IHCL רואה צמיחה מקומית חזקה על רקע השפעת המשבר במזרח התיכון
בעוד שהמתחים הגיאופוליטיים במזרח התיכון ממשיכים להכביד על הפעילות הבינלאומית, חברת Indian Hotels Company Limited (IHCL) נותרה עמידה, מונעת על ידי ביקוש חזק בשוק ההודי. המנכ"ל, פוניט צ'טוואל (Puneet Chhatwal), מציין כי בעוד שהפעילות בדובאי מתמודדת עם נסיגה זמנית, הפעילות המקומית המרכזית של החברה ערוכה להתרחבות משמעותית.
התנודתיות במזרח התיכון מעכבת את הפעילות בדובאי
המשבר המתמשך במזרח התיכון יוצר תקופת התאוששות ממושכת עבור הנוכחות הבינלאומית של IHCL. פוניט צ'טוואל ציין כי עשוי לקחת כמעט שנה לשלושת המלונות הפועלים של החברה בדובאי לחזור לרמות התעריפים שלפני המשבר. הוא הדגיש כי נסיעות עסקים ופעילות MICE (כנסים, תמריצים, כנסים ותערוכות) בדרך כלל מפגרות אחרי נסיעות פנאי במהלך שיבושים אזוריים, מה שאומר שלוקח זמן רב יותר להזמנות תאגידיות לחזור למצב נורמלי.
עם זאת, ישנה נקודת אור בדמות הירידה במחירי הנפט הגולמי, אשר לדעת צ'טוואל עשויה בסופו של דבר להפוך את הנסיעות לזולות יותר ולעורר את הביקוש. הוא הביע אמון ארוך טווח בשוק דובאי, תוך ציון עתודות הכספים החזקות של איחוד האמירויות ותפקידה המרכזי בכלכלת המפרץ.
החוסן המקומי מניע את תחזית הצמיחה בהכנסות
הרחק מהתנודתיות האזורית, הפעילות המקומית של IHCL מציגה ביצועים יוצאי דופן. החברה נותרה במסלול לעמידה בתחזית הצמיחה בהכנסות (topline) של 12-14% לשנה זו, כאשר צ'טוואל אף רומז על פוטנציאל לעלייה של 100 נקודות בסיס ברגע שהשיבושים במזרח התיכון יתמתנו. מדד בולט במיוחד הוא הזינוק של כ-73% בפרמיית ה-RevPAR (הכנסה לחדר זמין) המקומית, המדגיש את החוזק העצום של מגזר האירוח ההודי.
גורם משמעותי ליציבות פיננסית זו הוא עסקי דמי הניהול בדגם דל-הון (capital-light) של IHCL. מגזר זה צמח ביותר מ-20% בשנה שעברה, והגיע להיקף של 700-800 קרוור (crore) רופי. צ'טוואל מצפה שמגזר זה יחצה את רף ה-1,000 קרוור רופי בתוך 12 עד 18 החודשים הקרובים, בתמיכת התרחבות אגרסיבית של המותגים Taj ו-Ginger.
התרחבות אגרסיבית ותוכנית פיתוח
IHCL נמצאת כעת בשלב של צמיחה גבוהה, עם יעד לפתיחת יותר מ-50 מלונות חדשים בשנת הכספים הנוכחית, מה שיוסיף למעלה מ-5,000 חדרים (keys) חדשים. החברה פועלת לפי דפוס עונתי שבו יותר פתיחות מתרחשות במחצית השנייה של השנה. במבט לטווח הארוך, צבר הפיתוח (pipeline) עומד על כ-32,000 חדרים שיסופקו עד שנת 2030-31, מה שמתאים למעשה למספר החדרים התפעולי הנוכחי של החברה.
מותג היוקרה Taj גם הוא מתרחב גלובלית, ושואף להגיע לכמעט 100 מלונות ברחבי העולם, עם 50 נוספים בתהליך פיתוח. יתרה מכך, אסטרטגיית הרכישות של IHCL — הכוללת החזקות שליטות ב-Claridges Collection, Atmantan, Brij Hospitality, ANK ו-Pride Hospitality — מתמקדת בשילוב כישרונות באמצעות שימור צוותי המייסדים, מה שמבטיח המשכיות מותג במהלך צמיחה מהירה.
נקודות מרכזיות
- חוזק מקומי: IHCL שומרת על תחזית צמיחה של 12-14% בהכנסות (topline), בגיחה של זינוק עצום של 73% בפרמיית ה-RevPAR המקומית.
- התאוששות בדובאי: הפעילות הבינלאומית בדובאי מתמודדת עם התאוששות איטית בתחומי העסקים והתיירות העסקית (MICE), וצפויה לקחת כשנה להגיע לרמות התעריפים הקודמות.
- התרחבות מאסיבית: החברה שואפת להוסיף למעלה מ-5,000 חדרים בשנת הכספים הנוכחית, ויש לה צבר פיתוח עצום של 32,000 חדרים המיועדים למסירה עד שנת 2030-31.