermee eens dat de marktomstandigheden zijn verslechterd. Anderen hielden vol dat 15 LPA volkomen redelijk is voor bepaalde rollen, en dat het tellen van jaren die in een bureaustoel zijn doorgebracht de verkeerde manier is om een salaris te meten. Iedereen kwam met zijn eigen bewijzen. Iedereen leek ervan overtuigd dat ze gelijk hadden. De waarheid ligt, zoals meestal het geval is, ergens in het midden en hangt sterk af van de context die in een online schreeuwpartij gemakkelijk over het hoofd wordt gezien.
Het aanbod op tafel
Vijftien lakhs per jaar vertaalt zich doorgaans naar ongeveer één tot 1,2 lakhs netto per maand na aftrek van provident fund-bijdragen, belastingen en andere standaardinhoudingen. Vijfentwintig lakhs brengt het maandelijkse netto-inkomen dichter bij de 1,7 of 1,8 lakhs, afhankelijk van de structuur van het salaris. Dat gat is niet onbeduidend. Het vertegenwoordigt een andere levenskwaliteit, een ander spaarpotentieel en een fundamenteel ander gevoel van carrièreverloop.
Voor iemand die vijf jaar heeft doorgebracht met leren, code pushen en functioneringsgesprekken overleven, kan het lagere bedrag pijn doen. Als je de tech-sector bent binnengekomen tijdens de agressieve wervingsgolven van 2021 of begin 2022, heb je waarschijnlijk gezien hoe collega's van baan wisselden voor astronomische salarisverhogingen. Het zien van lagere bedragen in je inbox voelt nu als een persoonlijke belediging. Het voelt alsof de industrie de ladder achter zich heeft opgetrokken. Die frustratie is menselijk en het is de moeite waard om dat te erkennen.
Maar je beledigd voelen is niet hetzelfde als onderbetaald worden. De markt is niemand een specifiek bedrag verschuldigd op basis van alleen het aantal dienstjaren.
Waarom de markt anders aanvoelt
Er is voldoende zichtbaar bewijs dat de werving in de techsector is afgekoeld ten opzichte van het hoogtepunt. Startups die elkaar ooit overboden voor engineering talent, proberen nu hun burn rate te verlagen om hun runway te behouden. Verschillende grote multinationals hebben ontslagen genomen of een stop gezet op nieuwe aanwervingen. In dit klimaat krijgt elke nieuwe vacature te maken met kritischere vragen van finance-teams.
Bedrijven bieden niet minder aan om simpelweg gierig te zijn. Velen staan onder directe druk van investeerders en besturen om een pad naar winstgevendheid te tonen in plaats van groei tegen elke prijs. Engineering-teams breiden nog steeds uit, maar het hectische tempo van 2021 heeft plaatsgemaakt voor voorzichtigheid. Wanneer het aanbod van beschikbaar talent een kleinere groep agressieve kopers ontmoet, verschuift de marktprijs. Dat is basis-economie, en dat speelt zich momenteel af in salarisdiscussies door het hele land.
Geografie compliceert het beeld ook. Een engineer met vijf jaar ervaring in Bangalore of Hyderabad heeft vaak toegang tot een dichter netwerk van hoogbetaalde werkgevers dan iemand in een Tier-2 stad waar de lokale vraag minder groot is. Werken op afstand beloofde deze verschillen even uit te vlakken, maar veel bedrijven zijn stilletjes teruggekeerd naar locatiegebonden salarisschalen. Dezelfde cv kan verschillende bedragen opleveren, afhankelijk van de kosten van levensonderhoud op de plek waar de werknemer gevestigd is.
Vaardigheden wegen nog steeds zwaarder dan jaren ervaring
Het sterkste tegenargument in dit hele debat is simpel. Niet alle engineers met vijf jaar ervaring zijn uitwisselbaar.
Iemand die een halve decennium heeft doorgebracht met het onderhouden van legacy enterprise-applicaties bij een traag bewegend servicebedrijf, is niet hetzelfde product als iemand die die jaren heeft besteed aan het bouwen van gedistribueerde systemen, het optimaliseren van cloud-infrastructuur of het leveren van machine-learning pipelines van productiekwaliteit. Dienstjaren en de diepgang van expertise zijn gerelateerd, maar het zijn geen synoniemen.
De rol zelf is van enorm belang. Een generalistische frontend developer met standaard React-ervaring bevindt zich in een veel grotere talentenpool dan een gespecialiseerde Site Reliability Engineer die verantwoordelijk is voor Kubernetes-clusters, observability-stacks en incident response-protocollen. Een data engineer met sterke Python- en Spark-vaardigheden kan een enorme vraag zien, terwijl een generieke backend developer met meer concurrentie te maken krijgt. Domeinexpertise in gebieden zoals cybersecurity, platform engineering of AI-systemen levert een premie op, juist omdat het schaars is.
The 25 LPA expectation is not fantasy. Engineers absolutely earn that and more after five years. But they usually earn it because they bring something to the table that is hard to find. If the skillset is common, the bargaining power shrinks. That is not cruelty from the market. It is how labor markets function.
Reading the Fine Print
Another layer that gets lost in online arguments about CTC figures is the enormous variation hidden inside headline numbers.
Fifteen lakhs at one company might include a heavy variable pay component that is not guaranteed. At another, it might be almost entirely fixed base salary. Some offers come packed with stock options that could be life-changing or could be worthless, depending entirely on whether the company ever reaches an exit. Joining bonuses inflate the first-year CTC but vanish immediately after twelve months.
Then there is the identity of the employer itself. A Series A startup offering 15 LPA plus significant equity is a fundamentally different proposition than a Fortune 500 firm offering the same cash with predictable hikes, strong benefits, and institutional stability. Treating them as identical because the digits match is a trap candidates often fall into.
Even cost of living reshapes the equation. Earning 15 LPA while working remotely from a city with modest rents can
