మీ ఏజెంట్లకు ప్రాంప్టింగ్ చేయడం ఆపండి. వాటిని నడిపించడం ప్రారంభించండి.
మీరు AI రంగంలో విజయం సాధించాలనుకుంటే, డాక్యుమెంటేషన్ చదవడం ఆపి, మెరైన్ కార్ప్స్ (Marine Corps) గురించి అధ్యయనం చేయడం ప్రారంభించండి.
AI ఏజెంట్లను నిర్మించడంలో ఉన్న అత్యంత కష్టమైన సమస్య ఇప్పటికే పరిష్కరించబడింది. దానిని సరిగ్గా చేయడానికే తమ సర్వస్వాన్ని పణంగా పెట్టిన వ్యక్తులు పరిష్కరించారు. మనం తప్పు చోట వెతుకుతున్నాము అంతే.
నేను కంపెనీల కోసం AI ఏజెంట్లను నిర్మిస్తాను. ప్రతిరోజూ నేను ఒకే రకమైన విధానాన్ని చూస్తున్నాను. సామర్థ్యం ఉన్న మోడల్స్ కూడా ప్రొడక్షన్లో విఫలమవుతున్నాయి. దానికి కారణం వాటికి తెలివితేటలు లేకపోవడం కాదు. ఎందుకంటే ఎవరూ వాటికి ఒక లక్ష్యాన్ని (mission) ఇవ్వలేదు.
మనం ఏజెంట్లకు పనులను (tasks) ఇస్తాము. కానీ వాటి ఉద్దేశ్యాన్ని (intent) చెప్పడం మర్చిపోతాము.
ఒక ఏజెంట్ విఫలమైనప్పుడు, మన సహజ ప్రతిచర్య ఇంజనీరింగ్ చేయడం. మనం ప్రాంప్ట్ను మళ్ళీ రాస్తాము. మోడల్ను మారుస్తాము. గార్డ్రైల్స్ను జోడిస్తాము. అది సహాయపడుతుంది, కానీ అసలు సమస్యను పరిష్కరించదు.
అసలు సమస్య ఏజెంట్ల యొక్క ఒక వ్యవస్థను (organization) నిర్మించడమే. ప్రతి ఏజెంట్కు ఒక పాత్ర మరియు మిమ్మల్ని అడగకుండానే నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం ఉండాలి. ఇది సాంకేతిక సమస్య కాదు. ఇది ఒక సంస్థాగత సమస్య.
సైన్యంలో, అధికారం సమస్యకు అత్యంత దగ్గరగా ఉన్న వ్యక్తికి చేరుతుంది. ఇది నిర్ణయాల నాణ్యతను పెంచుతుంది. నిర్ణయాలను కింద స్థాయికి నెట్టడం సమయాన్ని ఆదా చేసే మార్గం కాదు. అది మెరుగైన సమాధానాలను ఇస్తుంది.
మెటల్ పరిశ్రమలోని ఒక క్లయింట్తో నేను దీనిని గమనించాను. వారి నాయకత్వం సూచనలకు బదులుగా ఉద్దేశ్యాన్ని (intent) అందించడం వల్ల వారు AIకి సిద్ధంగా ఉన్నారు. మేనేజర్లు కేవలం నిర్వహించడం (manage) కాకుండా, నడిపించారు (lead). వారు కష్టమైన సమస్యలను వేగంగా పరిష్కరించారు.
ఇబ్బంది పడే కంపెనీలు మేనేజ్మెంట్ పొరలను మరియు నిరంతర అనుమతులను ఉపయోగిస్తాయి. AIలో, ఆ నిర్మాణం మిమ్మల్ని నెమ్మదింపజేస్తుంది.
మెరైన్స్ వద్ద ఒక పరిష్కారం ఉంది: కమాండర్ యొక్క ఉద్దేశ్యం (Commander's Intent). వారు లక్ష్యాన్ని మరియు అది ఎందుకు చేయాలో పేర్కొంటూ ఆదేశాలను రాస్తారు. ఆ తర్వాత ప్రజలే 'ఎలా' చేయాలో నిర్ణయించుకోవడానికి అనుమతిస్తారు. ఇది పరిస్థితి మారినప్పుడు బృందాలు అనుగుణంగా మారడానికి సహాయపడుతుంది.
నేను దీనిని నా స్వంత ఏజెంట్లకు వర్తింపజేశాను. నేను వాటిని నిర్వహించడం ఆపి, వాటిని నడిపించడం ప్రారంభించాను.
నేను ఆదేశాలు ఇవ్వడం ఆపివేశాను. లక్ష్యం (mission), గమ్యం (goal) మరియు పరిమితులను (boundaries) అప్పగించడం ప్రారంభించాను. ఆ తర్వాత నేను జోక్యం చేసుకోకుండా పక్కకు తప్పుకున్నాను.
ఫలితం? ఎవాల్యుయేషన్ స్కోర్లు పది శాతం పెరిగాయి. మోడల్ మారలేదు. ఏజెంట్ కేవలం తన ఉద్దేశ్యాన్ని అర్థం చేసుకుంది. అది ఉద్దేశ్యాన్ని అర్థం చేసుకున్నందున ఎడ్జ్ కేసులను (edge cases) కూడా హ్యాండిల్ చేయగలిగింది.
నేను ఇప్పుడు ఏజెంట్ల యొక్క వ్యవస్థలను నిర్మిస్తున్నాను. నేను వాటిని ఒక యూనిట్లా పరిగణిస్తాను. ప్రతి ఏజెంట్కు స్పష్టమైన కృషి మరియు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఛానెల్లు ఉంటాయి.
కష్టమైన భాగం మైక్రో మేనేజింగ్ చేయడం కాదు. ఏజెంట్ తన బాధ్యతను స్వయంగా చూసుకునేలా నమ్మడం.
ఒక పనికి (task) మరియు ఒక లక్ష్యానికి (mission) మధ్య ఉన్న తేడా, అంధత్వం మరియు స్పష్టత మధ్య ఉన్న తేడా వంటిది. వేగవంతమైన వ్యవస్థలో ఒక కేంద్ర నాయకుడు ప్రతి వివరాలను చూడలేడు. క్షేత్రస్థాయిలో ఉన్న ఏజెంట్ ప్రతిదీ చూడగలదు.
మీరు నిజమైన AI బృందాలను నిర్మించాలనుకుంటే, ప్రాంప్ట్లు రాయడం ఆపండి. ఆదేశాలు రాయడం ప్రారంభించండి.
మీ ఏజెంట్లను నిర్వహించడం ఆపండి. వాటిని నడిపించడం ప్రారంభించండి.
Source: https://dev.to/nick_leamon_cc46682541e03/stop-prompting-your-agents-start-leading-them-5gf2
Optional learning community: https://t.me/GyaanSetuAi