Ajanlarınıza Prompt Yazmayı Bırakın. Onlara Liderlik Etmeye Başlayın.
Yapay zekada kazanmak istiyorsanız, dokümantasyon okumayı bırakın ve Deniz Piyadelerini (Marine Corps) incelemeye başlayın.
Yapay zeka ajanları oluşturmadaki en zor sorun zaten çözüldü. Bu sorun, işi doğru yapmak için her şeyini ortaya koyan insanlar tarafından çözüldü. Biz sadece yanlış yere baktık.
Şirketler için yapay zeka ajanları inşa ediyorum. Her gün aynı örüntüyü görüyorum. Yetenekli modeller üretim aşamasında başarısız oluyor. Bunun sebebi zeka eksikliği değil; kimsenin onlara bir misyon vermemiş olmasıdır.
Ajanlara görevler veriyoruz. Onlara niyet (intent) vermeyi unutuyoruz.
Bir ajan başarısız olduğunda refleksimiz mühendislik yapmak oluyor. Prompt'u yeniden yazıyoruz. Modeli değiştiriyoruz. Bir koruma bariyeri (guardrail) ekliyoruz. Bu yardımcı olur ama asıl sorunu çözmez.
Asıl sorun, ajanlardan oluşan bir organizasyon kurmaktır. Her ajanın bir rolü ve size sormadan karar verme yetkisi olmalıdır. Bu teknik bir sorun değil, organizasyonel bir sorundur.
Askeriyede yetki, soruna en yakın olan kişiye geçer. Bu, karar kalitesini artırır. Kararları aşağıya devretmek zaman kazanmanın bir yolu değildir; daha iyi cevaplar üretmenin yoludur.
Bunu metal sektöründeki bir müşterimde gördüm. Yapay zekaya hazırdılar çünkü liderlikleri talimatlar yerine niyet (intent) veriyordu. Yöneticiler yönetmek yerine liderlik ediyordu. Zor sorunları hızla çözüyorlardı.
Zorlanan şirketler, yönetim katmanları ve sürekli izin mekanizmaları kullanır. Yapay zekada bu yapı sizi yavaşlatır.
Deniz Piyadelerinin bir çözümü var: Komutanın Niyeti (Commander's Intent). Hedefi ve "nedenini" belirten emirler yazarlar. Sonra insanların "nasıl" yapılacağına karar vermesine izin verirler. Bu, ekiplerin durum değiştiğinde uyum sağlamasına olanak tanır.
Bunu kendi ajanlarıma uyguladım. Onları yönetmeyi bıraktım ve onlara liderlik etmeye başladım.
Komut vermeyi bıraktım. Misyonu, hedefi ve sınırları devretmeye başladım. Sonra da aradan çekildim.
Sonuç mu? Değerlendirme puanları yüzde on arttı. Model değişmedi. Ajan sadece amacını anladı. Niyeti anladığı için uç durumları (edge cases) yönetebildi.
Artık ajanlardan oluşan organizasyonlar kuruyorum. Onlara bir birlik gibi davranıyorum. Her ajanın net bir çabası ve iletişim kanalları var.
En zor kısım mikro yönetim yapmak değil; ajanın kendi alanına sahip çıkacağına güvenmektir.
Bir görev ile bir misyon arasındaki fark, körlük ile netlik arasındaki farktır. Merkezi bir lider, hızlı bir sistemde her detayı göremez. Sahadaki ajan her şeyi görür.
Gerçek yapay zeka ekipleri kurmak istiyorsanız, prompt yazmayı bırakın. Emir yazmaya başlayın.
Ajanlarınızı yönetmeyi bırakın. Onlara liderlik etmeye başlayın.
Kaynak: https://dev.to/nick_leamon_cc46682541e03/stop-prompting-your-agents-start-leading-them-5gf2
İsteğe bağlı öğrenme topluluğu: https://t.me/GyaanSetuAi