Sam Altman và Thượng nghị sĩ Bernie Sanders không có nhiều điểm chung. Nhưng cả hai hiện đang đưa ra một ý tưởng giống nhau một đến kinh ngạc: công chúng nên sở hữu một lợi ích tài chính trực tiếp trong các hệ thống trí tuệ nhân tạo được huấn luyện dựa trên thành quả chung của họ. Đề xuất của Altman sẽ phân phối cổ phần từ các gã khổng lồ AI như OpenAI cho các hộ gia đình Mỹ, tái định nghĩa lại việc ai là người hưởng lợi khi máy móc học hỏi từ hàng thập kỷ sách, mã nguồn và nghệ thuật do con người tạo ra. Khái niệm này nghe có vẻ cực đoan, nhưng tốt nhất nên được hiểu không phải là hoạt động từ thiện mà là một nỗ lực nhằm giải quyết ba vấn đề riêng biệt cùng một lúc—lao động dữ liệu không được trả công, nỗi lo ngại kinh tế về tự động hóa, và thực tế chính trị khắc nghiệt của việc xây dựng các công ty công nghệ nghìn tỷ đô la trong một nền dân chủ.

Logic của một Khoản cổ tức AI Quốc gia

Trụ cột đầu tiên của lập luận này rất rõ ràng. Các mô hình ngôn ngữ lớn như GPT-4 được xây dựng bằng cách thu thập một đại dương biểu đạt của con người—tiểu thuyết, các bài đăng trên diễn đàn, lời bài hát, kho lưu trữ phần mềm và hình ảnh—mà không trả tiền cho những người đã tạo ra chúng. Cho đến nay, mô hình pháp lý và kinh tế vẫn coi đây là việc sử dụng hợp lý (fair use) hoặc là một tác dụng phụ không thể tránh khỏi của việc xuất bản mở. Các nhà phê bình gọi đó là sự khai thác. Nếu một công ty dầu khí khoan trên đất công, họ phải trả tiền bản quyền. Nếu một nền tảng phát trực tuyến cấp phép một bài hát, họ phải trả quyền sao chép cơ học (mechanical rights). Ngược lại, các công ty AI đã thâu tóm giá trị đó ngay từ thượng nguồn và chuyển đổi nó thành vốn cổ phần tư nhân. Đề xuất của Altman ngầm thừa nhận sự bất công này: một cổ phần sở hữu đóng vai trò như một khoản thanh toán hồi tố cho lao động dữ liệu, thừa nhận rằng tập dữ liệu huấn luyện không chỉ đơn thuần là những tiếng ồn xung quanh mà là nguyên liệu thô của sản phẩm.

Trụ cột thứ hai là bảo hiểm kinh tế. Các nhà kinh tế vẫn đang chia rẽ về việc liệu AI sẽ gây ra tình trạng thất nghiệp hàng loạt hay sự dịch chuyển nghề nghiệp dần dần. Điều không còn là lý thuyết chính là nỗi sợ hãi. Các bác sĩ nội trú chẩn đoán hình ảnh, người viết tài liệu kỹ thuật, quản lý dịch vụ khách hàng và các lập trình viên sơ cấp đang phải chứng kiến các công cụ tự động hóa những tác vụ vốn từng đòi hỏi sự phán đoán của con người. Vài trăm đô la cổ phiếu sẽ không thể thay thế một mức lương. Nhưng sức nặng biểu tượng thì khác. Bằng cách biến công dân thành cổ đông, mô hình này cố gắng chuyển đổi nỗi sợ hãi mơ hồ thành lợi ích gắn liền. Bạn vẫn có thể mất việc vào tay một LLM, nhưng ít nhất bạn sở hữu một phần của LLM đó. Đó cũng chính là logic chính trị đã củng cố các kế hoạch sở hữu cổ phần cho nhân viên trong thời kỳ trỗi dậy của ngành công nghệ—mở rộng bảng danh sách cổ đông, và bạn sẽ mở rộng được nhóm cử tri ủng hộ sự thành công của công nghệ thay vì kìm hãm nó.

Phân tích các con số: Một khoản cổ phần 300 USD?

Để thấy tại sao ý tưởng này mang tính triết học nhiều hơn là mang tính thay đổi cục diện ngay lập tức, hãy nhìn vào phép tính. Sau vòng gọi vốn vào tháng Ba, OpenAI đã đạt mức định giá khoảng 852 tỷ USD. Một phần cổ phần 5% được dành riêng cho công chúng sẽ trị giá khoảng 42,6 tỷ USD trên lý thuyết. Chia đều cho khoảng 133 triệu hộ gia đình Mỹ, con số đó tương đương với khoảng 320 USD mỗi hộ gia đình.

Ba trăm hai mươi đô la sẽ không đủ chi trả cho một tháng mua thực phẩm ở hầu hết các khu vực. Con số này tiết lộ mâu thuẫn cốt lõi. Ngay cả một cổ phần chi phối trong một trong những công ty tư nhân giá trị nhất thế giới cũng chỉ tạo ra một khoản chi trả khiêm tốn cho hộ gia đình khi mẫu số là toàn bộ nước Mỹ. Nếu mục tiêu là an ninh kinh tế vật chất, những con số này là chưa đủ. Nếu mục tiêu là sự công nhận và tạo tiền lệ, thì những con số này không còn là vấn đề trọng tâm.

