أرفيند بانجاريا يحث على إنشاء وزارة مخصصة للخصخصة لدفع عجلة النمو
دعا أرفيند بانجاريا، نائب رئيس "نيتي أياوج" (Niti Aayog) السابق، إلى إحياء استراتيجي لأجندة التخارج من الاستثمارات الحكومية في الهند، مقترحاً إنشاء وزارة مخصصة للخصخصة. ويرى أن بيع شركات القطاع العام (PSUs) وبنوك القطاع العام (PSBs) يمثل ركيزة لا تقبل التفاوض لحركة التحديث الاقتصادي "الهند@2047".
مبررات إنشاء وزارة مخصصة للخصخصة
ويؤكد بانجاريا، الذي يشغل حالياً منصب رئيس اللجنة المالية السادسة عشرة، أنه يجب على الحكومة تسريع برنامج الخصخصة الخاص بها رغم التقلبات الجيوسياسية العالمية أو أزمات غرب آسيا. ويرى أن وجود وزارة مستقلة من شأنه أن يوفر الإطار المؤسسي المركز المطلوب لتسهيل خروج الدولة من القطاعات غير الأساسية.
ووفقاً لبانجاريا، فإن خصخصة معظم شركات القطاع العام وبنوك القطاع العام هي جزء لا يتجزأ من الإصلاحات الاقتصادية الراسخة. ويقترح أن إحياء هذه الأجندة أمر ضروري لتحديث الاقتصاد الهندي وضمان توظيف رأس المال بشكل أكثر كفاءة في جميع أنحاء البلاد.
تحليل اتجاهات الاستثمار الأجنبي المباشر وخروج شركات الملكية الخاصة
وفي معرض رده على المخاوف المتعلقة بتدفقات رؤوس الأموال الخارجة، سلط بانجاريا الضوء على مرونة الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) في الهند. وأشار إلى وجود مسار تصاعدي مستمر في إجمالي تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر الداخلة: حيث ارتفعت من 71.3 مليار دولار في السنة المالية 24 إلى 80.6 مليار دولار في السنة المالية 25، ومن المتوقع أن تصل إلى 94.5 مليار دولار في السنة المالية 26.
وأوضح أن التدفقات الخارجة الأخيرة غالباً ما تكون نتاجاً طبيعياً لنظام بيئي ناضج. حيث تأتي نسبة كبيرة من الاستثمار الأجنبي المباشر في الهند من شركات الملكية الخاصة (PE). ومع خضوع الشركات الهندية لعمليات اكتتاب عام أولي (IPOs) ناجحة، غالباً ما يخرج مستثمرو الملكية الخاصة من مراكزهم لتحقيق الأرباح. علاوة على ذلك، اعتبر أن ارتفاع الاستثمارات الخارجية من قبل الشركات الهندية هو علامة إيجابية على نضج الشركات وليس سبباً للقلق.
تقييم العملة والتنافسية التصديرية
كما قدم الاقتصادي رؤى حول الروبية الهندية وتأثيرها على التجارة. وأشار بانغاريا إلى أن الروبية لم تعد مقومة بأعلى من قيمتها الحقيقية بشكل كبير بعد الانخفاض الأخير في قيمتها. ودعا إلى اتباع نهج براغماتي من قبل بنك الاحتياطي الهندي (RBI)، مقترحاً ألا يستسلم البنك المركزي لـ "الفخ النفسي" المتمثل في منع الروبية من تجاوز حاجز 100 روبية مقابل الدولار لفترات طويلة.
واستشهد بالبيانات التاريخية لتبرير الحاجة إلى عملة تنافسية، مشيراً إلى أن صادرات السلع الهندية انخفضت من 310 مليار دولار في 2011-12 إلى 260 مليار دولار في 2015-16 قبل أن تتعافى لتصل إلى 320 مليار دولار في 2019-20. ويرى أن ضعف الروبية يمكن أن يعمل كمحفز لنمو الصادرات.
التضخم وتوقعات الموسم المطري
ورغم المخاوف المتعلقة بتوقعات الموسم المطري التي تشير إلى مستويات أقل من المتوسط، لا يزال بانغاريا متفائلاً بشأن الأمن الغذائي في الهند واستقرار التضخم. وأشار إلى أن اعتماد الهند على الأمطار قد تراجع بفضل تحسن البنية التحتية، مذكراً بأن خزانات المياه في حالة جيدة حالياً. ومع وجود مخزونات احتياطية قوية ونظرة متفائلة من المزارعين فيما يتعلق بمساحات الزراعة، فإنه لا يرى سبباً مقنعاً للقلق الفوري من التضخم.
أهم النقاط المستخلصة
- الإصلاح المؤسسي: يدعو بانغاريا إلى إنشاء وزارة مخصصة للخصخصة لتسريع عملية التخارج من الشركات المملوكة للدولة (PSUs) وبنوك القطاع العام.
- مرونة الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI): تظهر تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر الإجمالية نمواً قوياً، ومن المتوقع أن تصل إلى 94.5 مليار دولار في السنة المالية 2026، على الرغم من عمليات الخروج الطبيعية لمستثمري الأسهم الخاصة خلال دورات الاكتتاب العام (IPO).
- الاستقرار الاقتصادي الكلي: يُنظر إلى الانخفاض المدار لقيمة الروبية على أنه ضروري لتنافسية الصادرات، بينما تظل مخاطر تضخم الغذاء في الهند منخفضة بفضل المخزونات الاحتياطية القوية.