IHCL стикається з труднощами в Дубаї на тлі потужного внутрішнього зростання та експансії
Хоча геополітична напруженість на Близькому Сході продовжує впливати на міжнародну діяльність Indian Hotels Company Limited (IHCL), основний індійський бізнес компанії залишається надзвичайно стійким. Керуючий директор і CEO Пуніт Чатвал зазначає, що, попри регіональні потрясіння, IHCL має всі можливості для досягнення своїх амбітних цілей зростання завдяки агресивній внутрішній експансії та моделі з низьким рівнем капіталовкладень.
Криза на Близькому Сході впливає на діяльність у Дубаї
Очікується, що триваюча криза на Близькому Сході протягом кількох кварталів тиснутиме на три готелі IHCL, що працюють у Дубаї. За словами Пуніта Чатвала, сектор гостинності зазвичай проходить через період повільного відновлення після регіональної нестабільності. Він оцінює, що цінам на номери в Дубаї може знадобитися майже рік, щоб повернутися до докризового рівня.
Чатвал зазначив, що хоча дозвільний туризм може відновитися відносно швидко, діловий туризм — зокрема активність у сфері MICE (зустрічі, стимули, конференції та виставки) — зазвичай відстає. Проте потенційним позитивним моментом є падіння цін на сиру нафту, що може знизити витрати на подорожі та зрештою стимулювати попит. Чатвал залишається впевненим у довгостроковій стабільності ринку Дубаї, посилаючись на значні фінансові резерви ОАЕ.
Стійкість на внутрішньому ринку Індії
На противагу міжнародним труднощам, внутрішні показники IHCL залишаються потужним двигуном зростання. Компанія наразі йде за планом щодо досягнення прогнозованого зростання виручки на рівні 12-14% за рік. Фактично, Чатвал припустив, що після припинення потрясінь на Близькому Сході може з'явитися додатковий потенціал зростання у розмірі 100 базисних пунктів.
Сила індійського ринку підкреслюється вражаючим стрибком премії внутрішнього RevPAR (доходу на доступний номер) на 73%. Крім того, очікується, що бізнес компанії на основі комісійного управління з низьким рівнем капіталовкладень, який минулого року зріс до приблизно ₹700-800 крор із темпами зростання понад 20%, перевищить позначку в ₹1,000 крор протягом наступних 12–18 місяців.
Агресивна експансія та плани розвитку
IHCL проводить інтенсивну стратегію експансії в межах свого різноманітного портфеля брендів, включаючи Taj та Ginger. Після відкриття 36 готелів минулого року та 30 поза ним, компанія планує відкрити понад 50 нових об'єктів у цьому фінансовому році, додавши понад 5000 нових номерів до свого фонду.
Довгострокова перспектива є ще більш амбітною. План розвитку IHCL передбачає введення в експлуатацію приблизно 32 000 номерів до 2030-31 років, що відповідає поточній кількості номерів у мережі компанії. У преміум-сегменті флагманський бренд Taj розширює свою глобальну присутність до майже 100 готелів, ще 50 готелів перебувають на стадії розробки. Це зростання підкріплюється нещодавнім виходом на міжнародні ринки у Франкфурті та Південній Африці, а також стратегічними придбаннями, такими як Claridges Collection та Brij Hospitality.
Основні висновки
- Регіональні розбіжності: Хоча очікується, що криза на Близькому Сході стримуватиме готельні тарифи в Дубаї та ділові подорожі протягом року, внутрішній індійський бізнес IHCL залишається надзвичайно стійким.
- Сильні фінансові прогнози: Компанія планує зростання виручки на 12-14%, а очікується, що дохід від управління готелями невдовзі перевищить ₹1,000 crore.
- Масштабне розширення: IHCL має на меті додати понад 5 000 номерів цього фінансового року, а її масштабний план розвитку передбачає введення 32 000 номерів до 2030-31 років.