சாம் ஆல்ட்மேன் மற்றும் செனட்டர் பெர்னி சாண்டர்ஸ் பல விஷயங்களில் உடன்படவில்லை. ஆனால் இருவரும் இப்போது வியக்கத்தக்க வகையில் ஒரே மாதிரியான ஒரு யோசனையை முன்வைத்துள்ளனர்: மக்களின் கூட்டுப் பணியைக் கொண்டு பயிற்றுவிக்கப்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) அமைப்புகளில் பொதுமக்களுக்கு நேரடி நிதிப் பங்கு இருக்க வேண்டும். ஆல்ட்மேனின் முன்மொழிவு OpenAI போன்ற AI ஜாம்பவான்களிடமிருந்து ஈக்விட்டியை (equity) அமெரிக்கக் குடும்பங்களுக்குப் பகிர்ந்தளிக்கும், இதன் மூலம் மனிதர்களால் உருவாக்கப்பட்ட பல தசாப்த கால புத்தகங்கள், குறியீடுகள் (code) மற்றும் கலை ஆகியவற்றிலிருந்து இயந்திரங்கள் கற்றுக்கொள்ளும்போது லாபம் யாருக்குச் சேர வேண்டும் என்பதை மறுவரையறை செய்கிறது. இந்த கருத்துத் தீவிரமானதாகத் தோன்றினாலும், இதைத் தொண்டு (philanthropy) என்று கருதாமல், ஒரே நேரத்தில் மூன்று வெவ்வேறு சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் முயற்சியாகப் புரிந்துகொள்வதே சிறந்தது—அதாவது, ஈடுசெய்யப்படாத தரவு உழைப்பு (uncompensated data labor), ஆட்டோமேஷன் குறித்த பொருளாதாரக் கவலை மற்றும் ஒரு ஜனநாயகத்தில் டிரில்லியன் டாலர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை உருவாக்குவதில் உள்ள கடுமையான அரசியல் யதார்த்தங்கள்.
தேசிய AI லாபப்பகிர்வுக்கான தர்க்கம்
இந்த வாதத்தின் முதல் தூண் நேரடியானது. GPT-4 போன்ற பெரிய மொழி மாதிரிகள் (Large language models) மனித வெளிப்பாடுகளின் பெருங்கடலை—நாவல்கள், மன்றப் பதிவுகள் (forum posts), இசை வரிகள், மென்பொருள் களஞ்சியங்கள் (software repositories) மற்றும் புகைப்படங்கள்—பணம் செலுத்தாமல் திரட்டுவதன் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன. இதுவரை, சட்ட மற்றும் பொருளாதார மாதிரி இதை 'நியாயமான பயன்பாடு' (fair use) அல்லது திறந்த வெளியீட்டின் தவிர்க்க முடியாத ஒரு துணை விளைவாகக் கருதி வருகிறது. விமர்சகர்கள் இதை 'உறிஞ்சுதல்' (extraction) என்று அழைக்கிறார்கள். ஒரு எண்ணெய் நிறுவனம் பொது நிலத்தில் துளையிட்டால், அது ராயல்டி (royalties) செலுத்துகிறது. ஒரு ஸ்ட்ரீமிங் தளம் ஒரு பாடலை உரிமம் பெற்றால், அது மெக்கானிக்கல் உரிமத் தொகையைச் செலுத்துகிறது. மாறாக, AI நிறுவனங்கள் அந்த மதிப்பை ஆரம்ப நிலையிலேயே கைப்பற்றி, அதைத் தனிப்பட்ட ஈக்விட்டியாக (private equity) மாற்றியுள்ளன. ஆல்ட்மேனின் முன்மொழிவு இந்த அநீதியை மறைமுகமாக ஒப்புக்கொள்கிறது: ஈக்விட்டி பங்கு என்பது தரவு உழைப்பிற்கான ஒரு பின்னோக்கியத் தொகையாக (retrospective payment) செயல்படுகிறது, இது பயிற்சித் தரவு (training corpus) என்பது வெறும் சூழல் சார்ந்த சத்தம் மட்டுமல்ல, அது தயாரிப்பின் மூலப்பொருள் என்பதை அங்கீகரிக்கிறது.