Tiếp theo là câu hỏi về hình thức. Việc đăng ký trực tiếp 133 triệu hộ gia đình làm cổ đông trong một công ty tư nhân là một cơn ác mộng về hành chính. Bảng danh sách cổ đông không được thiết kế cho quy mô dân số của một quốc gia. Cổ tức sẽ kích hoạt các tờ khai thuế 1099, các sự kiện thuế và một gánh nặng dịch vụ khách hàng khiến ngay cả IRS cũng phải bối rối. Vì những lý do này, các nhà hoạch định chính sách đã nhìn vào Quỹ Thường trực Alaska (Alaska Permanent Fund) như một phương thức thực tế hơn. Được thành lập vào những năm 1970, quỹ đó tập hợp doanh thu dầu khí từ North Slope và trả cổ tức hàng năm cho mọi cư dân Alaska. Một mô hình tương đương cho AI sẽ nắm giữ cổ phần dưới dạng ủy thác, tái đầu tư bất kỳ khoản thu nhập nào và chỉ phân phối tiền mặt khi các tài sản cơ sở tạo ra lợi nhuận bền vững.

Điều kiện đó—lợi nhuận bền vững—chính là nút thắt. OpenAI hiện không được tối ưu hóa để tạo ra lợi nhuận. Ưu tiên của công ty là tăng trưởng và chi phí vốn, với các báo cáo cho thấy họ đang đổ hàng tỷ đô la vào các trung tâm dữ liệu khổng lồ và trì hoãn việc phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) cho đến khi công ty có thể đạt mức định giá 1 nghìn tỷ đô la. Một quỹ tài sản quốc gia nắm giữ cổ phần OpenAI vào lúc này sẽ là đang nắm giữ một khoản đặt cược đầu cơ, chứ không phải một cỗ máy chi trả cổ tức. Các gia đình có thể phải chờ đợi nhiều năm trước khi nhận được một tấm séc, nếu như họ thực sự nhận được.

Các nước đi chính trị và Phần thưởng về mặt quản lý

Đằng sau các yếu tố kinh tế là một tính toán chính trị đầy thực dụng. OpenAI không hoạt động trong một môi trường tách biệt. Các cuộc thăm dò ý kiến liên tục cho thấy đa số người Mỹ không tin tưởng các công ty AI, và sự phản đối tại địa phương đối với việc xây dựng trung tâm dữ liệu đang gia tăng trong các cộng đồng lo ngại về tình trạng quá tải lưới điện, tiêu thụ nước và tiếng ồn. Altman cần một "giấy phép xã hội" để xây dựng, và việc đưa công chúng vào bảng danh sách cổ đông là một cách để đạt được điều đó.

Ngoài ra còn có vấn đề về Washington. Đề xuất này được đưa ra khi OpenAI đang tìm cách liên kết với chính quyền Trump, vốn đã thể hiện sự quan tâm đến các thỏa thuận kinh tế tập trung vào công nghệ liên quan đến các nhà sản xuất chip lớn như Intel và Nvidia. Bằng cách định nghĩa thành công của OpenAI đồng nghĩa với sự thịnh vượng của quốc gia, Altman không chỉ đơn thuần thực hiện việc tái phân phối mang tính tiến bộ. Ông ấy đang nỗ lực để được đối xử như một cơ sở hạ tầng trọng yếu trong nước thay vì là một rủi ro chuỗi cung ứng. Trong kỷ nguyên mà Washington đang tập trung quyết liệt vào việc vượt mặt sự phát triển AI của Trung Quốc, bất kỳ mô hình nào gắn kết tài chính của các hộ gia đình Mỹ với sự trỗi dậy của OpenAI sẽ khiến các nhà quản lý khó có thể kìm hãm công ty bằng các biện pháp kiểm soát xuất khẩu, đánh giá an toàn hoặc giám sát chống độc quyền. Cổ tức không chỉ là tiền; đó là một chiến lược vận động hành lang được khoác lên mình chiếc áo dân túy.

Bài học thực sự

Nếu đề xuất này thành công dưới bất kỳ hình thức nào, di sản của nó sẽ không phải là tấm séc 320 đô la. Mà chính là tiền lệ mà nó tạo ra. Ý tưởng này buộc chúng ta phải có một cuộc thảo luận đã quá hạn về việc liệu dữ liệu cung cấp năng lượng cho AI nên được coi là một nguồn tài nguyên thiên nhiên chung hay chỉ là đá khai thác miễn phí cho công ty đầu tiên có đủ GPU để thu thập chúng. Một quỹ AI quốc gia, dù khiêm tốn đến đâu, cũng sẽ xác lập rằng văn hóa do con người tạo ra có giá trị kinh tế tập thể, giá trị đó vẫn tồn tại ngay cả sau khi đã được đưa vào quy trình huấn luyện. Khung pháp lý đó quan trọng hơn cả khoản cổ tức đầu tiên. Liệu nó có vượt qua được các hoạt động vận động hành lang, các phép tính kế toán và những biến động chính trị trong năm năm tới hay không sẽ quyết định liệu người Mỹ bình thường chỉ đơn thuần là nguyên liệu thô cho sự bùng nổ AI—hay cuối cùng họ cũng được thấy mình là những cổ đông trong đó.