IHCL đối mặt với thách thức tại Dubai giữa bối cảnh tăng trưởng và mở rộng mạnh mẽ tại thị trường nội địa
Trong khi căng thẳng địa chính trị ở Trung Đông tiếp tục tác động đến các hoạt động quốc tế của Indian Hotels Company Limited (IHCL), hoạt động kinh doanh cốt lõi tại Ấn Độ của công ty vẫn duy trì được sự vững vàng đáng kinh ngạc. Giám đốc điều hành và CEO Puneet Chhatwal cho biết mặc dù có những gián đoạn trong khu vực, IHCL vẫn đang ở vị thế thuận lợi để đạt được các mục tiêu tăng trưởng đầy tham vọng thông qua việc mở rộng mạnh mẽ tại thị trường nội địa và áp dụng mô hình ít vốn (capital-light).
Khủng hoảng Trung Đông tác động đến các hoạt động tại Dubai
Cuộc khủng hoảng đang diễn ra ở Trung Đông dự kiến sẽ gây áp lực lên ba khách sạn đang hoạt động của IHCL tại Dubai trong vài quý tới. Theo ông Puneet Chhatwal, ngành dịch vụ lưu trú thường phải đối mặt với giai đoạn phục hồi chậm sau những bất ổn trong khu vực. Ông ước tính có thể mất gần một năm để giá phòng tại Dubai trở lại mức trước khủng hoảng.
Chhatwal lưu ý rằng trong khi du lịch nghỉ dưỡng có thể phục hồi tương đối nhanh, du lịch công vụ—đặc biệt là hoạt động MICE (Hội họp, Khen thưởng, Hội nghị và Triển lãm)—có xu hướng chậm hơn. Tuy nhiên, có một điểm sáng tiềm năng từ việc giá dầu thô giảm, điều này có thể làm giảm chi phí đi lại và cuối cùng là kích cầu. Chhatwal vẫn tin tưởng vào sự ổn định lâu dài của thị trường Dubai, dẫn chứng về nguồn dự trữ tài chính đáng kể của UAE.
Sự vững vàng tại thị trường nội địa Ấn Độ
Trái ngược với những thách thức quốc tế, hiệu suất nội địa của IHCL vẫn là một động cơ tăng trưởng khổng lồ. Công ty hiện đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu tăng trưởng doanh thu từ 12-14% trong năm nay. Trên thực tế, Chhatwal gợi ý rằng có thể có thêm 100 điểm cơ bản tăng trưởng nữa sau khi những gián đoạn ở Trung Đông lắng xuống.
Sức mạnh của thị trường Ấn Độ được khẳng định bởi mức tăng trưởng đáng kinh ngạc 73% trong mức chênh lệch RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng trống) nội địa. Hơn nữa, mảng kinh doanh phí quản lý theo mô hình ít vốn của công ty, vốn đã đạt mức xấp xỉ ₹700-800 crore vào năm ngoái với mức tăng trưởng hơn 20%, dự kiến sẽ vượt mốc ₹1.000 crore trong vòng 12 đến 18 tháng tới.
Chiến lược mở rộng mạnh mẽ và kế hoạch tương lai
IHCL đang theo đuổi chiến lược mở rộng mạnh mẽ trên danh mục thương hiệu đa dạng của mình, bao gồm Taj và Ginger. Sau khi khai trương 36 khách sạn vào năm ngoái và 30 khách sạn vào năm trước đó, công ty đang đặt mục tiêu mở thêm hơn 50 khách sạn mới trong năm tài chính này, bổ sung thêm hơn 5.000 phòng mới vào danh mục của mình.
Triển vọng dài hạn thậm chí còn tham vọng hơn. Danh mục phát triển của IHCL bao gồm khoảng 32.000 phòng dự kiến sẽ được bàn giao vào năm 2030-31, một con số tương đương với số lượng phòng đang hoạt động hiện tại của công ty. Ở phân khúc cao cấp, thương hiệu chủ lực Taj đang mở rộng quy mô toàn cầu lên gần 100 khách sạn, với 50 khách sạn khác đang trong quá trình phát triển. Sự tăng trưởng này được hỗ trợ bởi việc thâm nhập thị trường quốc tế gần đây tại Frankfurt và Nam Phi, cũng như các thương vụ thâu tóm chiến lược như Claridges Collection và Brij Hospitality.
Các điểm chính cần lưu ý
- Sự phân hóa khu vực: Trong khi cuộc khủng hoảng ở Trung Đông được dự báo sẽ làm giảm giá phòng khách sạn và nhu cầu du lịch công vụ tại Dubai trong tối đa một năm, mảng kinh doanh nội địa tại Ấn Độ của IHCL vẫn duy trì khả năng phục hồi mạnh mẽ.
- Dự báo tài chính khả quan: Công ty đang đi đúng hướng để đạt mức tăng trưởng doanh thu 12-14%, với mảng phí quản lý dự kiến sẽ sớm vượt mốc 1.000 crore ₹.
- Mở rộng quy mô lớn: IHCL đặt mục tiêu bổ sung hơn 5.000 phòng trong năm tài chính này và có một danh mục phát triển khổng lồ gồm 32.000 phòng dự kiến sẽ được bàn giao vào năm 2030-31.