ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਸੰਕਟ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ IHCL ਨੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਘਰੇਲੂ ਵਿਕਾਸ ਦੇਖਿਆ

ਜਦੋਂ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਵਿੱਚ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਜਾਂ 'ਤੇ ਭਾਰ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਭਾਰਤੀ ਹੋਟਲਜ਼ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ (IHCL) ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੰਗ ਕਾਰਨ ਲਚਕੀਲੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ CEO ਪੁਨੀਤ ਛੱਟਵਾਲ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਲਾਂਕਿ ਦੁਬਈ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਅਸਥਾਈ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਘਰੇਲੂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।

ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨੇ ਦੁਬਈ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕੀਤਾ

ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਸੰਕਟ IHCL ਦੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪੁਨੀਤ ਛੱਟਵਾਲ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਦੁਬਈ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹੋਟਲਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਰੇਟ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਖੇਤਰੀ ਵਿਘਨ ਦੌਰਾਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਟ੍ਰੈਵਲ ਅਤੇ MICE (ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਉਤਸ਼ਾਹ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਆਂ) ਗਤੀਵਿਧੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੁਕਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਡਿੱਗ ਰਹੇ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਮੀਦ ਦੀ ਕਿਰਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਛੱਟਵਾਲ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਯੂਏਈ (UAE) ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਭੰਡਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖਾੜੀ (Gulf) ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਕੇਂਦਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਦੁਬਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕੀਤਾ।

ਘਰੇਲੂ ਲਚਕਤਾ ਟੌਪਲਾਈਨ ਗਾਈਡੈਂਸ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੀ ਹੈ

ਖੇਤਰੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਤੋਂ ਦੂਰ, IHCL ਦਾ ਘਰੇਲੂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਸਾਲ ਲਈ ਆਪਣੇ 12-14% ਟੌਪਲਾਈਨ ਵਿਕਾਸ ਗਾਈਡੈਂਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਛੱਟਵਾਲ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਦੇ ਵਿਘਨ ਘਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 100-ਬੇਸਿਸ-ਪੁਆਇੰਟ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਪਦੰਡ ਘਰੇਲੂ RevPAR (ਉਪਲਬਧ ਕਮਰੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਾਲੀਆ) ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 73% ਦਾ ਉਛਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤੀ ਮਹਿਮਾਨਨਿਵਾਜ਼ੀ (hospitality) ਖੇਤਰ ਦੀ ਭਾਰੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਨ IHCL ਦਾ ਕੈਪੀਟਲ-ਲਾਈਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਫੀਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਸੈਗਮੈਂਟ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 20% ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਧਿਆ, ਜੋ ₹700-800 ਕਰੋੜ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਛੱਟਵਾਲ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ Taj ਅਤੇ Ginger ਲੇਬਲਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਹਮਲਾਵਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਇਹ ਸੈਗਮੈਂਟ ਅਗਲੇ 12 ਤੋਂ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਪਾਰ ਕਰ ਲਵੇਗਾ।

ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪਾਈਪਲਾਈਨ

IHCL ਇਸ ਸਮੇਂ ਉੱਚ-ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ਇਸ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਹੋਟਲ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ 5,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੀਆਂ ਕੀਜ਼ (keys) ਜੋੜੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਮੌਸਮੀ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਾਲ ਦੀ ਦੂਜੀ ਅੱਧੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹਦੇ ਹਨ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵੱਲ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਵਿਕਾਸ ਪਾਈਪਲਾਈਨ 2030-31 ਤੱਕ ਲਗਭਗ 32,000 ਕੀਜ਼ (keys) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕਮਰਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ।

ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ Taj ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 100 ਹੋਟਲ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ 50 ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, IHCL ਦੀ ਅਕੁਇਜ਼ੀਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ—ਜਿਸ ਵਿੱਚ Claridges Collection, Atmantan, Brij Hospitality, ANK, ਅਤੇ Pride Hospitality ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੋਲਿੰਗ ਹਿੱਸੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ—ਬੁਨਿਆਦੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਕੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਜੋੜਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧੇ ਦੌਰਾਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