فراتر از مخازن نفت: چرا هند اکنون به ذخایر استراتژیک قیمت‌گذاری نیاز دارد

اگرچه کاهش اخیر تنش‌ها در خاورمیانه تسکینی موقت برای بازارهای جهانی به ارمغان آورده است، اما بحران اخیر انرژی آسیب‌پذیری‌های عمیقی را در امنیت انرژی هند آشکار کرده است. اتکا کردن صرف به ذخیره‌سازی فیزیکی دیگر برای محافظت از اقتصاد هند در برابر نوسانات شدید قیمت نفت خام جهانی کافی نیست.

آسیب‌پذیری ذخیره‌سازی فیزیکی (SPR)

هند به شدت به واردات انرژی وابسته است و تقریباً ۸۸ درصد از نیاز سالانه خود به نفت خام را تأمین می‌کند که معادل تقریباً ۱.۸ میلیارد بشکه یا ۵ میلیون بشکه در روز است. بخش قابل توجهی از این مقدار — حدود ۴۸ درصد — از منطقه خلیج فارس تأمین می‌شود. این وابستگی، هند را در برابر اختلال در نقاط ترانزیتی حیاتی مانند تنگه هرمز بسیار آسیب‌پذیر می‌کند.

درگیری‌های اخیر شکاف بزرگی را در ذخایر استراتژیک نفت هند (SPR) برجسته کرد. در حالی که هند ظرفیت نصب‌شده ۵.۳۳ میلیون تن (۳۹ میلیون بشکه) را در ویساکاپاتنام، منگالورو و پادور دارد، ذخیره واقعی در آغاز جنگ تنها ۶۴ درصد از ظرفیت آن بود. علاوه بر این، تأخیر در راه‌اندازی «فاز ۲» پروژه‌های SPR در چندیکول و پادور منجر به از دست رفتن ۹.۵ روز ذخیره شد. اگر این پروژه‌ها به‌طور کامل عملیاتی بودند، هند به جای سطوح بسیار پایین تجربه شده در طول بحران، ۱۷ روز ذخیره در اختیار داشت.

تهدید مالی: یک بودجه دفاعی دوم؟

نگران‌کننده‌ترین درس حاصل از تغییرات ژئوپلیتیک اخیر، تأثیر مالی نوسانات قیمت است. در طول درگیری ایران، قیمت نفت خام از ۷۰ دلار به ۱۱۰ دلار در هر بشکه افزایش یافت — یعنی ۴۰ دلار افزایش. برای کشوری که سالانه ۱.۸ میلیارد بشکه وارد می‌کند، چنین جهشی تئوریک می‌تواند با احتساب هزینه‌های حمل‌ونقل و بیمه، ۷۲ تا ۸۰ میلیارد دلار به صورت‌حساب واردات ملی اضافه کند.

برای درک بهتر این موضوع، بودجه دفاعی پیش‌بینی‌شده هند برای سال مالی ۲۰۲۶-۲۷، ۸۶ میلیارد دلار است. جهش عظیم در قیمت نفت اساساً تهدید می‌کند که یک «بودجه دفاعی دوم» را بر کشور تحمیل کند. این فشار مالی یک سناریوی باخت-باخت ایجاد می‌کند: یا دولت اجازه می‌دهد شرکت‌های نفتی دچار زیان شوند — همان‌طور که در مه ۲۰۲۶ مشاهده شد و زمانی که زیان‌ها به ۷۰۰ کرور روپیه در روز رسید — یا بار آن را از طریق افزایش قیمت سوخت به شهروندان عادی منتقل می‌کند.

معرفی ذخیره استراتژیک قیمت‌گذاری (SPR)

کارشناسان برای ایجاد یک سد دفاعی در برابر آسیب‌های اقتصادی، پارادایم جدیدی را پیشنهاد می‌کنند: ذخیره استراتژیک قیمت‌گذاری (SPR). در حالی که SPRهای سنتی بر حجم فیزیکی تمرکز دارند، یک ذخیره قیمت‌گذاری بر ایجاد ضربه‌گیر مالی تمرکز خواهد کرد.

این مفهوم شامل ایجاد یک صندوق مالی اختصاصی از طریق ذخیره کردن مبالغ حاصل از صرفه‌جویی در دوره‌های کاهش قیمت نفت است. به عنوان مثال، زمانی که قیمت جهانی نفت به ۴۰ یا ۶۰ دلار در هر بشکه کاهش می‌یابد، هند می‌تواند در مقایسه با هزینه «نقطه سربه‌سر» خود یعنی ۸۴ دلار در هر بشکه، مبالغ قابل توجهی ذخیره کند. دولت می‌تواند با اتخاذ سیستمی مبتنی بر «دسته‌بندی‌ها و سطوح»، الزام کند که بخشی از این صرفه‌جویی‌ها به یک ذخیره قیمت‌گذاری اختصاص یابد. این صندوق سپس به عنوان یک ضربه‌گیر مالی برای جذب اثرات جهش قیمت در طول درگیری‌های ژئوپلیتیک عمل می‌کند و تضمین می‌کند که نه خزانه ملی و نه مردم، به طور نامتناسبی تحت تأثیر نوسانات بازار قرار نگیرند.

نکات کلیدی

  • شکاف‌های ذخیره‌سازی: هند باید برای رعایت توصیه‌های آژانس بین‌المللی انرژی، ذخایر استراتژیک نفت (SPR) زمینی خود را از سطوح پیش‌بینی‌شده فعلی به ۴۵ روز افزایش دهد.
  • ریسک مالی: نوسانات شدید قیمت نفت می‌تواند صورت‌حساب وارداتی‌ای ایجاد کند که با کل بودجه دفاعی ملی هند برابری می‌کند و ثبات مالی را تهدید می‌کند.
  • یک استراتژی جدید: فراتر از مخازن فیزیکی، هند باید یک «ذخیره استراتژیک قیمت‌گذاری» را اجرا کند تا در چرخه‌های قیمت پایین، وجوهی را برای جبران هزینه‌ها در زمان جهش قیمت‌ها ذخیره نماید.