இரண்டாவது தூண் பொருளாதாரக் காப்பீடு (economic insurance). AI பெருமளவிலான வேலையின்மையை ஏற்படுத்துமா அல்லது படிப்படியான தொழில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துமா என்பதில் பொருளாதார வல்லுநர்களிடையே கருத்து வேறுபாடுகள் உள்ளன. ஆனால், அந்த அச்சம் என்பது வெறும் கோட்பாடு அல்ல, அது நிஜம். ரேடியாலஜி குடியிருப்பாளர்கள், தொழில்நுட்ப எழுத்தாளர்கள், வாடிக்கையாளர் சேவை மேலாளர்கள் மற்றும் ஜூனியர் கோடர்கள் (junior coders) ஏற்கனவே மனிதத் தீர்ப்பு தேவைப்படும் பணிகளைத் தானியக்கமாக்கும் கருவிகளைக் கவனித்து வருகின்றனர். சில நூறு டாலர் பங்குகள் ஒரு சம்பளத்திற்கு மாற்றாகாது. ஆனால் அதன் அடையாள முக்கியத்துவம் வேறுபட்டது. குடிமக்களைப் பங்குதாரர்களாக மாற்றுவதன் மூலம், இந்த மாதிரி நிலவும் அச்சத்தை ஒரு ஒருங்கிணைந்த நலனாக மாற்ற முயற்சிக்கிறது. ஒரு LLM காரணமாக நீங்கள் உங்கள் வேலையை இழக்கலாம், ஆனால் குறைந்தபட்சம் அந்த LLM-ன் ஒரு சிறு பகுதியை நீங்கள் சொந்தமாக வைத்திருப்பீர்கள். தொழில்நுட்பத் துறையின் எழுச்சியின் போது ஊழியர்களுக்கான பங்கு உரிமைத் திட்டங்கள் (employee stock ownership plans) அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்த அதே அரசியல் தர்க்கம் இதுவாகும்—பங்குப் பட்டியலை (cap table) விரிவுபடுத்துங்கள், அதன் மூலம் தொழில்நுட்பத்தின் கட்டுப்பாட்டை விட அதன் வெற்றிக்காகத் துடிக்கும் மக்களின் எண்ணிக்கையையும் நீங்கள் விரிவுபடுத்துகிறீர்கள்.
எண்களைப் பிரித்துப் பார்த்தல்: $300 பங்காகுமா?
இந்த யோசனை ஏன் உடனடியாக மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதை விட தத்துவ ரீதியானது என்பதைப் பார்க்க, கணக்கீட்டைப் பாருங்கள். அதன் மார்ச் நிதிச் சுற்றுக்குப் பிறகு, OpenAI சுமார் $852 பில்லியன் மதிப்பீட்டை எட்டியது. பொதுமக்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்ட 5 சதவீத ஈக்விட்டி, காகித அளவில் சுமார் $42.6 பில்லியன் மதிப்புடையது. சுமார் 133 மில்லியன் அமெரிக்கக் குடும்பங்களுக்குப் பிரித்து வழங்கினால், அது ஒரு குடும்பத்திற்குத் தோராயமாக $320 ஆகும்.
பெரும்பாலான இடங்களிலும்கூட முன்னூற்று இருபது டாலர்கள் ஒரு மாத மளிகைப் பொருட்களுக்கே போதுமானதாக இருக்காது. இந்தத் தொகை அதன் முக்கியப் பதற்றத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. உலகின் மிகவும் மதிப்புமிக்க தனியார் நிறுவனங்களில் ஒன்றில் ஒரு வலுவான பங்கைக் கொண்டிருந்தாலும், கணக்கீடு ஒட்டுமொத்த அமெரிக்காவையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்கும்போது, ஒரு குடும்பத்திற்கு மிகக் குறைந்த தொகையே கிடைக்கிறது. இலக்கு பொருள் சார்ந்த பொருளாதாரப் பாதுகாப்பாக இருந்தால், இந்த எண்கள் போதுமானதாக இல்லை. இலக்கு அங்கீகாரம் மற்றும் முன்னுதாரணம் அமைப்பதாக இருந்தால், எண்கள் முக்கியமல்ல.
