فراتر از مخازن نفت: چرا هند به ذخایر استراتژیک قیمتگذاری نیاز دارد
با فروکش کردن تنشهای ژئوپلیتیک جهانی و تثبیت قیمت نفت، هند با یک واقعیت حیاتی روبرو شده است: ذخیرهسازی فیزیکی به تنهایی برای محافظت از اقتصاد این کشور کافی نیست. در حالی که ذخایر استراتژیک نفت (SPR) ضربهگیرهایی در برابر اختلال در عرضه فراهم میکنند، نوسانات مالی گسترده ناشی از جهش قیمتها، نیاز به یک شبکه ایمنی مالی جدید را ایجاب میکند.
آسیبپذیری مدل واردات انرژی هند
هند همچنان به شدت به منابع خارجی وابسته است و تقریباً ۸۸ درصد از نیاز سالانه خود به نفت خام را که مجموعاً ۱.۸ میلیارد بشکه است، وارد میکند. این رقم به واردات روزانه خیرهکننده حدود ۵ میلیون بشکه ترجمه میشود. این آسیبپذیری در منطقه خلیج بیشترین میزان را دارد که ۴۸ درصد از این واردات — یعنی تقریباً ۲.۴ میلیون بشکه در روز — را شامل میشود.
درگیریهای اخیر نشان دادهاند که این وابستگیها با چه سرعتی میتوانند به بحرانهای اقتصادی تبدیل شوند. هنگامی که خطوط عرضه تهدید میشوند، هند مجبور به انجام یک بازی تعادلی پرخطر میشود: تنوع بخشیدن فوری به منابع و در عین حال تکیه بر ذخایر زیرزمینی موجود برای جلوگیری از قطع کامل انرژی.
شکاف در ذخایر استراتژیک نفت (SPR)
اگرچه هند در غارهای زیرزمینی در ویساکاپاتنام، منگالورو و پادور سرمایهگذاری کرده است، اما آمادگی واقعی در طول بحرانهای اخیر ناکافی بود. اگرچه ظرفیت نصبشده ۵.۳۳ میلیون تن متریک (۳۹ میلیون بشکه) است، اما ذخیره واقعی در شروع درگیریهای اخیر تنها ۲۴.۷ میلیون بشکه، یا حدود ۶۴ درصد ظرفیت بود.
این کمبود به این معنی بود که هند به جای ۷.۸ روز برنامهریزی شده، تنها ۵ روز ذخیره داشت. علاوه بر این، تأخیر در راهاندازی «فاز ۲» پروژههای SPR در چندیکول و پادور منجر به از دست رفتن ۹.۵ روز از ذخایر بالقوه شد. اگر هر دو فاز ۱ و ۲ بهطور کامل عملیاتی و پر شده بودند، هند به جای بافر محدود فعلی، ۱۷ روز ذخیره (۸۷ میلیون بشکه) در اختیار داشت.
کابوس مالی: یک «بودجه دفاعی دوم»
نگرانکنندهترین درس از نوسانات اخیر، تأثیر آن بر خزانه ملی است. در طول درگیری ایران، قیمت نفت خام از ۷۰ دلار به ۱۱۰ دلار در هر بشکه افزایش یافت. برای اقتصادی که سالانه ۱.۸ میلیارد بشکه وارد میکند، افزایش ۴۰ دلاری در هر بشکه میتواند تئوریکاً ۷۲ تا ۸۰ میلیارد دلار به صورتحساب واردات اضافه کند؛ مبلغی که تقریباً با کل بودجه دفاعی پیشبینیشده هند برای سال مالی ۲۰۲۶-۲۷ برابری میکند.
این نوسانات قیمت یک سناریوی «باخت-باخت» ایجاد میکند: یا شرکتهای نفتی سرمایه خود را از دست میدهند (گزارش زیانهایی تا ۷۰۰ کرور روپیه در روز) یا بار مالی از طریق افزایش قیمت سوخت به مصرفکننده هندی منتقل میشود. با توجه به اینکه هزینه «نقطه سربهسر» هند روی ۸۴ دلار در هر بشکه تثبیت شده است، هر قیمتی بالاتر از این آستانه، چالشهای مالی قابل توجهی را ایجاد میکند.
شعار جدید: ذخایر استراتژیک قیمتگذاری (SPR)
کارشناسان برای ایجاد یک دیوار دفاعی در برابر آسیبهای اقتصادی، پیشنهاد میکنند که فراتر از مخازن فیزیکی صرف، به سمت یک «ذخیره استراتژیک قیمتگذاری» حرکت شود. این امر مستلزم ایجاد یک بدنه مالی سیستماتیک در دورههای کاهش قیمت نفت است.
هند میتواند با استفاده از صرفهجوییهای حاصل از خرید نفت خام با تخفیف — مانند صرفهجویی ۴۰ دلاری در هر بشکه که در طول درگیری روسیه و اوکراین مشاهده شد — یک صندوق تثبیت قیمت ایجاد کند. این مکانیسم به دولت اجازه میدهد تا شوک افزایش ناگهانی قیمتها را جذب کند و اطمینان حاصل کند که نه شرکتهای انرژی و نه عامه مردم، بار نوسانات ژئوپلیتیک جهانی را متحمل نمیشوند.
نکات کلیدی
- کمبود ذخیره: هند باید ذخایر استراتژیک نفت (SPR) زمینی خود را از ۱۷ روز به ۴۵ روز افزایش دهد تا با توصیههای ایمنی بینالمللی همسو شود.
- ریسک مالی: جهش ناگهانی قیمت نفت میتواند تا ۸۰ میلیارد دلار به صورتحساب واردات اضافه کند که پتانسیل رقابت با کل بودجه دفاعی ملی هند را دارد.
- بافر قیمتگذاری: پیشنهاد شده است که یک «ذخیره استراتژیک قیمتگذاری» برای ذخیره کردن صرفهجوییها در چرخههای قیمت پایین ایجاد شود تا هزینههای عظیم نوسانات قیمت بالا را جبران کند.