வலுவான உள்நாட்டு வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கு மத்தியில் துபாயில் சவால்களை எதிர்கொள்கிறது IHCL

மத்திய கிழக்கில் நிலவும் புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் Indian Hotels Company Limited (IHCL)-ன் சர்வதேச செயல்பாடுகளைத் தொடர்ந்து பாதித்து வரும் நிலையில், நிறுவனத்தின் முக்கிய இந்திய வணிகம் விதிவிலக்கான மீள்திறனுடன் உள்ளது. பிராந்திய இடையூறுகள் இருந்தபோதிலும், ஆக்ரோஷமான உள்நாட்டு விரிவாக்கம் மற்றும் மூலதனம் குறைந்த (capital-light) மாதிரி மூலம் தனது லட்சிய வளர்ச்சி இலக்குகளை அடைய IHCL தயாராக உள்ளது என்று மேலாண் இயக்குனர் மற்றும் CEO புனீத் சட்வால் தெரிவிக்கிறார்.

துபாய் செயல்பாடுகளைப் பாதிக்கும் மத்திய கிழக்கு நெருக்கடி

மத்திய கிழக்கில் நிலவும் தொடர்ச்சியான நெருக்கடி, துபாயில் உள்ள IHCL-ன் மூன்று செயல்பாட்டு ஹோட்டல்களைப் பல காலாண்டுகளுக்குப் பாதிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. புனீத் சட்வாலின் கூற்றுப்படி, பிராந்திய உறுதியற்ற தன்மையைத் தொடர்ந்து விருந்தோம்பல் துறை பொதுவாக மெதுவான மீட்சி காலத்தையே எதிர்கொள்கிறது. துபாயின் அறை விலைகள் நெருக்கடிக்கு முந்தைய நிலைக்குத் திரும்ப கிட்டத்தட்ட ஒரு ஆண்டு ஆகலாம் என்று அவர் மதிப்பிடுகிறார்.

பொழுதுபோக்குப் பயணம் (leisure travel) ஒப்பீட்டளவில் விரைவாக மீளக்கூடும் என்றாலும், வணிகப் பயணம்—குறிப்பாக MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) நடவடிக்கைகள்—தாமதமாகவே முன்னேறும் என்று சட்வால் குறிப்பிட்டார். இருப்பினும், கச்சா எண்ணெய் விலை வீழ்ச்சியடைவது ஒரு சாதகமான விஷயமாக இருக்கலாம்; இது பயணச் செலவுகளைக் குறைத்து, இறுதியில் தேவையைத் தூண்டக்கூடும். ஐக்கிய அரபு அமீரகத்தின் (UAE) குறிப்பிடத்தக்க நிதி இருப்புக்களைக் குறிப்பிட்டு, துபாய் சந்தையின் நீண்டகால நிலைத்தன்மையில் சட்வால் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார்.

இந்திய உள்நாட்டு சந்தையில் மீள்திறன்

சர்வதேச சவால்களுக்கு மாறாக, IHCL-ன் உள்நாட்டுச் செயல்பாடு ஒரு மிகப்பெரிய வளர்ச்சி இயந்திரமாகத் தொடர்கிறது. இந்த ஆண்டிற்கான 12-14% வருவாய் வளர்ச்சி வழிகாட்டுதலை (topline growth guidance) அடைய நிறுவனம் தற்போது சரியான பாதையில் உள்ளது. உண்மையில், மத்திய கிழக்கு இடையூறுகள் தணிந்தவுடன் கூடுதலாக 100 அடிப்படை புள்ளிகள் (basis points) வரை வளர்ச்சி கிடைக்கக்கூடும் என்று சட்வால் பரிந்துரைத்தார்.

உள்நாட்டு RevPAR (revenue per available room) பிரீமியத்தில் ஏற்பட்டுள்ள வியக்கத்தக்க 73% உயர்வு, இந்தியச் சந்தையின் வலிமையை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. மேலும், கடந்த ஆண்டு 20% க்கும் அதிகமான வளர்ச்சியுடன் சுமார் ₹700-800 கோடிக்கு வளர்ந்த நிறுவனத்தின் மூலதனம் குறைந்த மேலாண்மை கட்டண வணிகம் (capital-light management fee business), அடுத்த 12 முதல் 18 மாதங்களுக்குள் ₹1,000 கோடி என்ற இலக்கைத் தாண்டும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது.

ஆக்ரோஷமான விரிவாக்கம் மற்றும் எதிர்காலத் திட்டங்கள்

Taj மற்றும் Ginger உள்ளிட்ட தனது பல்வேறு பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோ முழுவதும் IHCL தீவிர விரிவாக்க உத்தியைத் தொடர்ந்து வருகிறது. கடந்த ஆண்டு 36 ஹோட்டல்களையும், அதற்கு முந்தைய ஆண்டு 30 ஹோட்டல்களையும் திறந்த பிறகு, இந்த நிதியாண்டில் 50-க்கும் மேற்பட்ட புதிய ஹோட்டல்களைத் திறக்க நிறுவனம் இலக்கு வைத்துள்ளது, இதன் மூலம் தனது இருப்பில் 5,000-க்கும் மேற்பட்ட புதிய அறைகளை (keys) சேர்க்கத் திட்டமிட்டுள்ளது.

நீண்டகாலத் பார்வை இன்னும் அதிக லட்சியத் தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. IHCL-ன் வளர்ச்சித் திட்டத்தில் 2030-31 ஆம் ஆண்டிற்குள் சுமார் 32,000 அறைகள் ஒப்படைக்கப்பட உள்ளன; இந்த எண்ணிக்கை நிறுவனத்தின் தற்போதைய செயல்பாட்டு அறைகளின் எண்ணிக்கைக்கு இணையானது. பிரீமியம் பிரிவில், நிறுவனத்தின் முதன்மையான Taj பிராண்ட், கிட்டத்தட்ட 100 ஹோட்டல்களைக் கொண்ட உலகளாவிய தடயத்தை நோக்கி விரிவடைந்து வருகிறது, மேலும் கூடுதலாக 50 ஹோட்டல்கள் உருவாக்கக் காத்திருக்கின்றன. பிராங்க்பர்ட் மற்றும் தென்னாப்பிரிக்காவில் சமீபத்திய சர்வதேச விரிவாக்கங்கள் மற்றும் Claridges Collection மற்றும் Brij Hospitality போன்ற மூலோபாய கையகப்படுத்துதல்கள் இந்த வளர்ச்சிக்கு வலுசேர்க்கின்றன.

முக்கியத் தகவல்கள்