பிறகு அதன் வடிவம் குறித்த கேள்வி உள்ளது. 133 மில்லியன் குடும்பங்களை ஒரு தனியார் நிறுவனத்தில் நேரடியாகப் பங்குதாரர்களாகப் பதிவு செய்வது ஒரு நிர்வாகச் சிக்கலாகும் (administrative nightmare). பங்குப் பட்டியல்கள் (Cap tables) தேச அளவிலான மக்கள் தொகைக்கு வடிவமைக்கப்படவில்லை. லாபப்பகிர்வு (Dividends) என்பது 1099s, வரி நிகழ்வுகள் மற்றும் IRS-ஐக் கூட வியக்க வைக்கும் ஒரு வாடிக்கையாளர் சேவைச் சுமையை ஏற்படுத்தும். இந்தக் காரணங்களுக்காக, கொள்கை சிந்தனையாளர்கள் அலாஸ்கா நிரந்தர நிதியை (Alaska Permanent Fund) ஒரு நடைமுறைச் சாத்தியமான மாதிரியாகப் பார்க்கிறார்கள். 1970-களில் நிறுவப்பட்ட அந்த நிதி, வட சரிவு எண்ணெய் வருவாயைத் திரட்டி, ஒவ்வொரு அலாஸ்கா குடியிருப்பாளருக்கும் ஆண்டுத் தொகையை வழங்குகிறது. இதற்கு இணையான ஒரு AI நிதி, ஈக்விட்டியை ஒரு அறக்கட்டளையாக (trust) வைத்திருக்கும், வருவாயை மீண்டும் முதலீடு செய்யும் மற்றும் அடிப்படைச் சொத்துக்கள் நிலையான லாபத்தை உருவாக்கும் போது மட்டுமே பணத்தைப் பிரித்து வழங்கும்.
அந்த நிபந்தனை—நிலையான லாபம்—தான் இதில் உள்ள சிக்கல். OpenAI தற்போது வருவாய்க்காக மேம்படுத்தப்படவில்லை. இது வளர்ச்சி மற்றும் மூலதனச் செலவினங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது; நிறுவனமானது $1 trillion மதிப்பைப் பெறும் வரை, பிரம்மாண்டமான தரவு மையங்களில் பில்லியன் கணக்கான டாலர்களைச் செலவிடுவதாகவும், அதன் ஆரம்ப பொதுப் பங்களிப்பை (IPO) தள்ளிப்போடுவதாகவும் கூறப்படுகிறது. இன்று OpenAI பங்குகளை வைத்திருக்கும் ஒரு இறையாண்மை நிதி (sovereign wealth fund), ஒரு லாபப் பங்கீட்டு இயந்திரத்தை அல்ல, மாறாக ஒரு ஊக வணிகப் பந்தயத்தையே வைத்திருக்கும். குடும்பங்கள் ஒரு செக் பார்ப்பதற்கு பல ஆண்டுகள் காத்திருக்க வேண்டியிருக்கலாம், அல்லது ஒருவேளை அவர்களுக்கு அது கிடைக்காமலேயே கூட போகலாம்.
அரசியல் நகர்வுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைப் பரிசு
பொருளாதாரத்திற்குப் பின்னால் ஒரு கடுமையான அரசியல் கணக்கீடு உள்ளது. OpenAI ஒரு வெற்றிடத்தில் இயங்குவதில்லை. பெரும்பாலான அமெரிக்கர்கள் AI நிறுவனங்களை நம்புவதில்லை என்று கருத்துக்கணிப்புகள் தொடர்ந்து காட்டுகின்றன; மேலும், மின்சாரக் கட்டமைப்புச் சுமை, நீர் நுகர்வு மற்றும் சத்தம் ஆகியவற்றைக் கண்டு அஞ்சும் சமூகங்களில், தரவு மையக் கட்டுமானத்திற்கு எதிரான உள்ளூர் எதிர்ப்பு அதிகரித்து வருகிறது. Altman-க்கு கட்டுமானங்களை மேற்கொள்ள சமூக அங்கீகாரம் தேவைப்படுகிறது, மேலும் பொதுமக்களை மூலதனப் பட்டியலில் (cap table) இணைப்பது அதைச் சம்பாதிப்பதற்கான ஒரு வழியாகும்.
