ਮਜ਼ਬੂਤ ਘਰੇਲੂ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ IHCL ਨੂੰ ਦੁਬਈ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਜਦੋਂ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਵਿੱਚ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ ਇੰਡੀਅਨ ਹੋਟਲਜ਼ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ (IHCL) ਦੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਪੁਨੀਤ ਛੱਟਵਾਲ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਖੇਤਰੀ ਵਿਘਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, IHCL ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਘਰੇਲੂ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਕੈਪੀਟਲ-ਲਾਈਟ ਮਾਡਲ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੈ।

ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਦਾ ਸੰਕਟ ਦੁਬਈ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਸੰਕਟ ਕਈ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਤੱਕ ਦੁਬਈ ਵਿੱਚ IHCL ਦੇ ਤਿੰਨ ਚਾਲੂ ਹੋਟਲਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਵੇਗਾ। ਪੁਨੀਤ ਛੱਟਵਾਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਖੇਤਰੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਹਿਮਾਨਨਿਵਾਜ਼ੀ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਹੌਲੀ ਦੌਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਦੁਬਈ ਦੇ ਕਮਰਿਆਂ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਛੱਟਵਾਲ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਿੱਥੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਯਾਤਰਾ ਕਾਫ਼ੀ ਜਲਦੀ ਸੁਧਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ—ਖਾਸ ਕਰਕੇ MICE (ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਉਤਸ਼ਾਹ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਆਂ) ਗਤੀਵਿਧੀ—ਪਿੱਛੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਘਟਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਮੀਦ ਦੀ ਕਿਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਛੱਟਵਾਲ ਯੂਏਈ (UAE) ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਭੰਡਾਰਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਦੁਬਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹਨ।

ਭਾਰਤੀ ਘਰੇਲੂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤੀ

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ, IHCL ਦਾ ਘਰੇਲੂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਰੋਤ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਾਲ ਲਈ 12-14% ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੌਪਲਾਈਨ ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਛੱਟਵਾਲ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਦੇ ਵਿਘਨ ਘਟ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 100 ਬੇਸਿਸ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਘਰੇਲੂ RevPAR (ਉਪਲਬਧ ਕਮਰੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਾਲੀਆ) ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਿੱਚ 73% ਦੇ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਉਛਾਲ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੈਪੀਟਲ-ਲਾਈਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਫੀ ਬਿਜ਼ਨਸ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 20% ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ₹700-800 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਗਲੇ 12 ਤੋਂ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ।

ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

IHCL Taj ਅਤੇ Ginger ਸਮੇਤ ਆਪਣੇ ਵਿਭਿੰਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 36 ਹੋਟਲ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ 30 ਹੋਟਲ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਹੋਟਲ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਇਨਵੈਂਟ

The long-term outlook is even more ambitious. IHCL’s development pipeline includes approximately 32,000 keys to be delivered by 2030-31, a figure that matches the company's current operational room count. On the premium front, the flagship Taj brand is expanding toward a global footprint of nearly 100 hotels, with an additional 50 in the pipeline. This growth is supported by recent international entries in Frankfurt and South Africa, as well as strategic acquisitions like Claridges Collection and Brij Hospitality.

Key Takeaways