வாஷிங்டன் விவகாரமும் இதில் உள்ளது. Intel மற்றும் Nvidia போன்ற முக்கிய சிப் தயாரிப்பாளர்களை உள்ளடக்கிய தொழில்நுட்பம் சார்ந்த பொருளாதார ஒப்பந்தங்களில் ஆர்வம் காட்டியுள்ள Trump நிர்வாகத்துடன் OpenAI தன்னை இணைக்க முயலும் வேளையில் இந்தத் திட்டம் முன்வைக்கப்படுகிறது. OpenAI-ன் வெற்றியைத் தேசிய செல்வத்திற்கு இணையானதாகச் சித்தரிப்பதன் மூலம், Altman வெறும் முற்போக்கான மறுவிநியோகத்தை மட்டும் செய்யவில்லை. அவர் ஒரு விநியோகச் சங்கிலி அபாயமாகப் பார்க்கப்படாமல், உள்நாட்டு முக்கியமான உள்கட்டமைப்பாகக் கருதப்பட முயற்சி செய்கிறார். வாஷிங்டன் சீன AI வளர்ச்சியை முந்த என்பதில் தீவிரமாக இருக்கும் இந்த யுகத்தில், அமெரிக்கக் குடும்பங்களை OpenAI-ன் எழுச்சியுடன் நிதி ரீதியாக இணைக்கும் எந்தவொரு மாதிரியும், ஏற்றுமதி கட்டுப்பாடுகள், பாதுகாப்பு ஆய்வுகள் அல்லது ஏகபோக எதிர்ப்பு ஆய்வுகள் மூலம் நிறுவனத்தின் வேகத்தைக் குறைக்க ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளுக்குக் கடினமாக்கும். இந்த லாபப் பங்கீடு என்பது வெறும் பணம் மட்டுமல்ல; அது மக்கள்வாதம் எனும் ஆடையால் போர்த்தப்பட்ட ஒரு செல்வாக்கு செலுத்தும் (lobbying) உத்தி ஆகும்.
உண்மையான முடிவு
இந்தத் திட்டம் எந்த வடிவத்தில் வெற்றி பெற்றாலும், அதன் மரபு அந்த $320 செக் அல்ல; அது ஒரு முன்மாதிரியாக இருக்கும். AI-க்குத் தேவையான தரவை ஒரு பகிரப்பட்ட இயற்கை வளமாக நடத்த வேண்டுமா அல்லது போதுமான GPUs கொண்டு அதைச் சுரண்டத் தயாராக இருக்கும் முதல் நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான இலவசக் குவாரிப் பாறையாக நடத்த வேண்டுமா என்பது குறித்த நீண்டகாலமாகத் தேவைப்பட்ட ஒரு விவாதத்தை இந்த யோசனை கட்டாயமாக்குகிறது. ஒரு தேசிய AI நிதி, அது எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், மனிதர்களால் உருவாக்கப்பட்ட கலாச்சாரம் ஒரு பயிற்சித் திட்டத்திற்குள் (training pipeline) செலுத்தப்பட்ட பின்னரும் ஒரு கூட்டுப் பொருளாதார மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நிலைநாட்டும். அந்த கட்டமைப்பு முதல் லாபப் பங்கீட்டை விட முக்கியமானது. அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் செல்வாக்கு செலுத்துதல், கணக்கியல் மற்றும் அரசியல் மாற்றங்களை இது தாங்குமா என்பது, சாதாரண அமெரிக்கர்கள் AI எழுச்சிக்கு வெறும் மூலப்பொருட்களாக மட்டுமே இருக்கிறார்களா அல்லது இறுதியாக அதில் பங்குதாரர்களாகத் தங்களை உணர்கிறார்களா என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.